電大畢業(yè)論文-辦公樓施工組織設計

1、<p>　　畢 業(yè) 論 文（設 計）</p><p>　　題 目 重慶青陽藥業(yè)辦公樓工程施工組織設計 </p><p>　　2016 年 11 月 11 日</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　施工組織設計是一個

2、建筑工程施工的核心，是對項目建設全過程的總體構思與具體安排，用于指導施工項目的整個過程，也是集施工技術、經濟核算、進度與質量及人員組織分配于一體的綜合性經濟文件。本施工組織是針對重慶市公安局高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)業(yè)務技術用房工程的施工組織設計文件。在編制本施工組織設計時，對項目的機構設置、施工總體分布、施工前期準備、流水作業(yè)劃分、安全文明施工、雨季施工等都作了詳細的說明，突出科學性、適用性及針對性，確保優(yōu)質、安全、低耗、按期完成全部施工任務

3、。本論文的主要內容包括“工程概況”、“施工準備”、“施工方案選擇部署”、“主要分部、分項工程的施工方法和技術措施”、“施工現場平面布置”、“施工進度計劃和工程進度保證措施”、“工程質量保證體系及質量保證措施”、“安全管理及保證措施”、“文明施工管理及保證措施”等方面進行了全面的初步探討和研究，同時也結合了施工合同需要、建設單位需要、施工現場場地情況以及施工單位自身條件等而編制了施工進度橫道圖、網絡圖和施工基礎階段、主體階段、裝飾階段的平

4、面布置圖，以及施工階段的模板配置圖。</p><p>　　通過本次畢業(yè)論文的撰寫熟悉了許多相關的建筑法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范，也懂得了為了確保工程質量、安全、進度、投資等各個方面達到參建各方的預期目標以及確保人民的生命財產、人身健康、環(huán)境保護和公共利益，各方只有嚴格按照建設程序、技術規(guī)范、標準等進行施工（包括施工單位嚴格、認真貫徹執(zhí)行施工組織設計）。</p><p>　　【關鍵詞】主要分部

5、分項工程施工方法，施工組織，雨季施工，文明施工，質量保證措施</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　第一章 編制說明- 6 -</p><p>　　1.1.編制依據- 6 -</p><p>　　1.2.編制說明- 6 -</p><p>　　1.3.主要質量

6、驗收、安全施工、文明施工有關的標準、規(guī)范及規(guī)程- 7 -</p><p>　　1.3.1.與工程質量有關的操作規(guī)程、技術標準和驗收規(guī)范- 7 -</p><p>　　1.3.2.與安全、文明施工有關的操作規(guī)程- 8 -</p><p>　　第二章 工程基本概況- 8 -</p><p>　　2.1.工程概況- 8 -<

7、/p><p>　　2.1.1.建筑設計概況- 8 -</p><p>　　2.1.2.結構設計概況- 8 -</p><p>　　2.2.自然經濟條件- 8 -</p><p>　　2.3.工程特點- 9 -</p><p>　　2.4.地理條件- 9 -</p><p>　　第

8、三章 施工部署- 9 -</p><p>　　3.1.施工管理目標- 9 -</p><p>　　3.2.施工組織管理機構- 10 -</p><p>　　3.2.1.項目部主要管理機構的組成- 10 -</p><p>　　3.2.2.項目管理組織機構體系- 10 -</p><p>　　3.2.

9、3.各職能人員的崗位職責- 10 -</p><p>　　3.3.勞動力部署- 13 -</p><p>　　3.3.1.勞動力計劃表- 13 -</p><p>　　3.3.2.擬投入的機械設備表- 13 -</p><p>　　3.4.主要施工方案選擇- 14 -</p><p>　　第四章

10、施工準備工作- 15 -</p><p>　　4.1.施工準備過程控制流程- 15 -</p><p>　　4.2.施工準備工作計劃表- 16 -</p><p>　　4.3.技術準備- 16 -</p><p>　　4.4.物資準備- 17 -</p><p>　　4.5.施工現場準備工作- 1

11、8 -</p><p>　　第五章 主要分部分項工程施工方法和技術措施- 18 -</p><p>　　5.1.施工測量- 18 -</p><p>　　5.2.基礎工程施工- 19 -</p><p>　　5.3.主體結構施工- 21 -</p><p>　　5.3.1.鋼筋混凝土結構工程施工-

