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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 目 錄</b></p><p> 第一章 引言……………………………………………………………6</p><p> 第二章 開發(fā)環(huán)境開發(fā)工具…………………………………………6</p><p> 2.1數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基礎(chǔ)………………………………………………6</p><p> 2
2、.1.1 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的概念…………………………………………6</p><p> 2.1.2 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)……………………………………7</p><p> 2.1.3 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)……………………………………8</p><p> 2.2 Visual FoxPro 編程基礎(chǔ)…………………………………10</p><p>
3、 2.2.1 基本概念……………………………………………………10</p><p> 2.2.2 Visual FoxPro 的編程機(jī)制…………………………………14</p><p> 第三章 可行性分析和需求分析………………………………………14</p><p> 3.1可行性分析………………………………………
4、…………………14</p><p> 3.2 公司人事管理系統(tǒng)的研究目的及概論…………………………15</p><p> 3.2.1 任務(wù)的提出……………………………………………………15</p><p> 3.2.2 功能分析………………………………………………………16</p><p> 3.3
5、 公司人事管理系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)……………………………16</p><p> 3.3.1模塊圖…………………………………………………………16</p><p> 3.3.2數(shù)據(jù)流圖………………………………………………………17</p><p> 第四章 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)………………………………………………………17&
6、lt;/p><p> 4.1 建立系統(tǒng)的項(xiàng)目管理器………………………………………………17</p><p> 4.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)……………………………………………………………18</p><p> 4.2.1數(shù)據(jù)項(xiàng)的設(shè)計(jì)……………………………………………………18</p><p> 4.2.2概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)……………………………
7、………………………19</p><p> 4.2.3邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)……………………………………………………20</p><p> 4.3數(shù)據(jù)庫及表的的實(shí)現(xiàn)…………………………………………………20</p><p> 4.3.1 數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)………………………………………………………20</p><p> 4.3.2 表的實(shí)現(xiàn)…………………
8、………………………………………20</p><p> 第五章 表單和報(bào)表等功能模塊的創(chuàng)建…………………………………22</p><p> 5.1 系統(tǒng)主程序……………………………………………………………22</p><p> 5.2表單設(shè)計(jì)………………………………………………………………24</p><p> 5.2.1開
9、始界面的設(shè)計(jì)………………………………………………24</p><p> 5.2.2登錄表單設(shè)計(jì)…………………………………………………25</p><p> 5.2.3系統(tǒng)主界面設(shè)計(jì)………………………………………………27</p><p> 5.2.4瀏覽表單設(shè)計(jì)…………………………………………………28</p><p> 5.2.5查
10、詢表單設(shè)計(jì)…………………………………………………29</p><p> 5.2.6編輯表單設(shè)計(jì)…………………………………………………31</p><p> 5.2.7統(tǒng)計(jì)表單設(shè)計(jì)…………………………………………………32</p><p> 5.2.8密碼相關(guān)功能設(shè)計(jì)……………………………………………33</p><p> 5.3報(bào)表設(shè)
11、計(jì)………………………………………………………………35</p><p> 5.4主菜單設(shè)計(jì)……………………………………………………………37</p><p> 第六章 系統(tǒng)調(diào)試及實(shí)現(xiàn)……………………………………………………38</p><p> 6.1程序調(diào)試及解決辦法……………………………………………………38</p><p> 6
12、.2系統(tǒng)項(xiàng)目連編……………………………………………………………41</p><p> 6.3系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果……………………………………………………………41</p><p> 結(jié)論………………………………………………………………………………43</p><p> 致謝………………………………………………………………………………44</p><
13、p> 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………45</p><p> 主程序是應(yīng)用程序的主文件,即應(yīng)用程序中第一個(gè)執(zhí)行的程序,它為應(yīng)用程序設(shè)置一個(gè)起始點(diǎn)。當(dāng)用戶運(yùn)行應(yīng)用程序時(shí),VFP將為應(yīng)用程序啟動(dòng)主文件,然后主文件再依次調(diào)用所需要的應(yīng)用程序、表單或其他組件。</p><p> 創(chuàng)建人事管理系統(tǒng)的主程序步驟如下:</p><p>
14、 在上面創(chuàng)建的項(xiàng)目管理器代碼頁中選擇“程序”,再單擊“新建”。這樣,就打開了“代碼編輯器”,在這個(gè)編輯器編寫相應(yīng)的代碼。</p><p> 主程序(main.prg)代碼如下:</p><p> local lcsys16,lcprogram</p><p> lcsys16=SYS(16)</p><p> lcprogram=S
15、UBSTR(lcsys16,AT(":",lcsys16)-1)</p><p> CD LEFT(lcprogram,RAT("\",lcprogram))</p><p> SET CLASSLIB TO 自建類庫</p><p> DEACTIVATE WINDOW "PROJECT MANAGER&qu
16、ot;</p><p> PUBLIC yhdj</p><p><b> yhdj=5</b></p><p><b> public n</b></p><p><b> n=0</b></p><p> DO FORM ksjm</
17、p><p> DO setting</p><p><b> 源程序分析:</b></p><p> 程序第一句用“l(fā)ocal”定義了兩個(gè)局部變量;后面用SYS(16)返回當(dāng)前正在運(yùn)行的程序名,包括路徑; AT()函數(shù)返回第一個(gè)字符串在第二個(gè)字符串中首次出現(xiàn)的數(shù)字位置,在這里就是“:”在程序名中首次出現(xiàn)的位置;SUBSTR()函數(shù)從給定的字符
18、串中返回一個(gè)字符串,其中逗號(hào)后的數(shù)字表明在指定字符串中的開始位置;RAT()函數(shù)返回在另一個(gè)字符串中最后出現(xiàn)第一個(gè)字符串的位置; LEFT()函數(shù)從一個(gè)字符串中的最左端返回指定數(shù)目的字符,即可從路徑加程序名中僅返回路徑;然后,用CD命令進(jìn)入系統(tǒng)所在的目錄。</p><p> 程序用SET CLASSLIB TO 命令將自建類庫打開;用DEACTIVATE WINDOW "PROJECT MANAGER
19、"把項(xiàng)目管理器關(guān)閉。</p><p> 定義全局變量yhdj,指明使用系統(tǒng)的用戶的權(quán)限等級(jí),首先設(shè)定yhdj=5。還定義了另一個(gè)全局變量n,令n的初始值為0,用來記錄輸入錯(cuò)誤密碼的次數(shù),當(dāng)n>=3時(shí),就主動(dòng)將系統(tǒng)關(guān)閉,不允許不合法的用戶進(jìn)入系統(tǒng)。</p><p> 使用DO FORM ksjm來執(zhí)行表單ksjm.scx,即開始界面;使用DO setting執(zhí)行程序set
20、ting.prg來設(shè)置執(zhí)行期間的配置環(huán)境。 </p><p> 主程序中涉及的程序:setting.prg的代碼如下:</p><p> set talk off *關(guān)閉命令相應(yīng)</p><p> set safety off&l
21、t;/p><p> *當(dāng)覆蓋磁盤上的文件時(shí)不提示,當(dāng)程序編好后,不會(huì)錯(cuò)誤覆蓋文件</p><p> set date ansi *設(shè)置日期為“年.月.日”方式</p><p> set century on *設(shè)置年為4位數(shù)表示</p><p> use staff_card&l
22、t;/p><p> isopen = .f.</p><p> read events *啟動(dòng)事件處理程序</p><p> *以上代碼建立一個(gè)事件循環(huán)來等待用戶的交互使用</p><p> set sysmenu to default</p><p>
23、 *退出時(shí)間處理程序后,退出程序前,將菜單設(shè)為系統(tǒng)菜單</p><p><b> if isopen</b></p><p> use staff_card </p><p><b> endif</b></p><p> close all &
24、#160; *關(guān)閉所有數(shù)據(jù)庫及其表</p><p> Cancel *結(jié)束程序運(yùn)行</p><p> *以上代碼用于恢復(fù)初始的開發(fā)環(huán)境</p><p> 其中,符號(hào)“*”后是程序的注釋部分。</p><p>
