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1、<p> 建筑工程造價(jià)構(gòu)成及造價(jià)控制管理的重要性</p><p> 摘要:建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)、是實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn)、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步,這也為我國(guó)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。文中主要闡述了建筑工程造價(jià)的構(gòu)成及建筑工程造價(jià)信息管理的內(nèi)容和主要工作,并分析了相互的關(guān)
2、系,為建筑企業(yè)成本研究提供參考。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo),我國(guó)建筑造價(jià)費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算程序和方法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)有著極大的約束力,因此研究現(xiàn)行建筑工程造價(jià)構(gòu)成很有必要。 </p><p> 論文關(guān)鍵詞:建筑工程信息管理 工程造價(jià);管理;探析 </p><p> 中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A </p><p> 一、 工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理
3、的現(xiàn)狀 </p><p> 工程造價(jià)管理是建筑領(lǐng)域的統(tǒng)稱,是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全部費(fèi)用的綜合。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,合理的工程造價(jià)和動(dòng)態(tài)管理已成為建設(shè)單位和施工單位共同要求。在建筑工程項(xiàng)目中,有效的工程造價(jià)可以減少資金流動(dòng)和投入的同時(shí),為工程項(xiàng)目的質(zhì)量提高提供了監(jiān)理依據(jù)。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理在工程項(xiàng)目中對(duì)所有影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)和處理,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)的一種手段。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素在目前的管理中主
4、要是通過(guò)量變因素,價(jià)變因素,定額取費(fèi)的變動(dòng)因素來(lái)進(jìn)行控制和完善的,可以說(shuō)這些問(wèn)題也是影響工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵問(wèn)題。 </p><p> 二、現(xiàn)行建筑工程造價(jià)的構(gòu)成建筑工程產(chǎn)品成本由直接成本和間接成本構(gòu)成,是在建筑生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),是建筑產(chǎn)品價(jià)值貨幣表現(xiàn)的基礎(chǔ)。 </p><p> 2.1直接費(fèi)直接費(fèi)包括直接工程費(fèi)和措施費(fèi)兩個(gè)部分。直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗
5、費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi);措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。 </p><p> 2.2間接費(fèi)間接費(fèi)是指不直接用于建筑安裝工程主體,而又實(shí)際發(fā)生的用于企業(yè)組織管理活動(dòng)的費(fèi)用。通常,間接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)。 </p><p> 2.3利潤(rùn)利潤(rùn)是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續(xù)生存與發(fā)展,承
6、包人必須獲利潤(rùn)。費(fèi)用定額規(guī)定的利潤(rùn)率是按擬建單位工程類別確定。2.4稅金稅金是指按照國(guó)家規(guī)定計(jì)人建筑安裝工程造價(jià),由施工企業(yè)向稅務(wù)部門繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加等。它是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)其職能向納稅人按規(guī)定稅率征收的貨幣金額。 </p><p> 三、建筑工程工程造價(jià)的控制方法 </p><p> 1 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方法 </p><p> ?。?) 加
7、強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí),重點(diǎn)是要在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分論證。 </p><p> (2) 增強(qiáng)觀念、提高素質(zhì) 設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念, </p><p> ?。?) 推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng),使那些技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案入選,更主要的是中標(biāo)項(xiàng)目做出的投資估算更能
8、控制或接近招標(biāo)文件規(guī)定的投資范圍,從而更好地控制造價(jià)。 </p><p> ?。?) 方案比選時(shí)采用合理有效的方法 要使那些真正構(gòu)思新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理的方案成為最后的入選方案,在方案比選時(shí)就要嚴(yán)格把關(guān),采用符合實(shí)際、操作簡(jiǎn)便、一致性好的方法來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 </p><p> 2 推行工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)方式 </p><p> 采用工程量清單招投
9、標(biāo),按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過(guò)程。 </p><p> ?。?) 在招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位(或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))編制招標(biāo)文件,包括符合要求的工程量清單; </p><p> ?。?)工程量清單編制完成后,作為招標(biāo)文件的一部分,發(fā)給各投標(biāo)單位。 </p&g
10、t;<p> ?。?)投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后,投標(biāo)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件; </p><p> ?。?)評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定標(biāo)。 </p><p> 3 施工階段造價(jià)控制方法 </p><p> 施工是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程,這一階段的造價(jià)控希提整個(gè)工程造價(jià)控制的重要一環(huán),要準(zhǔn)確處理造價(jià)、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系,把投入產(chǎn)出觀
11、念滲透到過(guò)程施工過(guò)程中,努力使人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合。(1) 加強(qiáng)施工組織 施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行過(guò)程招標(biāo)、簽訂承包合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的、全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,是保證工程順利進(jìn)行、質(zhì)量、有效控制工程造價(jià)的重要工具。 (2) 實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制 建設(shè)工程施工周期一般比較長(zhǎng),因此會(huì)使實(shí)際消耗的材料、人工價(jià)格與投標(biāo)時(shí)差異較大,這就要求造價(jià)控制人員及時(shí)收集積累有關(guān)造價(jià)調(diào)整
12、的資料,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各種動(dòng)態(tài)因素(如價(jià)格、利率、匯率等),使造價(jià)動(dòng)態(tài)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程。對(duì)于投資的控制,可以按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃,按照需要進(jìn)行分析,并采取措施調(diào)整。(3)加強(qiáng)工程變更的管理 在項(xiàng)目實(shí)施階段,由于客觀、主觀原因,常發(fā)生局部設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用、工藝方法改變等問(wèn)題,引起工程預(yù)算價(jià)格的增減。因此,必須健全設(shè)計(jì)變更審批,合理的控制變更價(jià)款。(4)實(shí)行全方位合同管理 合同管理是工程實(shí)施階段注行工程造價(jià)柱制的關(guān)鍵&l
13、t;/p><p> 四、論述在建筑工程中工程造價(jià)控制的重要性 </p><p> 1 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方法 </p><p> (1) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時(shí),重點(diǎn)是要在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分論證。 </p><p> ?。?) 增強(qiáng)觀念、提高素質(zhì) 設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念,把技術(shù)與
14、經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來(lái),克服“兩結(jié)合”的脫節(jié)狀態(tài)。 </p><p> ?。?) 推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng),使那些技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案入選,更主要的是中標(biāo)項(xiàng)目做出的投資估算更能控制或接近招標(biāo)文件規(guī)定的投資范圍,從而更好地控制造價(jià)。制定本辦法。 </p><p> ?。?)方案比選時(shí)采用合理有效的方法 要使那些真正
15、構(gòu)思新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理的方案成為最后的入選方案,在方案比選時(shí)就要嚴(yán)格把關(guān),采用符合實(shí)際、操作簡(jiǎn)便、一致性好的方法來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 </p><p> 2 推行工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)方式 </p><p> 采用工程量清單招投標(biāo),是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件,投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ),按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行投標(biāo)報(bào)
16、價(jià),招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過(guò)程。 </p><p> ?。?) 在招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位(或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))編制招標(biāo)文件,包括符合要求的工程量清單; </p><p> ?。?)工程量清單編制完成后,作為招標(biāo)文件的一部分,發(fā)給各投標(biāo)單位。 </p><p> ?。?) 投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后,投標(biāo)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件; <
17、/p><p> (4) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定標(biāo)。由于采用了工程量清單計(jì)價(jià)方法,所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線上,因而競(jìng)爭(zhēng)更為公平合理。 參考文獻(xiàn): </p><p> [1] 金 濤.安裝工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].建筑經(jīng)濟(jì),2007(10). </p><p> [2] 賈森林.建筑安裝工程造價(jià)審核方法探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)
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