12、21 -</p><p>　　5.3.2.砌體工程施工- 30 -</p><p>　　5.4.裝飾裝修工程施工- 34 -</p><p>　　5.4.1.內外墻面及天棚抹灰施工- 34 -</p><p>　　5.4.2.內墻及天棚膩子及乳膠漆施工- 36 -</p><p>　　5.4.3.外墻

13、真石漆噴涂施工- 37 -</p><p>　　5.4.4.樓地面面磚粘貼施工- 39 -</p><p>　　5.4.5.內墻面磚粘貼施工- 40 -</p><p>　　5.4.6.吊頂工程施工- 41 -</p><p>　　5.4.7.門窗制作及安裝工程施工- 41 -</p><p>　　5

14、.5.屋面工程施工- 43 -</p><p>　　第六章 施工現場平面布置- 46 -</p><p>　　6.1.布置的原則- 46 -</p><p>　　6.2.施工總平面布置- 46 -</p><p>　　6.3.施工平面管理原則- 49 -</p><p>　　第七章 施工進度計劃和

15、工程進度保證措施- 49 -</p><p>　　7.1.施工總工期計劃- 49 -</p><p>　　7.2.施工節(jié)點計劃安排- 50 -</p><p>　　7.3.進度保證措施- 50 -</p><p>　　第八章 季節(jié)性施工保證措施- 53 -</p><p>　　8.1.雨季施工措施

16、- 53 -</p><p>　　8.2.夏季施工措施- 54 -</p><p>　　8.3.節(jié)假日施工措施- 54 -</p><p>　　第九章 工程質量保證體系和質量保證措施- 54 -</p><p>　　9.1.工程質量控制體系及控制程序- 54 -</p><p>　　9.2.質量保證措

17、施- 57 -</p><p>　　9.2.1.技術保證措施- 57 -</p><p>　　9.2.2.原材料、半成品及成品質量保證措施- 58 -</p><p>　　9.2.3.計量保證措施- 58 -</p><p>　　9.2.4.施工作業(yè)質量保證措施- 58 -</p><p>　　9.2

18、.5.質量驗收及獎罰制度- 59 -</p><p>　　9.2.6.季節(jié)性施工措施- 59 -</p><p>　　9.2.7.半成品成品保護措施- 59 -</p><p>　　9.2.8.安裝工程半成品、成品保護措施- 60 -</p><p>　　第十章 安全保證措施- 60 -</p><p&

19、gt;　　10.1.安全管理措施- 60 -</p><p>　　10.2.安全施工技術措施- 62 -</p><p>　　第十一章 文明生產、文明施工保證措施- 63 -</p><p>　　11.1.文明施工管理措施- 63 -</p><p>　　11.2.施工現場周圍環(huán)境污染的保護措施- 64 -</p&g

20、t;<p>　　11.3.防止擾民措施- 68 -</p><p>　　重慶青陽藥業(yè)辦公樓工程施工組織設計</p><p><b>　　第一章 編制說明</b></p><p><b>　　編制依據</b></p><p>　　1.我公司與重慶大青陽藥業(yè)有限公司簽定的施工合同；&

21、lt;/p><p>　　2.建設單位提供的地質勘測報告書；</p><p>　　3.經審批的重慶青陽藥業(yè)辦公樓工程相關專業(yè)施工圖；</p><p>　　4.重慶青陽藥業(yè)辦公樓工程招投標文件；</p><p>　　5.現場實際情況及公司的資源配置；</p><p>　　6.畢業(yè)設計任務書；</p><p&

22、gt;　　7.現行《工程建設標準強制性條文》；</p><p>　　8.工程所涉及的主要的國家或現行行業(yè)規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)、圖集、地方標準。</p><p><b>　　編制說明</b></p><p>　　施工組織設計不僅在工程作業(yè)全過程起指導、實施的作用，在工程竣工之后是重要的技術經濟性文件資料，它為建設單位、施工單位及監(jiān)理單位檢查、指