25、;<b> 5.2表單設(shè)計(jì)</b></p><p> 在VFP中,表單及控件都是應(yīng)用程序中的對(duì)象。用戶通過對(duì)象的屬性,事件和方法程序來處理對(duì)象。</p><p> 表單的設(shè)置和制作在系統(tǒng)中占的地位尤其重要,是用戶接觸的界面和操作的對(duì)象,用戶對(duì)系統(tǒng)的使用和管理幾乎都是通過表單進(jìn)行的。VFP提供了表單設(shè)計(jì)器,它完全實(shí)現(xiàn)了可視化編程功能,從而使系統(tǒng)編程過程變得相當(dāng)簡(jiǎn)單
26、,而且很直觀。根據(jù)系統(tǒng)需要按其功能模塊確定所需設(shè)計(jì)的表單,每項(xiàng)功能對(duì)應(yīng)一個(gè)表單或多個(gè)表單來完成。</p><p> 5.2.1 開始界面的設(shè)計(jì)</p><p> 公司人事管理系統(tǒng)論文 </p><p> 中國(guó)電子口岸平臺(tái),政府與政府部門、政府部門與企業(yè)之間可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享。數(shù)據(jù)交換對(duì)象包括國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位、國(guó)內(nèi)外企業(yè)、駐華使領(lǐng)館、個(gè)體工
27、商戶等;連接方法有:PSTN, ISDN, ADSL,DDN, FR, ATM等有線或GRPS, CDMA等無線接入方式;交換格式包括EDFACT, XML, HTML, WML, SWIFT等。</p><p> 2.3.2事務(wù)處理功能.</p><p> 中國(guó)電子口岸可為政府部門和企業(yè)辦理核銷審批、加工貿(mào)易合同審批、減免稅審批、報(bào)關(guān)單申報(bào)、進(jìn)出口許可證件和外匯核銷單和申領(lǐng)、結(jié)付匯核
28、銷、保稅區(qū)臺(tái)帳申請(qǐng)、ATA單證申請(qǐng)等提供實(shí)時(shí)在線服務(wù)。</p><p> 2.3.3身份認(rèn)證功能.</p><p> 電子政務(wù)網(wǎng)上操作誰也見不到誰,不僅要解決安全問題,更要解決信任問題,否則發(fā)生法律糾紛難以判定法律責(zé)任。中國(guó)電子口岸入網(wǎng)用戶都要經(jīng)過工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、外貿(mào)、海關(guān)、外匯等6個(gè)職能管理部門嚴(yán)格的入網(wǎng)資格審查,才能取得入網(wǎng)IC卡開展網(wǎng)上業(yè)務(wù),從而有效解決網(wǎng)上業(yè)務(wù)信任關(guān)系和法律責(zé)
29、任問題。身份認(rèn)證包括:對(duì)工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯、外貿(mào)、技術(shù)監(jiān)督局等政府部門的身份認(rèn)證;對(duì)進(jìn)出口企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)、外貿(mào)工業(yè)服務(wù)企業(yè)、外貿(mào)附屬企業(yè)的身份認(rèn)證;對(duì)個(gè)體工商戶的身份認(rèn)證。</p><p> 2.3.4存證舉證功能.</p><p> 根據(jù)國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)的授權(quán)以及上海電子口岸數(shù)據(jù)中心與各用戶單位之間簽訂的協(xié)議,上海電子口岸數(shù)據(jù)中心針對(duì)部門聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目承擔(dān)存證舉證的責(zé)任,電子數(shù)
30、據(jù)存證期為20年。</p><p> 2.3.5標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換功能.</p><p> 按照國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)各部門以及企業(yè)用戶的需要,由上海電子口岸數(shù)據(jù)中心對(duì)交換數(shù)據(jù)進(jìn)行代碼轉(zhuǎn)換,如組織機(jī)構(gòu)代碼轉(zhuǎn)換,業(yè)務(wù)單證代碼轉(zhuǎn)換,參數(shù)數(shù)據(jù)代碼轉(zhuǎn)換。</p><p> 2.3.6查詢統(tǒng)計(jì)功能. </p><p> 根據(jù)提供共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主管部門或單位的授權(quán)
31、,有控制地開放數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)服務(wù)。共享數(shù)據(jù)包括進(jìn)出口報(bào)關(guān)單數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口檔案數(shù)據(jù)、外匯核銷單數(shù)據(jù)、海陸空鐵郵及快件等貨運(yùn)數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)等。</p><p> 2.3.7網(wǎng)上支付功能.</p><p> 針對(duì)用戶支付稅費(fèi)和貨款的需求,由中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行等商業(yè)銀行在中國(guó)電子口岸設(shè)立網(wǎng)上銀行,為用戶開設(shè)電子帳戶,提供資金支持、信用擔(dān)保、帳務(wù)管理等多種金
32、融服務(wù)。</p><p> 2.3.8網(wǎng)絡(luò)隔離功能.</p><p> 企業(yè)及個(gè)人與政府部門的聯(lián)網(wǎng)通過電子口岸實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)接入”,使上海電子口岸成為上海市政府網(wǎng)關(guān),并實(shí)現(xiàn)政府網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的邏輯隔離,從而確保政府網(wǎng)絡(luò)的安全性。</p><p><b> 3.文獻(xiàn)綜述</b></p><p><b> 3.1
33、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀</b></p><p> 上海海關(guān)關(guān)長(zhǎng)孫毅彪在題為《共識(shí)?共進(jìn)?共贏--長(zhǎng)三角通關(guān)管理一體化新思路》的報(bào)告中指出加快推進(jìn)地方電子口岸建設(shè),深化“大通關(guān)”工程建設(shè)擴(kuò)大上海電子口岸的應(yīng)用面,實(shí)現(xiàn)上??诎端泄芾聿块T和相關(guān)單位的“一點(diǎn)式”接入。拓寬上海電子口岸的覆蓋范圍,與長(zhǎng)三角和長(zhǎng)江流域主要口岸城市互聯(lián),推動(dòng)長(zhǎng)三角各地方電子口岸的互通和對(duì)接。同時(shí),加強(qiáng)與地方黨政機(jī)關(guān)、口岸相關(guān)單位的聯(lián)系和溝
34、通,按照區(qū)域通關(guān)改革的進(jìn)度和要求,協(xié)調(diào)口岸相關(guān)管理部門實(shí)施配套改革,建立海關(guān)與口岸管理部門的協(xié)作機(jī)制,有效提升區(qū)域整體通關(guān)效率。</p><p> 中國(guó)海關(guān)雜志專欄評(píng)論學(xué)者刑海洋也在相關(guān)文章中指出口岸是國(guó)家的門戶,在對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。隨著我國(guó)改革開放以來,特別是我國(guó)加入 WT0 后,對(duì)外貿(mào)易量增大,就更有必要建設(shè)和完善電子口岸。針對(duì)目前上海市的電子口岸發(fā)展存在的一下特征:</p>
35、<p> 1. 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對(duì)發(fā)展電子口岸的意識(shí)薄弱</p><p> 2. 電子口岸的發(fā)展缺乏專業(yè)性服務(wù)</p><p> 3. 電子商務(wù)的安全問題是影響其發(fā)展的又一大障礙</p><p> 4. 普遍缺乏國(guó)際電子口岸的商務(wù)人才</p><p> 他提出了以加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào), 加大宣傳力度, 務(wù)實(shí)地發(fā)展電子口岸, 培養(yǎng)適應(yīng)
36、電子口岸發(fā)展的專門人才來推進(jìn)本地區(qū)電子口岸發(fā)展的進(jìn)程. 明確了地方政府在口岸建設(shè)中具有組織和管理能力,政府必須努力提高電子口岸的調(diào)控能力。要提高政府的管理調(diào)控能力,必須先明確相應(yīng)的管理調(diào)控主體,政府內(nèi)各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作,努力培育電子口岸市場(chǎng).</p><p><b> 3.2國(guó)外研究現(xiàn)狀</b></p><p> 20世紀(jì)末,在信息革命和電子技術(shù)的推動(dòng)下,全球
37、經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易無紙化迅猛發(fā)展,世界各國(guó)均加強(qiáng)對(duì)電子口岸建設(shè)的研究,采取各種措施提高電子口岸工作效率。美國(guó)學(xué)者瑞維?卡拉科塔和安德魯?B?惠斯頓1995年提出3P(人員people、程序process、合作partnership,即精干的人員,實(shí)用高效的程序,與外界良好的合作)發(fā)展戰(zhàn)略,更注重海關(guān)內(nèi)部、海關(guān)與企業(yè)之間以及海關(guān)與相關(guān)部門之間相互作用的觀念和方式的變化。通過對(duì)守法評(píng)估、客戶導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保實(shí)施了電子化的程序管理,把海關(guān)的監(jiān)管活
38、動(dòng)當(dāng)作生產(chǎn)產(chǎn)品的過程來加以管理,投入的是海關(guān)的管理資源(如人力、物力、信息、法規(guī)和社會(huì)需求),產(chǎn)出的是海關(guān)監(jiān)管的整體效果(包括通關(guān)速度、查驗(yàn)比例、稅款數(shù)量、查獲違禁品數(shù)量和社會(huì)滿意度);通過立法為管理信息化提供了法律保障;推行了預(yù)報(bào)關(guān)方式,促進(jìn)電子口岸工作效率的提高。澳大利亞,通關(guān)模式體現(xiàn)了在貨物到達(dá)前,通過準(zhǔn)確及時(shí)的電子數(shù)據(jù)庫信息對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)貨物進(jìn)行認(rèn)定例外干涉.對(duì)信譽(yù)客戶的靈活報(bào)關(guān)安排;定期的報(bào)關(guān)或延期的關(guān)稅交付四個(gè)主要概念。</
39、p><p> 新加坡作為一座島國(guó)花園城市口岸物流是其整個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的良好體現(xiàn).因此,新加坡學(xué)者早在20多年前就已經(jīng)開始了對(duì)電子口岸建設(shè)的研究,新加坡的電子政務(wù)開展情況被封為是全球電子政務(wù)的典范.新加坡學(xué)者認(rèn)為在考慮電子口岸建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該以宏觀的眼光看待,主要考慮協(xié)調(diào)政府和工商界的交流:風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)分類;安全的電子通關(guān)平臺(tái);電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全的立法5個(gè)方面。承認(rèn)不同的機(jī)構(gòu)在電子通關(guān)控制中擁有不同的優(yōu)先權(quán),電子口岸的
40、建設(shè)目的是為了提高通關(guān)速度,樹立新加坡世界一流口岸的需要.然而,日本海事大學(xué)學(xué)者在其EMBA學(xué)位論文提到口岸通關(guān)工作效率問題研究更強(qiáng)調(diào)不同權(quán)利機(jī)關(guān)之間的合作是提高電子通關(guān)效率的基礎(chǔ)。運(yùn)用電子商務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)過程,以電子報(bào)關(guān)和電子審單為基礎(chǔ),新加坡海關(guān)和其他政府部門嘗試建立一種稱為無縫的“一站式”電子通關(guān)系統(tǒng),這意味著只需要一次報(bào)關(guān),客戶就可以完成進(jìn)出口通關(guān)程序,這一次性的報(bào)關(guān)包含了所有涉及到的部門,如海關(guān)、商檢、口岸、運(yùn)輸公司、銀行
41、和稅務(wù)等。</p><p> 4. 電子口岸相關(guān)問題的研究</p><p> 4.1電子口岸的內(nèi)容</p><p> 中國(guó)電子口岸系統(tǒng)的整體框架是:利用IT技術(shù)和電信公網(wǎng)(Internet),將國(guó)家外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、國(guó)檢、工商、稅務(wù)、外匯、運(yùn)輸?shù)雀餍姓芾頇C(jī)關(guān)分別管理的整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)過程中的信息流、物流和資金流數(shù)據(jù)電子化—以“電子底帳”的形式存放到公共數(shù)據(jù)中心,實(shí)
42、現(xiàn)各行政管理部門內(nèi)部網(wǎng)與公共數(shù)據(jù)中心連接,在一個(gè)完全互聯(lián)的平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)國(guó)家12個(gè)部委進(jìn)行跨部門、跨行業(yè)聯(lián)網(wǎng)核查,而企業(yè)上網(wǎng)就可以辦理報(bào)關(guān)、出口退稅、外匯核銷、轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸?shù)雀鞣N進(jìn)出口手續(xù)。理調(diào)控主體,政府內(nèi)各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作,努力培育電子口岸市場(chǎng).</p><p><b> 3.2國(guó)外研究現(xiàn)狀</b></p><p> 20世紀(jì)末,在信息革命和電子技術(shù)的推動(dòng)下,全
43、球經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易無紙化迅猛發(fā)展,世界各國(guó)均加強(qiáng)對(duì)電子口岸建設(shè)的研究,采取各種措施提高電子口岸工作效率。美國(guó)學(xué)者瑞維?卡拉科塔和安德魯?B?惠斯頓1995年提出3P(人員people、程序process、合作partnership,即精干的人員,實(shí)用高效的程序,與外界良好的合作)發(fā)展戰(zhàn)略,更注重海關(guān)內(nèi)部、海關(guān)與企業(yè)之間以及海關(guān)與相關(guān)部門之間相互作用的觀念和方式的變化。通過對(duì)守法評(píng)估、客戶導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保實(shí)施了電子化的程序管理,把海關(guān)的監(jiān)管
44、活動(dòng)當(dāng)作生產(chǎn)產(chǎn)品的過程來加以管理,投入的是海關(guān)的管理資源(如人力、物力、信息、法規(guī)和社會(huì)需求),產(chǎn)出的是海關(guān)監(jiān)管的整體效果(包括通關(guān)速度、查驗(yàn)比例、稅款數(shù)量、查獲違禁品數(shù)量和社會(huì)滿意度);通過立法為管理信息化提供了法律保障;推行了預(yù)報(bào)關(guān)方式,促進(jìn)電子口岸工作效率的提高。澳大利亞,通關(guān)模式體現(xiàn)了在貨物到達(dá)前,通過準(zhǔn)確及時(shí)的電子數(shù)據(jù)庫信息對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)貨物進(jìn)行認(rèn)定例外干涉.對(duì)信譽(yù)客戶的靈活報(bào)關(guān)安排;定期的報(bào)關(guān)或延期的關(guān)稅交付四個(gè)主要概念。<
45、/p><p> 新加坡作為一座島國(guó)花園城市口岸物流是其整個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的良好體現(xiàn).因此,新加坡學(xué)者早在20多年前就已經(jīng)開始了對(duì)電子口岸建設(shè)的研究,新加坡的電子政務(wù)開展情況被封為是全球電子政務(wù)的典范.新加坡學(xué)者認(rèn)為在考慮電子口岸建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該以宏觀的眼光看待,主要考慮協(xié)調(diào)政府和工商界的交流:風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)分類;安全的電子通關(guān)平臺(tái);電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全的立法5個(gè)方面。承認(rèn)不同的機(jī)構(gòu)在電子通關(guān)控制中擁有不同的優(yōu)先權(quán),電子口岸
46、的建設(shè)目的是為了提高通關(guān)速度,樹立新加坡世界一流口岸的需要.然而,日本海事大學(xué)學(xué)者在其EMBA學(xué)位論文提到口岸通關(guān)工作效率問題研究更強(qiáng)調(diào)不同權(quán)利機(jī)關(guān)之間的合作是提高電子通關(guān)效率的基礎(chǔ)。運(yùn)用電子商務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)過程,以電子報(bào)關(guān)和電子審單為基礎(chǔ),新加坡海關(guān)和其他政府部門嘗試建立一種稱為無縫的“一站式”電子通關(guān)系統(tǒng),這意味著只需要一次報(bào)關(guān),客戶就可以完成進(jìn)出口通關(guān)程序,這一次性的報(bào)關(guān)包含了所有涉及到的部門,如海關(guān)、商檢、口岸、運(yùn)輸公司、銀
47、行和稅務(wù)等。</p><p> 4. 電子口岸相關(guān)問題的研究</p><p> 4.1電子口岸的內(nèi)容</p><p> 中國(guó)電子口岸系統(tǒng)的整體框架是:利用IT技術(shù)和電信公網(wǎng)(Internet),將國(guó)家外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、國(guó)檢、工商、稅務(wù)、外匯、運(yùn)輸?shù)雀餍姓芾頇C(jī)關(guān)分別管理的整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)過程中的信息流、物流和資金流數(shù)據(jù)電子化—以“電子底帳”的形式存放到公共數(shù)據(jù)中心,
48、實(shí)現(xiàn)各行政管理部門內(nèi)部網(wǎng)與公共數(shù)據(jù)中心連接,在一個(gè)完全互聯(lián)的平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)國(guó)家12個(gè)部委進(jìn)行跨部門、跨行業(yè)聯(lián)網(wǎng)核查,而企業(yè)上網(wǎng)就可以辦理報(bào)關(guān)、出口退稅、外匯核</p><p> 中國(guó)電子口岸系統(tǒng)整體框架如下圖(表1.1)所示:</p><p> 資料來源:上海海關(guān)網(wǎng)</p><p> 5.上海電子口岸發(fā)展面臨的環(huán)境形勢(shì)分析</p><p>
49、;<b> 5.1宏觀環(huán)境</b></p><p> 目前國(guó)際局勢(shì)和平與發(fā)展的時(shí)代主題不會(huì)改變,世界的基本格局和發(fā)展方向不會(huì)改變,國(guó)際形勢(shì)總體穩(wěn)定、局部動(dòng)蕩的基本態(tài)勢(shì)不會(huì)改變,上海發(fā)展的國(guó)際政治環(huán)境也不會(huì)發(fā)生顯著變化。我國(guó)堅(jiān)定不移地抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),緊緊抓住和用好2 1世紀(jì)頭二十年這個(gè)可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,大力發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì).</p><p> 隨著世
50、界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,在信息技術(shù)革命與跨國(guó)公司擴(kuò)張的推動(dòng)一下,生產(chǎn)國(guó)際化、貿(mào)易自由化和區(qū)域一體化不斷突破國(guó)界的限制,商品、服務(wù)、資本與信息的跨國(guó)流動(dòng)規(guī)模日趨擴(kuò)大,世界范圍內(nèi)配置資源的效率不斷提高,各國(guó)、各地區(qū)間經(jīng)濟(jì)相互依賴程度空前增加,競(jìng)爭(zhēng)與合作逐漸成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主旋律。這種貿(mào)易國(guó)際化的趨勢(shì)必然要求海關(guān)作業(yè)也以同樣國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,電子口岸建設(shè)和完善已經(jīng)是刻不容緩的事情.</p><p> 上海作為國(guó)際大