23、導工程提供理論依據。因此，針對重慶美樂房地產開發(fā)有限公司國際新城工程的特點編制了本施工組織設計。編制遵循的主要原則如下：</p><p>　　1．具有可行性、針對性的原則</p><p>　　編制施工組織設計是對建設工作提前進行安排、合理的組織各種資源、確定各分部分項工程的施工方法和采取相應的保證措施，達到保質保量、保安全、按期完成施工任務，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益的目的。因此，

24、編制的施工組織設計要具有可行性、針對性。</p><p><b>　　2．優(yōu)質高效的原則</b></p><p>　　加強領導，強化管理，優(yōu)質高效。根據我們在施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執(zhí)行ISO 質量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量目標的實現。施工中強化標準化管理控制成本，降低工程造價。</p><p><

25、b>　　3．方案優(yōu)化的原則</b></p><p>　　科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設計編制中，擇優(yōu)用最佳方案。</p><p>　　4．確保質量、安全、工期的原則</p><p>　　“百年大計，質量第一”，質量是企業(yè)的生命，建一座工程樹一座豐碑，只有修建滿足使用功能、滿足設計及相關施工及驗收標準的建筑物，

26、才是工程建設的基本目標。因此，必須保證每個工程項目修建完成后達到設計要求的質量標準。</p><p>　　安全是職工的生命，建筑成品質量是建筑物的生命。在施工過程中必須采取有效措施保證質量、保證參建職工的生命安全。因此，需要在施工組織設計中進行規(guī)劃、部署，做出指導施工的具體措施和安排。</p><p>　　根據招標文件對本合同的工期要求,編制科學的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術，

27、合理安排工程進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現工期目標，滿足甲方單位要求。</p><p>　　施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保質量安全及施工工期的原則確定施工方案，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。</p><p><b>　　5．科學配置的原則</b></p><p>　　根據本工程的

28、工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有施工經驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，選用優(yōu)質材料，合理調配和使用資金確保流動資金的周轉使用，并做到?？顚Ｓ?。通過科學的配置，確保人、財、物、料、機的科學合理配置。</p><p><b>　　6．合理布局的原則</b></p><p>　　按照節(jié)省臨時用地、減少植被破壞、保護自然環(huán)

29、境、做好安全文明施工的指導思想，對施工現場生產、辦公、生活區(qū)域進行合理布局，做到分區(qū)既不相互干擾，又要合理使用既有場地、便于管理的目標。</p><p>　　主要質量驗收、安全施工、文明施工有關的標準、規(guī)范及規(guī)程</p><p>　　與工程質量有關的操作規(guī)程、技術標準和驗收規(guī)范 </p><p>　　表1 與工程質量有關的操作規(guī)程、技術標準和

30、驗收規(guī)范表</p><p>　　與安全、文明施工有關的操作規(guī)程</p><p>　　表2 與安全、文明施工有關的操作規(guī)程表 </p><p>　　第二章 工程基本概況</p><p><b>　　工程概況</b></p><p>

31、;<b>　　建筑設計概況</b></p><p>　　辦公樓總建筑面積2756.85m2，呈“一字型”，軸線長度65.35m，軸線寬度為16.2m，共計三層，各層層高均為4.2米，建筑高度14.7m。內外墻體均采用M5.0水泥砂漿砌筑頁巖空心磚，墻體厚度均為200mm。內墻及天棚均采取抹灰后面刷白色乳膠漆兩邊，樓地面均為地面磚面層。屋面做法為20厚水泥砂漿找平層、1.5厚PFS反應粘高分子

32、自粘防水層、20厚水泥砂漿保護層、陶?；炷琳移聦?、40厚C25細石混凝土剛性防水層，內配?4冷拔低碳鋼絲縱橫間距200mm。外墻窗均為彩色鋁合金窗，外墻為鍺黃色真石漆。</p><p><b>　　結構設計概況</b></p><p>　　辦公樓結構設計使用年限50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6度，框架抗震等級為四級。</p><p&g

33、t;　　辦公樓基礎為旋挖樁基礎，樁直徑均為800mm，混凝土為C30水下混凝土。基礎地梁、承臺、框架柱均為普通C30混凝土，主體結構梁、板混凝土均為摻加抗裂防水劑的C30防水混凝土。涉及二次結構的構造柱、門窗過梁均為C25普通混凝土。工程所用鋼筋均為三級鋼筋，鋼筋直徑為6~25mm不等。</p><p><b>　　自然經濟條件</b></p><p>　　本工程資金

34、為重慶大青陽藥業(yè)有限公司自備資金，資金儲備充足，具備開工條件。再則，本項目工程為合川引進的外地企業(yè)，地方政府對該工程的建設也進行了大力的支持，具備良好的施工環(huán)境條件。</p><p><b>　　工程特點</b></p><p>　　1．工期緊：建設單位要求總工期6個月。并明確了主要節(jié)點工期要求：基礎施工工期1個月，主體鋼筋混凝土結構1個月，墻體砌筑及二次結構施工1個

35、月，室內外裝修3個月。</p><p>　　2．混凝土需要采用特殊混凝土：樁基為C30水下混凝土，樓面及屋面結構梁板為摻加P-HEA的C30防水抗裂混凝土。</p><p>　　3．質量要求高：要求各分部分項工程必須一次驗收合格。</p><p>　　4．施工場地狹窄，需要對施工場地進行合理布局，要充分利用場內現有的空地。</p><p>　

36、　5．安全文明施工要求高：由于其他建筑物大部分已經建成并投入使用，為避免干擾其他建筑物的辦公、生產、生活，對文明施工提出了更高的要求。</p><p><b>　　地理條件</b></p><p>　　本工程施工場地位于重慶市合川區(qū)合川南工業(yè)園區(qū)用地規(guī)劃紅線范圍內。</p><p>　　根據現場實際情況，建設單位已修完善三通一平，辦公樓北側為擬

37、建的質檢樓，辦公樓與質檢樓之間的場內永久道路已經建成；南側為已建成的職工生活樓，生活樓與辦公樓之間的永久道路已經建成；辦公樓西側為擬建的研發(fā)樓，目前未準備修建，可以作為施工材料堆場、辦公及生活臨時設施搭建使用；辦公樓東側為已建成的九峰山路，可以作為施工場地的主入口。</p><p>　　配電房位于場地東北角，內設315KVA變壓器一臺，以供施工用電使用。</p><p>　　市政管網接駁點

38、位于辦公樓西南角，主管為DN150，施工及消防用水可采用DN100管徑進行連接，現場留設有接駁點。</p><p>　　場地東側市政道路的人行道上有市政的雨水井和污水井可用于雨水、污水的排放。</p><p><b>　　第三章 施工部署</b></p><p><b>　　施工管理目標</b></p>&

39、lt;p>　　根據建設單位的期望和施工合同要求，通過精心組織、科學管理、參建各方全方位的配合，在人力、物力、機械設備及資金等方面全力予以保證，采取各項有力措施，確保工程高速、優(yōu)質、安全、文明施工，按合同要求全面完成工程任務，實現以下管理目標：</p><p><b>　　1.工程質量目標</b></p><p>　　按照國家頒發(fā)的現行施工質量驗收標準《建筑工程施

40、工質量驗收統一標準》(GB50300-2013)及相關分部分項工程質量驗收標準的要求進行內部質量、外部質量、技術資料、管理文件等綜合評定，達到一次性驗收合格,使該工程成為讓業(yè)主滿意的合格工程。</p><p><b>　　2.施工進度目標</b></p><p>　　根據施工合同要求（工程總工期定為180天）及建設單位對主要工序的節(jié)點控制要求,按照前緊后松的原則，制定

41、了關鍵工序如下工期目標：</p><p><b>　　施工準備：5天</b></p><p><b>　　基礎工程：35天。</b></p><p>　　鋼筋混凝土主體結構總工期：35天。</p><p>　　墻體砌筑及門窗過梁、構造柱等二次結構施工20天。</p><p>

42、　　室內外抹灰：25天。</p><p>　　室內外涂飾工程施工：20天。</p><p>　　樓地面工程施工：30天。</p><p>　　環(huán)境工程及清理衛(wèi)生清理：5天。</p><p>　　竣工驗收及移交：5天。</p><p>　　因此，目標計劃總工期為：180天。</p><p><