51、都市,將建設(shè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的人文環(huán)境。根據(jù)國(guó)際交流的新需求、新挑戰(zhàn),積極推動(dòng)與國(guó)際大都市相符的人文環(huán)境,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,在弘揚(yáng)民族文化的同時(shí),吸收西洋文化內(nèi)涵,發(fā)展能夠代表當(dāng)今世界最新時(shí)尚,體現(xiàn)當(dāng)代政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新要求,與國(guó)際大都市相匹配的社會(huì)文化結(jié)構(gòu)、時(shí)代精神風(fēng)貌,建設(shè)具有國(guó)際水準(zhǔn)、不斷變革創(chuàng)新與冒險(xiǎn)精神,充滿活力與較高素質(zhì)的人文環(huán)境。</p><p> 從技術(shù)環(huán)境上來看,講科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展
52、,使科技與經(jīng)濟(jì)、科技與社會(huì)發(fā)展的更加緊密。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)使得上海電子口岸建設(shè)適應(yīng)運(yùn)輸工具大型化,口岸運(yùn)作信息化、網(wǎng)絡(luò)化,口岸服務(wù)高效化、便捷化:能夠做到信息資源共享,真正實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌的無紙化貿(mào)易。</p><p><b> 5.2微觀環(huán)境</b></p><p> 從空港來看,上??诎兜哪繕?biāo)是建設(shè)航空樞紐,而周邊的香港、仁川、新加坡和吉隆坡都提出了
53、類似的目標(biāo):香港機(jī)場(chǎng)管理當(dāng)局的宗旨是本著保持香港主要國(guó)際及地區(qū)航空中心地位和目標(biāo),致力于成為世界級(jí)的機(jī)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu);韓國(guó)仁川機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)為“21世紀(jì)東北亞的一流航空樞紐,力爭(zhēng)成為歐美大陸從空中進(jìn)入北太平洋地區(qū)的門戶.新加坡機(jī)場(chǎng)已獲得“亞洲最佳機(jī)場(chǎng)”和“全球顧客最滿意機(jī)場(chǎng)”殊榮,戰(zhàn)略定位為把樟宜建成世界空中交通樞紐和世界最好的機(jī)場(chǎng);吉隆坡機(jī)場(chǎng)的目標(biāo)則是力爭(zhēng)成為東南亞的客貨運(yùn)中樞。對(duì)此,國(guó)家民航總局和上海市政府十分重視,成立了推進(jìn)上海航空樞紐
54、建設(shè)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《推進(jìn)上海航空樞紐行動(dòng)方案》,各相關(guān)部門正按行動(dòng)方案的內(nèi)容分階段逐步推進(jìn),力爭(zhēng)2007年初步確立上海航空樞紐地位。</p><p> 從海港來看,上海國(guó)際航運(yùn)中心的建設(shè)應(yīng)該以東亞地區(qū)集裝箱樞紐港為優(yōu)先發(fā)展目標(biāo)。這是因?yàn)?一是從運(yùn)輸方式看,在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,國(guó)際運(yùn)輸中的80%-90%由國(guó)際海運(yùn)來承擔(dān),國(guó)際海運(yùn)的特點(diǎn)造成了國(guó)際航運(yùn)的船舶大型化、集裝箱化,而多式聯(lián)運(yùn)的綜合物流系統(tǒng)以及信息化
55、的發(fā)展使集裝箱運(yùn)輸成為國(guó)際海運(yùn)中最重要也是最有發(fā)展?jié)摿Φ倪\(yùn)輸方式;二是從地域因素看,據(jù)分析和預(yù)測(cè),2005年全球出口量將有53%來自亞洲,而亞洲的進(jìn)口占全球進(jìn)口量的37%,同時(shí)出口北美、歐洲的貨量也將在未來4年以每年10%的速度增長(zhǎng)。毫無疑問,亞洲目前及今后將繼續(xù)是全球集裝箱運(yùn)輸發(fā)展前景最好、市場(chǎng)最繁榮的地區(qū),特別是東盟自由貿(mào)易區(qū)的形成與大力發(fā)展,必將進(jìn)一步促使亞洲成為全球集裝箱運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。東亞地區(qū)已成為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的地區(qū)
56、.,上海應(yīng)努力抓住機(jī)遇,大力發(fā)展電子口岸業(yè)務(wù)。</p><p><b> 5.3內(nèi)部環(huán)境</b></p><p> 根據(jù)上海近幾年的發(fā)展總體情況來看,上??诎冻薪?0世紀(jì)90年代以來良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),持續(xù)健康快速發(fā)展,增長(zhǎng)的幅度也越來越大。上海海港口岸集裝箱量近5年的平均增長(zhǎng)率為28. 36,近3年平均增長(zhǎng)率為32%;貨物吞吐量近5年的平均增長(zhǎng)率為15. 42%,近
57、3年平均增長(zhǎng)率為19.7 % .上??崭劭诎哆M(jìn)出口貨郵近5年的平均增長(zhǎng)率為28. 61,近3年平均增長(zhǎng)率為38. 2%,出入境旅客近5年平均增長(zhǎng)率為20. 31%(由于“非典”的影響2003年增長(zhǎng)率為一14. 21) . 2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)將給上??诎稁砀嗟陌l(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),為上海電子口岸加快硬件和軟件建設(shè),提高上??诎秶?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供有利條件。</p><p> 上海航空樞紐建設(shè)的總體
58、目標(biāo)是:構(gòu)建完善的國(guó)內(nèi)國(guó)際航線網(wǎng)絡(luò),成為連接世界各地與中國(guó)的空中門戶,建成亞太地區(qū)的核心樞紐,最終成為世界航空網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn);成為集本地運(yùn)量集散功能、門戶樞紐功能(國(guó)內(nèi)到國(guó)際中轉(zhuǎn)、國(guó)際到國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn))、國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)功能和國(guó)際中轉(zhuǎn)功能為一體的大型復(fù)合樞紐;上??崭劢ㄔO(shè)的加快為上??崭劢ㄔO(shè)帶來機(jī)遇. 為上海空港口岸的建設(shè)帶來機(jī)遇。上海國(guó)際航運(yùn)中心是以上海為中心、江蘇浙江為兩翼所組成的一個(gè)港口群的概念,其核心就是要擁有國(guó)際集裝箱樞紐港,關(guān)鍵是洋山深水
59、港建設(shè)。2005年6月,國(guó)務(wù)院批復(fù)設(shè)立洋山保稅港區(qū),這對(duì)于改善洋山深水港區(qū)的口岸政策軟環(huán)境,提升其國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)力,確立國(guó)際集裝箱樞紐港的地位具有十分重要和深遠(yuǎn)的意義。我們將以有利于形成上海電子口岸優(yōu)勢(shì)和功能提高,有利于形成便捷高效的通關(guān)環(huán)境,有利于形成電子口岸監(jiān)管協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)“一線放開,二線管住,區(qū)內(nèi)自由”為原則,力求通關(guān)手續(xù)更簡(jiǎn)便、通關(guān)流程更優(yōu)化、通關(guān)速度更快捷、通關(guān)服務(wù)更完善、口岸管理更科學(xué)。使上海電子口岸貿(mào)易物流功能
60、不斷增強(qiáng);上??诎峨娮油P(guān)查驗(yàn)功能不斷完善;上海電子口岸貨運(yùn)貨代服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展;上海電子口岸貿(mào)易和</p><p> 6上海電子口岸現(xiàn)狀及分析</p><p> 6.1上海電子口岸現(xiàn)狀</p><p> 上海電子口岸工程于2001年5月24日開始在海關(guān)總署和上海市政府共同籌建下成立.同日中國(guó)電子口岸數(shù)據(jù)中心上海分中心正式掛牌成立,它是中國(guó)電子口岸數(shù)據(jù)中心在全
61、國(guó)建立的第一個(gè)分中心。該中心的建立,標(biāo)志著我國(guó)口岸電子執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)取得了新的突破。上海市以電子口岸建設(shè)為契機(jī),實(shí)施“大通關(guān)”工程,建立“大通關(guān)”工作協(xié)調(diào)機(jī)制,積極推進(jìn)“大通關(guān)”工作。在上海市政府的協(xié)調(diào)下,</p><p> 由上海市信息辦、上海市計(jì)委、上海市外經(jīng)貿(mào)委、上海海關(guān)、中國(guó)電信集團(tuán)、上海交通大學(xué)等單位聯(lián)手協(xié)作,組建了上海億通國(guó)際股份有限公司,形成了集國(guó)際經(jīng)貿(mào)信息、港口物流信息和政府監(jiān)管信息于一體的權(quán)威的
62、電子口岸信息統(tǒng)一發(fā)布平臺(tái)—億通網(wǎng)。經(jīng)過一年多的努力,上??诎兑话氵M(jìn)口貨物通關(guān)提貨時(shí)間,海運(yùn)已經(jīng)壓縮為48小時(shí)左右(不涉稅的貨物僅24-36小時(shí)),空運(yùn)壓縮為14個(gè)小時(shí)左右。特定地區(qū)通關(guān)效率的提高更是明顯:外高橋保稅區(qū)49家空運(yùn)進(jìn)口“直通式”試點(diǎn)企業(yè),通關(guān)時(shí)間僅需6小時(shí),40%的貨物4小時(shí)內(nèi)通關(guān);松江出口加工區(qū)貨物快速通關(guān),時(shí)間不超過4小時(shí);空運(yùn)國(guó)際快件通關(guān)時(shí)間由原來的平均36個(gè)小時(shí)縮短為2小時(shí);上海海關(guān)的進(jìn)出口無紙通關(guān)試點(diǎn),至今已有3千