43、;b>　　3.安全管理目標</b></p><p>　　按照《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-2011）規(guī)定實現現場達標，杜絕死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故；輕傷頻率控制在5‰以下。</p><p><b>　　4.文明施工目標</b></p><p>　　文明施工目標: 建成合川區(qū)文明施工標準化現場,爭創(chuàng)區(qū)

44、級文明施工工地。</p><p><b>　　5.成本目標</b></p><p>　　根據公司下達的管理目標，通過施工圖預算、施工預算結果，結合現場實際情況，制定現場施工成本控制目標，要求本項目工程各分部分項工程施工成本不得高于預算成本，以實現利潤的最大化。</p><p><b>　　施工組織管理機構</b></

45、p><p>　　項目部主要管理機構的組成</p><p>　　本工程實行項目經理負責制，下設施工技術組、工程部、質安部、工程資料室、預算部、材料設備組、財務部、綜合辦公室。我公司為本工程選派的技術管理人員已經全部到位，本項目經理部的管理人員綜合素質高、業(yè)務能力強、作風過硬、具有類似工程的實踐經驗和技術管理經驗，這將是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。</p><p>　

46、　項目部所有管理人員均持證上崗，并已接受相應崗位的培訓，并作好管理人員名冊和上崗證登記，并保存上崗證復印件。</p><p>　　項目管理組織機構體系</p><p>　　圖1 項目管理組織機構體系圖</p><p>　　各職能人員的崗位職責</p><p>　　項目部按照職責和管理權限建立《質量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系職責

47、分配表》，由項目經理審批，將各要素落實到部門和人員。</p><p><b>　　1.項目經理</b></p><p>　　（1）認真貫徹實施公司質量、環(huán)境、安全管理體系文件，對體系要求在項目實施的符合性和有效性負責，對工程的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負全面領導責任。</p><p>　?。?）嚴格遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政策法規(guī)

48、，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，履行承包合同，嚴格貫徹執(zhí)行《勞動法》，保障職工的合法權益。</p><p>　?。?）貫徹實施公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標，建立并實施項目的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標，確保目標、指標的實現。</p><p>　?。?）加強成本管理，組織制定項目成本控制計劃及相應的降低成本的措施，并檢查落實、執(zhí)行情況。搞好成本核算，組織項目的經濟活動分析，接受公

49、司的指導、監(jiān)督，對項目責任成本全面負責。</p><p>　　（5）組織制定項目管理的各種規(guī)章制度，明確各職能人員的崗位職責，推行現代化的管理方法。制定戰(zhàn)略性實施計劃,確保項目關鍵目標,對完成公司下達的生產任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責</p><p>　　（6）協調建設、監(jiān)理、質檢和其它單位的關系，參加工程現場協調會，及時解決施工中出現的問題，組織制定技術、質量、安全等技術措施，

50、堅持質量檢查制度。</p><p>　?。?）明確并督促管理人員嚴格履行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責，開展關于質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。參與上級組織的質量檢查評定工作。</p><p>　　（8）負責合同管理，檢查監(jiān)督合同執(zhí)行情況。負責分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽訂物資采購合同,工程分包合同和勞務分包合同。</p><p>　　2.經營副經理崗位

51、責任制</p><p>　?。?）負責項目經理部經營管理、資源開發(fā)、工程結算等工作。</p><p>　?。?）負責制定項目經理部年度經營管理規(guī)劃，分解公司下達的各項經濟指標。</p><p>　?。?）負責配合項目經理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正。<

52、/p><p>　　（4）負責項目經理部勞動力資源的組織、平衡、協調工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作。</p><p>　　（5）組織相關部門做好物資限額領料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作。</p><p>　?。?）組織項目經理部工程預結算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預結算以及各項經濟活動的基礎資料收集、整理、歸檔

53、工作。</p><p>　?。?）負責項目經理部方針目標完成情況的總結報告工作。</p><p>　　3.常務副經理崗位責任制</p><p>　?。?）在項目經理領導下，負責組織項目經理部的施工生產工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。</p><p>　　（2）對分管工作全面負責，在分管系統內貫徹管理方針，落實分管系統內的目標和指