63、余票(次)貨物通關(guān),對(duì)不涉稅,不需查驗(yàn)的貨物,海關(guān)從電子審單到放行僅需5分鐘。上海市電子口岸“大通關(guān)”的提速,極大地促進(jìn)了口岸管理的規(guī)范化,不僅口岸執(zhí)法單位實(shí)現(xiàn)了有效監(jiān)督,而且促使中介管理機(jī)構(gòu)規(guī)模經(jīng)營(yíng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。進(jìn)出口企業(yè)更是交口稱贊,一致反映實(shí)行電子“大通關(guān)”后,</p><p> 口岸工作效率明顯提高,企業(yè)通關(guān)成本顯著下降。據(jù)上海菲利浦電子元件公司介紹,僅2001年一年,該企業(yè)因通關(guān)速
64、度提高就節(jié)省了180萬美元,公司投資總額已由1996年的2300萬美元擴(kuò)大到2001年的10600萬美元;富士施樂公司反映,由于以前通關(guān)效率不快,不得不儲(chǔ)存大量零配件,大通關(guān)后,該公司的倉(cāng)儲(chǔ)下降了10%,客戶滿意度出由73%提高到92%; IBM公司反映,通關(guān)效率提高后,企業(yè)成本降低了20%-25%,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的靈敏度,上海IBM公司已成為總公司的亞太區(qū)物流中心,2001年又新增投資3億美元在上海建立芯片封裝廠。</p>
65、;<p> 目前,上海市正在深化和完善電子口岸建設(shè)工作,擴(kuò)大無紙通關(guān)試點(diǎn)范圍,目標(biāo)是在2007年年底前,上??诎锻P(guān)效率和水平接近或達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,即海運(yùn)進(jìn)出口貨物通關(guān)提關(guān)貨在24小時(shí)內(nèi)完成,空運(yùn)在12小時(shí)內(nèi)完成。其中重點(diǎn)區(qū)域和IT等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及有快速提貨要求企業(yè)的通關(guān)提貨時(shí)間在8小時(shí)以內(nèi)完成;區(qū)內(nèi)生產(chǎn)性企業(yè)的空運(yùn)進(jìn)口貨物,從飛機(jī)落地到運(yùn)達(dá)企業(yè)在6小時(shí)內(nèi)完成,出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)空運(yùn)進(jìn)口貨物在4小時(shí)內(nèi)完成。</
66、p><p> 6.2上海電子口岸現(xiàn)狀分析</p><p> 中國(guó)電子口岸作為新生事物,尤其是作為一個(gè)跨12個(gè)部委龐大的信息系統(tǒng),在實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、貨物流信息共享、促進(jìn)經(jīng)貿(mào)發(fā)展的同時(shí),目前也存在一些顯性或隱性的問題,這些問題將在不同程度上影響中國(guó)電子口岸的建設(shè),影響電子口岸的效能的發(fā)揮。</p><p> 6.2.1信息共享問題. </p><
67、;p> 電子口岸的正常運(yùn)轉(zhuǎn)涉及到12個(gè)部委的相互協(xié)調(diào)與相互配合,最重要的能實(shí)現(xiàn)信息共享,以提高辦事效率和執(zhí)法透明度和公正度。然而,盡管有國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與積極推動(dòng),但電子口岸系統(tǒng)的信息共享并不容樂觀。首先是遭到一些機(jī)構(gòu)掩蓋落后的本能抵制。如海關(guān)總署曾希望與某機(jī)構(gòu)共享海關(guān)的數(shù)據(jù),但該機(jī)構(gòu)卻拒絕接收;問題反映到國(guó)務(wù)院,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后批示要求加快該機(jī)構(gòu)與海關(guān)總署的聯(lián)網(wǎng),但該機(jī)構(gòu)卻遲遲不愿意聯(lián)網(wǎng)。原來,該機(jī)構(gòu)采用的系統(tǒng)在技術(shù)上有缺陷,雖然
68、明知聯(lián)網(wǎng)能大大提高工作效率,但與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)必然要對(duì)自己的系統(tǒng)進(jìn)行大規(guī)模改造,于是該機(jī)構(gòu)選擇了低效率而不愿信息共享。其次是部門利益的驅(qū)動(dòng)。在條塊分割的管理體制下,信息不對(duì)稱對(duì)部門利益的貢獻(xiàn)不匪,一些部門對(duì)涉及本部門的利益的信息不愿共享,擔(dān)心信息共享會(huì)損害本部門的利益;或者出于對(duì)利益的追求,一方面只想共享別部門的信息,而不愿意本部門的信息被共享。</p><p> 6.2.2標(biāo)準(zhǔn)體系問題.</p>&l
69、t;p> 由于啟動(dòng)電子口岸建設(shè)時(shí),相應(yīng)的12個(gè)部委已經(jīng)或多或少地建立了一些信息系統(tǒng),已經(jīng)形成了自己的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。例如海關(guān)給企業(yè)的數(shù)據(jù)代碼為10位,外匯管理局給企業(yè)的數(shù)據(jù)代碼是9位,其它的業(yè)務(wù)單證代碼、參數(shù)數(shù)據(jù)代碼等也是各不相同。目前為止,電子口岸還沒有建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),這無疑將影響信息系統(tǒng)的共享效率與價(jià)值,增加工作人員的工作量,降低工作效率,增加業(yè)務(wù)出錯(cuò)的機(jī)率。</p><p> 6.2.3.信息安全問
70、題.</p><p> 電子政務(wù)作為政務(wù)活動(dòng)在信息時(shí)代的一種新的表現(xiàn)形式,在安全性方面有著很高的要求,政務(wù)活動(dòng)不同于商務(wù)活動(dòng),它涉及政府機(jī)密、敏感信息和公民企業(yè)隱私,所以安全問題是電子政務(wù)建設(shè)中非常重要也是十分緊迫敏感的問題。電子口岸作為相關(guān)部委電子政務(wù)門戶網(wǎng)站,同樣面臨信息安全問題。電子口岸雖然采用了“一點(diǎn)接入”的方式把每一個(gè)行政管理機(jī)關(guān)與其它行政管
71、 理機(jī)關(guān)和企業(yè)聯(lián)接通道全部進(jìn)行邏輯隔離,在公共數(shù)據(jù)中心加裝多重防護(hù)措施,以保證有效保護(hù)運(yùn)行系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全,但由于信息技術(shù)是一把雙刃劍,一些不法分子或好事之徒有可能利用所掌握的技術(shù)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行惡意破壞或攻擊,造成系統(tǒng)癱瘓或企業(yè)客戶信息丟失,被竊損害,從而形成嚴(yán)重的信息安全問題。</p><p> 6.2.4.企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱.</p>
72、<p> 目前,我國(guó)絕大部分外經(jīng)貿(mào)企業(yè),尤其是國(guó)有企業(yè)正忙于解決吃飯問題,沒有足夠的資金用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。擁有計(jì)算機(jī)的外經(jīng)貿(mào)企業(yè),也主要是用于文本處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。多數(shù)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)雖然已經(jīng)上網(wǎng),但主要用于信息查詢和進(jìn)出口的部分糾紛;建立企業(yè)網(wǎng)結(jié)或在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立企業(yè)網(wǎng)頁的仍為數(shù)不多。對(duì)產(chǎn)、供、銷,人、財(cái)、物等重要資源實(shí)現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理的企業(yè)比例更小。再加上對(duì)電子商務(wù)安全的擔(dān)憂,許多外經(jīng)貿(mào)企業(yè)加入上海電子口岸的意識(shí)不是很強(qiáng)
73、,因而也就疏于加強(qiáng)本企業(yè)的信息基礎(chǔ)建設(shè)了。在電子口岸這一系統(tǒng)框架內(nèi),相關(guān)政府機(jī)構(gòu)因有國(guó)家財(cái)政的支持而處于信息技術(shù)的高端,而許多外經(jīng)貿(mào)企業(yè)則處于信息技術(shù)的低端,產(chǎn)生了政企之間的數(shù)字鴻溝。 </p><p> 6.3.5商務(wù)人才問題.</p><p> 電子口岸的發(fā)展,需要企業(yè)
74、擁有所需的各方面人才,特別是計(jì)算機(jī)原理、軟件開發(fā)、應(yīng)用與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與國(guó)際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)知識(shí)相結(jié)合的人才。由于我國(guó)高校教育體制的原因,再加上電子口岸是一種新事物,其完善和發(fā)展也有待于國(guó)人進(jìn)一步研究和探索,因此國(guó)際電子口岸的商務(wù)人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需求,相關(guān)政府機(jī)構(gòu)也同樣存在人才缺口。</p><p> 7上海電子口岸發(fā)展對(duì)策</p><p> 7. 1加強(qiáng)政府對(duì)電
75、子口岸建設(shè)宏觀管理</p><p> 上海電子口岸建設(shè)是我國(guó)推行“金關(guān)工程”的必然要求,需要政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)從宏觀的角度,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,統(tǒng)籌制定標(biāo)準(zhǔn),加大宣傳力度,共同推進(jìn)上海電子口岸良性發(fā)展.上海電子口岸建設(shè)不但涉及面廣、程序復(fù)雜,而且政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng),涉及的職能部門多,環(huán)節(jié)多,各個(gè)口岸具體情況不同,發(fā)展也不平衡,是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這勢(shì)必會(huì)給上海的電子口岸建設(shè)帶來
76、一定的工作難度。要順利推進(jìn)上海電子口岸建設(shè),離不開上海市政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和大力支持,離不開各方的密切配合。各相關(guān)政府機(jī)構(gòu)要將上海電子口岸建設(shè)工作納入重要議事日程,建立健全上海電子口岸建設(shè)工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào),把有關(guān)部門協(xié)調(diào)起來,將有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)起來,推動(dòng)上海電子口岸建設(shè)工作順利實(shí)施。各口岸管理部門和工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決困難,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)督促檢查,實(shí)行分類指導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制,使上海電子口岸建設(shè)工作不斷取得
77、成效。</p><p> 7.2加強(qiáng)企業(yè)物流數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)</p><p> 在上海電子口岸建設(shè)中,企業(yè)的信息化建設(shè)也是推動(dòng)其發(fā)展的重要一步.企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)信息化就不可能實(shí)現(xiàn)口岸的電子化.在企業(yè)管理中,任何工作和崗位都脫離不開對(duì)信息及數(shù)據(jù)的依賴。作為以信息化為特征的現(xiàn)代物流,其對(duì)數(shù)據(jù)的需求和依靠更為迫切。數(shù)據(jù)管理不僅工作量非常大,而且工作質(zhì)量的好壞直接決定物流信息化的手段和工具。及時(shí)、
78、準(zhǔn)確、全面的信息,才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。庫存信息、單據(jù)信息、費(fèi)用憑證的真實(shí)、實(shí)時(shí),是進(jìn)出口企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)的基礎(chǔ)。</p><p> 7.3努力建成上??诎段锪餍畔⒑碗娮由虅?wù)統(tǒng)一平臺(tái)。</p><p> 全面實(shí)現(xiàn)電子平臺(tái)與口岸所有部門、機(jī)構(gòu)和區(qū)域、企業(yè)的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)口岸所有單位一點(diǎn)接入電子平臺(tái)初步實(shí)現(xiàn)電子交易、電子通關(guān)、電子物流、電子支付的各項(xiàng)主要功能。爭(zhēng)取口岸信息化程度在2-3年內(nèi)達(dá)
79、到發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的水平。初步形成國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流的口岸信息、樞紐。電子平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)與國(guó)家有關(guān)部門、長(zhǎng)江三角洲主要港口、重點(diǎn)城市和貨物集散地的聯(lián)網(wǎng).全面實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)與上??诎兜男畔⒔粨Q和多式聯(lián)運(yùn)信息服務(wù)功能;借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),采納國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),形成跨國(guó)信息網(wǎng)絡(luò),提供全球供應(yīng)鏈管理(SCM)信息服務(wù)。</p><p> 7.4加快單證電子化。</p><p> 開發(fā)船舶信息電子申報(bào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)
80、船代一次申報(bào),海事、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、邊檢、港務(wù)、理貨、引航等部門信息共享,推進(jìn)海運(yùn)進(jìn)口提貨單和出口十聯(lián)單電子化應(yīng)用,用電子單證替代原來復(fù)雜繁復(fù)的紙質(zhì)單證,真正實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的無紙化.只有單證先實(shí)現(xiàn)了電子化,企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)信息化.電子口岸建設(shè)才具有現(xiàn)實(shí)的可行性.</p><p> 7.5完善“一站式”報(bào)檢報(bào)關(guān)服務(wù)</p><p> 提高上海電子口岸工作效率是一個(gè)系統(tǒng)問題,不僅僅海關(guān)方面,而且
81、還涉及海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、代理、港務(wù)、運(yùn)輸?shù)?,甚至于涉及貨主與執(zhí)法部門之間的互信關(guān)系。發(fā)達(dá)國(guó)家有先進(jìn)的、24小時(shí)運(yùn)作的電子報(bào)關(guān)系統(tǒng),利用電子商務(wù)平臺(tái)將海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、代理、港務(wù)、運(yùn)輸、貨主等部門連成一體,進(jìn)行“一站式”服務(wù),同時(shí)能夠進(jìn)行電子預(yù)報(bào)關(guān),之后的通關(guān)環(huán)節(jié)也基本在網(wǎng)上進(jìn)行,大大縮短了通關(guān)時(shí)間。上海按照建設(shè)國(guó)際航運(yùn)中心的要求,也要建設(shè)一個(gè)集約化程度高、設(shè)施完備、服務(wù)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)文化</p><p> 長(zhǎng)期
82、以來我國(guó)汽車企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)非常不完善,很多上市公司,缺乏有效的制衡機(jī)制。同時(shí)我國(guó)汽車企業(yè)還具有濃厚的地方保護(hù)主義色彩,這造成了很多上市公司治理失效、無視市場(chǎng)規(guī)律、行政命令式經(jīng)營(yíng)管理盛行、條塊分割嚴(yán)重。直接的影響就是公司業(yè)績(jī)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。</p><p> 通過合資帶來的先進(jìn)管理方法不僅改善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì),而且改善了上市公司治理狀況,提高公司治理的效果與效率,打破條塊分割的現(xiàn)狀,按照市場(chǎng)化原則來運(yùn)營(yíng)企業(yè)
83、,并把國(guó)際先進(jìn)的管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)理念植入中國(guó)企業(yè),形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。</p><p> 江鈴汽車就是一個(gè)很好的案例。在2000年之前,江鈴汽車一直處于虧本狀態(tài),但自2000年以來,公司業(yè)績(jī)持續(xù)、穩(wěn)步上升,這雖然與市場(chǎng)向好、公司自身改善經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān),但是與福特公司進(jìn)入該公司董事會(huì),一定程度上改善了公司治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制也有很大關(guān)系。</p><p> 外資介入上市公司對(duì)提高上市公
84、司經(jīng)營(yíng)管理水平也有著重大的意義。國(guó)外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平高出國(guó)內(nèi)企業(yè)很多,這是有目共睹的事實(shí)。這不僅從國(guó)外企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)、生產(chǎn)率指標(biāo)等可以看出,就是在中外合資、合作企業(yè)身上也可以得到反映。我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高的一個(gè)重要原因是合格的經(jīng)理人才的缺乏,而大量合格人才的培養(yǎng)不是短時(shí)期內(nèi)可以完成的,因而要想在短時(shí)間內(nèi)迅速提高我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平是很困難的。因此,在上市公司中引入外資股東,當(dāng)外資股東的股份比例達(dá)到一定水平時(shí),則外資股東就不僅會(huì)介入
85、公司董事會(huì),而且還會(huì)派出一些優(yōu)秀的經(jīng)理人員進(jìn)入經(jīng)理層,這些經(jīng)理人員的就任,不僅有利于提高公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平,更重要的是為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理人員提供了學(xué)習(xí)和效仿的現(xiàn)實(shí)對(duì)象,對(duì)培養(yǎng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才影響重大。江鈴汽車為國(guó)內(nèi)其它汽車制造企業(yè)輸送了一批合格的經(jīng)營(yíng)管理人才就是一個(gè)很好的證明。</p><p> 2.3滿足了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要并擴(kuò)大出口量</p><p> 2003年,由于進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一
86、步降低,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)品進(jìn)口配額增加,同時(shí)由于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)形勢(shì)大好,產(chǎn)銷量猛增,但國(guó)產(chǎn)零部件又不能全面滿足國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)多樣化的需求,高檔豪華乘用車、特殊用途專用車零部件短缺,使得零部件進(jìn)口量增加較快。近幾年來,由于一些國(guó)外零部件企業(yè)紛紛來華合資或獨(dú)資建廠生產(chǎn)汽車零部件,國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)也紛紛引進(jìn)技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)含量的零部件產(chǎn)品,在滿足國(guó)內(nèi)需求的同時(shí),對(duì)外出口也在不斷增加。近年來我國(guó)汽車零部件出口已經(jīng)成為汽車產(chǎn)品出口的主力軍,汽車零部件的出
87、口金額大大高于整車、整機(jī)出口;在以勞動(dòng)密集型、中低技術(shù)含量產(chǎn)品為主的同時(shí),高技術(shù)含量的零部件出口也有一定的發(fā)展;發(fā)達(dá)國(guó)家、汽車生產(chǎn)大國(guó)成為我國(guó)主要零部件的主要出口國(guó)。亞洲、北美和歐洲是我國(guó)汽車零部件出口的三大主要市場(chǎng),與此同時(shí),對(duì)中東、南美、非洲等一些新興市場(chǎng)的開拓也取得了成效;在國(guó)外建廠、收購(gòu)國(guó)外企業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。合資企業(yè)、外資企業(yè)產(chǎn)品返銷出口成為出口主力軍之一。 </p><p> 通過建立合資企業(yè).及
88、時(shí)滿足了國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展的轎車市場(chǎng)的需要。從我國(guó)汽車企業(yè)1998年到2005年的銷售情況,顯示合資企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),尤其是中級(jí)以上技術(shù)檔次的產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng),市場(chǎng)份額主要集中在跨國(guó)公司的合資企業(yè)中。中外合資汽車企業(yè)是中國(guó)汽車工業(yè)的主要力量,在汽車工業(yè)中占主導(dǎo)地位。如果沒有建立這些合資企業(yè),我國(guó)的轎車產(chǎn)量將減少2/3以上,國(guó)家將付出大量外匯進(jìn)口轎車,對(duì)國(guó)家外匯收支平衡造成嚴(yán)重影響。</p><p> 2.4促進(jìn)汽車
89、產(chǎn)品技術(shù)水平提高,產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理</p><p> 發(fā)達(dá)國(guó)家在汽車制造方面的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,正積極地尋求海外市場(chǎng), 向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力。 而我國(guó)豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力、巨大的市場(chǎng)對(duì)這部分生產(chǎn)資源具有強(qiáng)大吸引力。通過外資并購(gòu),國(guó)內(nèi)的汽車企業(yè)可以快速引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。提高產(chǎn)品開發(fā)研究能力。實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平和產(chǎn)品的升級(jí)。</p><p> 與跨國(guó)公司廣司的技與資術(shù)本合作,促進(jìn)了我國(guó)汽車工業(yè)
90、產(chǎn)品檔次和水平的提高,有些產(chǎn)品已達(dá)90年代世界先進(jìn)水平特別是轎車工業(yè),通過合資,不斷地獲得新的技術(shù)?,F(xiàn)在有些企業(yè)開始在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上。開發(fā)具有自己部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。如上海大眾的桑塔納2000GSI、神龍公司的富康988等,就是中外合作開發(fā)的。一汽則在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品——紅旗98新星。</p><p> 在汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,改變了我國(guó)汽車工業(yè)長(zhǎng)期以來缺重少輕,幾乎沒有轎車的不
91、合理局面,使我國(guó)汽車工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。通過技術(shù)引進(jìn)、合資合作,轎車比重已從1990的年8.33%上升到1998年的31.54% ;客車比重從1990年的20.79%上升到1998年的28.36% ;載貨車比重從1990年的7O.79%下降到1998年的39.83%,在載貨車中,重型載貨車比重上升,中型載貨車比重持續(xù)下降。</p><p> 在汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上,通過合資建立了幾個(gè)大的轎車生產(chǎn)
92、企業(yè),抑制了盲目的重復(fù)建設(shè),使我國(guó)汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步臺(tái)理化。目前,我國(guó)轎車工業(yè)前五家的生產(chǎn)集中度已達(dá)95% 以上,其中4家是合資企業(yè)。</p><p> 2.5提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力</p><p> 外資對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展起到了積極作用, 外資的合作客觀上推動(dòng)了中國(guó)汽車業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高它們?yōu)橹袊?guó)帶來了大大優(yōu)于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)品和流程,外資的進(jìn)入,使產(chǎn)品價(jià)格迅速下降,而車型數(shù)量和質(zhì)量
93、雙雙上升。入世以來,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一大特點(diǎn)是企業(yè)加大了汽車特別轎車新成品的開發(fā)力度,新產(chǎn)品不斷推出,汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度加快,新款汽車上市節(jié)奏加快。2001年以后,面對(duì)汽車市場(chǎng)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入中國(guó)的汽車廠商,紛紛向中國(guó)市場(chǎng)投放最具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。2002年,全國(guó)汽車整車投放新產(chǎn)品90種,其中轎車38種。在所有的新產(chǎn)品中,屬于合資或技術(shù)引進(jìn)的占61種外資還促進(jìn)了對(duì)中國(guó)汽配行業(yè)的大量投資。外資并購(gòu)激發(fā)行業(yè)進(jìn)入自覺重組整合階段此外,行
94、業(yè)內(nèi)外的整合也以加速。不難發(fā)現(xiàn)從05年以來外商投資再掀高潮,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)整合也開始加劇,“內(nèi)外齊并購(gòu)”大大推動(dòng)了我國(guó)汽車業(yè)重組的步伐。中國(guó)汽車并沒有如一些人在我國(guó)加入世貿(mào)組織前所料的被進(jìn)口車“擠掉”,而是昂起頭顱,借助外資力量做大規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)力,正在逐步借助資本市場(chǎng)奔向全球。從目前來看,汽車業(yè)對(duì)外合作“起步”不錯(cuò),大量外資利用這個(gè)方式進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng),此起彼伏的合資動(dòng)作引</p><p> 2.6促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)
95、規(guī)模的實(shí)現(xiàn)</p><p> 外資并購(gòu)中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè),通過資本重組,企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,有利于降低成本實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過汽車企業(yè)的兼并重組.一部分規(guī)模小技術(shù)力量弱,成本居高不下的汽車企業(yè)退出市場(chǎng)或投奔到優(yōu)勢(shì)企業(yè)旗下。 中國(guó)汽車工業(yè)形成了幾家生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)開發(fā)能力較強(qiáng)、產(chǎn)品系列化、分工協(xié)作合理的大型企業(yè)集團(tuán), 并最終形成少數(shù)幾家企業(yè)集團(tuán)控制全國(guó)大部分汽車市場(chǎng)的局面。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),從2
96、0世紀(jì)80年代中期到2002年末,世界汽車巨頭已經(jīng)在中國(guó)累計(jì)合資舉辦了46家汽車企業(yè),形成生產(chǎn)規(guī)模200多萬輛。 2004年我國(guó)十大汽車廠家產(chǎn)量占全國(guó)汽車產(chǎn)量的83.9% ,銷量占84.19% 。上汽集團(tuán)產(chǎn)銷雙雙接近85萬輛,長(zhǎng)安汽車北汽集團(tuán)和東風(fēng)汽車產(chǎn)銷超過50萬輛這5家企業(yè)的市場(chǎng)份額占全國(guó)汽車市場(chǎng)的68.8%。中國(guó)第一汽車集團(tuán)整車銷售突破100萬輛,其中自主品牌汽車銷售占50萬,這是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的新的里程碑。年銷售100萬
97、輛汽車的實(shí)現(xiàn),標(biāo)志著中國(guó)一汽集團(tuán)的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新臺(tái)階,這標(biāo)志著一汽集團(tuán)加速建設(shè)“規(guī)模百萬化、管理數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”新一汽的目標(biāo)取得了突破性進(jìn)展,標(biāo)志著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)</p><p> 2.7有效帶動(dòng)了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 </p><p> 汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,上游產(chǎn)業(yè)包括鋼鐵、輪胎、油漆、汽車配件等等,下游產(chǎn)業(yè)則體現(xiàn)在消費(fèi)信貸、保險(xiǎn)理賠、維修保養(yǎng)、配件供應(yīng)、二手車交易、
98、車輛置換、汽車文化娛樂等一系列汽車金融服務(wù)上。合資活動(dòng)有效地帶動(dòng)了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不但有利于二級(jí)、三級(jí)本土供應(yīng)商水平得到提升,也對(duì)整車企業(yè)有一定的技術(shù)示范作用。汽車產(chǎn)業(yè)不僅科技含量較高,術(shù)水平提高,產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理</p><p> 發(fā)達(dá)國(guó)家在汽車制造方面的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,正積極地尋求海外市場(chǎng), 向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力。 而我國(guó)豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力、巨大的市場(chǎng)對(duì)這部分生產(chǎn)資源具有強(qiáng)大吸引力。通過外資并購(gòu),
99、國(guó)內(nèi)的汽車企業(yè)可以快速引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。提高產(chǎn)品開發(fā)研究能力。實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平和產(chǎn)品的升級(jí)。</p><p> 與跨國(guó)公司廣司的技與資術(shù)本合作,促進(jìn)了我國(guó)汽車工業(yè)產(chǎn)品檔次和水平的提高,有些產(chǎn)品已達(dá)90年代世界先進(jìn)水平特別是轎車工業(yè),通過合資,不斷地獲得新的技術(shù)。現(xiàn)在有些企業(yè)開始在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上。開發(fā)具有自己部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。如上海大眾的桑塔納2000GSI、神龍公司的富康988等,就是中外合作開發(fā)的。一汽則
100、在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品——紅旗98新星。</p><p> 在汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,改變了我國(guó)汽車工業(yè)長(zhǎng)期以來缺重少輕,幾乎沒有轎車的不合理局面,使我國(guó)汽車工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。通過技術(shù)引進(jìn)、合資合作,轎車比重已從1990的年8.33%上升到1998年的31.54% ;客車比重從1990年的20.79%上升到1998年的28.36% ;載貨車比重從1990年的7O.79%下降
101、到1998年的39.83%,在載貨車中,重型載貨車比重上升,中型載貨車比重持續(xù)下降。</p><p> 在汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上,通過合資建立了幾個(gè)大的轎車生產(chǎn)企業(yè),抑制了盲目的重復(fù)建設(shè),使我國(guó)汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步臺(tái)理化。目前,我國(guó)轎車工業(yè)前五家的生產(chǎn)集中度已達(dá)95% 以上,其中4家是合資企業(yè)。</p><p> 2.5提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力</p><p>
102、 外資對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展起到了積極作用, 外資的合作客觀上推動(dòng)了中國(guó)汽車業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高它們?yōu)橹袊?guó)帶來了大大優(yōu)于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)品和流程,外資的進(jìn)入,使產(chǎn)品價(jià)格迅速下降,而車型數(shù)量和質(zhì)量雙雙上升。入世以來,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一大特點(diǎn)是企業(yè)加大了汽車特別轎車新成品的開發(fā)力度,新產(chǎn)品不斷推出,汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度加快,新款汽車上市節(jié)奏加快。2001年以后,面對(duì)汽車市場(chǎng)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入中國(guó)的汽車廠商,紛紛向中國(guó)市場(chǎng)投放最具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。
103、2002年,全國(guó)汽車整車投放新產(chǎn)品90種,其中轎車38種。在所有的新產(chǎn)品中,屬于合資或技術(shù)引進(jìn)的占61種外資還促進(jìn)了對(duì)中國(guó)汽配行業(yè)的大量投資。外資并購(gòu)激發(fā)行業(yè)進(jìn)入自覺重組整合階段此外,行業(yè)內(nèi)外的整合也以加速。不難發(fā)現(xiàn)從05年以來外商投資再掀高潮,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)整合也開始加劇,“內(nèi)外齊并購(gòu)”大大推動(dòng)了我國(guó)汽車業(yè)重組的步伐。中國(guó)汽車并沒有如一些人在我國(guó)加入世貿(mào)組織前所料的被進(jìn)口車“擠掉”,而是昂起頭顱,借助外資力量做大規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)力,正在逐
104、步借助資本市場(chǎng)奔向全球。從目前來看,汽車業(yè)對(duì)外合作“起步”不錯(cuò),大量外資利用這個(gè)方式進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng),此起彼伏的合資動(dòng)作引</p><p> 2.6促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的實(shí)現(xiàn)</p><p> 外資并購(gòu)中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè),通過資本重組,企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,有利于降低成本實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過汽車企業(yè)的兼并重組.一部分規(guī)模小技術(shù)力量弱,成本居高不下的汽車企業(yè)退出市場(chǎng)或投奔到
105、優(yōu)勢(shì)企業(yè)旗下。 中國(guó)汽車工業(yè)形成了幾家生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)開發(fā)能力較強(qiáng)、產(chǎn)品系列化、分工協(xié)作合理的大型企業(yè)集團(tuán), 并最終形成少數(shù)幾家企業(yè)集團(tuán)控制全國(guó)大部分汽車市場(chǎng)的局面。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),從20世紀(jì)80年代中期到2002年末,世界汽車巨頭已經(jīng)在中國(guó)累計(jì)合資舉辦了46家汽車企業(yè),形成生產(chǎn)規(guī)模200多萬輛。 2004年我國(guó)十大汽車廠家產(chǎn)量占全國(guó)汽車產(chǎn)量的83.9% ,銷量占84.19% 。上汽集團(tuán)產(chǎn)銷雙雙接近85萬輛,長(zhǎng)安汽車北汽集團(tuán)和東風(fēng)汽車產(chǎn)
106、銷超過50萬輛這5家企業(yè)的市場(chǎng)份額占全國(guó)汽車市場(chǎng)的68.8%。中國(guó)第一汽車集團(tuán)整車銷售突破100萬輛,其中自主品牌汽車銷售占50萬,這是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的新的里程碑。年銷售100萬輛汽車的實(shí)現(xiàn),標(biāo)志著中國(guó)一汽集團(tuán)的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新臺(tái)階,這標(biāo)志著一汽集團(tuán)加速建設(shè)“規(guī)模百萬化、管理數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”新一汽的目標(biāo)取得了突破性進(jìn)展,標(biāo)志著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)</p><p> 2.7有效帶動(dòng)了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的
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