54、標。</p><p>　?。?）建立健全生產管理和行政管理體系，組織制定生產計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。</p><p>　?。?）主持召開生產會議，部署生產計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產進度，確保生產計劃的完成。</p><p>　?。?）加強現場管理，及時處理施工生產過程中的疑難問題。強化安全、質量保證體系監(jiān)督落

55、實各項安全、質量保證措施。</p><p>　?。?）抓好成本核算，降低各種消耗，提高生產效率和經濟效益。抓好分管職能部門的工作。</p><p><b>　　4.項目技術負責人</b></p><p>　?。?）協助項目經理進行工程項目質量、環(huán)境、安全管理工作，并對工程項目的質量、環(huán)境、安全負技術領導責任。</p><p&

56、gt;　　（2）參加制定并確保施工程項目的質量、環(huán)境、安全目標、指標和管理方案，組織編制施工組織設計、項目質量計劃、專項施工方案，督促做好技術交底和安全技術交底工作。</p><p>　?。?）嚴格按施工規(guī)范、質量標準、設計圖紙等指導施工，組織工程質量、技術資料、施工組織設計和技術交底執(zhí)行情況的檢查活動，參加重要環(huán)境因素、重大危險因素的監(jiān)測活動。</p><p>　　（4）負責組織檢驗批、

57、單位（子單位）工程的自檢評定工作并會同監(jiān)理共同檢查驗收。</p><p>　?。?）對工程質量不合格、環(huán)境和安全違章及時予以糾正，根據問題的嚴重程度制定糾正措施。</p><p>　　（6）組織工程項目技術資料管理工作、工程質量驗收工作。</p><p><b>　　5.工程部部長</b></p><p>　　（1）參與

58、施工方案的編制。</p><p>　　（2）合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態(tài)情況，組織操作工人進行質量自檢、互檢查。</p><p>　　（3）全面組織管理現場的施工、文明生產、對外協調和后勤保障。</p><p>　?。?）負責項目的計劃管理工作，從計劃進度、實際進度和進度調整等方面進行控制，確保項目工期目標的實現。定期組織工程重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活

59、動。</p><p>　　（5）組織質量、安全、文明施工檢查，及時糾正施工中的質量通病和消除安全隱患。參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證工作。</p><p>　?。?）檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。</p><p><b>　　6.安裝負責人</b></p><p>　　（1）負責領導項

60、目安裝生產管理工作及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理。</p><p>　?。?）根據項目總工期控制計劃，領導編制安裝專業(yè)配合計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。</p><p>　?。?）保持與業(yè)主、設計單位及監(jiān)理之間密切聯系與協調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。</p><p>　?。?）領導編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭協調解決安裝技術問題。負

61、責安裝專業(yè)材料計劃審定。</p><p>　?。?）對安裝專業(yè)施工質量負第一領導責任。</p><p>　?。?）嚴格執(zhí)行項目質量計劃及質量驗收程序，保證安裝施工質量及項目質量目標的實現。</p><p>　?。?）參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故的調查、分析，并提出處理意見。</p><p><b>　　7.施工員<

62、;/b></p><p>　?。?）嚴格按《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標、指標及管理方案》具體要求參與現場施工，按施工組織設計或施工方案搭設安全設施。</p><p>　?。?）參加項目部、上級主管部門組織的圖紙會審、技術交底工作，熟悉分管工程的施工圖紙，并對操作工人做好各項技術交底，對分管的分部、分項工程質量負直接責任。</p><p>　?。?）參與隱蔽工程

63、和完工項目的驗收、評定。</p><p>　?。?）負責處理施工中的技術問題，辦理技術簽證，做好施工記錄。</p><p>　?。?）督促計量、試驗、檢測工作，參與工程質量檢查與評定。</p><p>　?。?）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，制止施工過程中造成環(huán)境污染的各種操作行為，對于嚴重環(huán)境污染、破壞企業(yè)形象的違規(guī)操作有權越級上報。</p><p>

64、;　?。?）對操作工人進行安全教育和培訓，增強操作工人的安全意識，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的的發(fā)生。</p><p><b>　　8.內業(yè)技術員</b></p><p>　?。?）嚴格按國家/行業(yè)技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設計的具體要求參與現場計劃管理工作，根據工程進度編制各種計劃安排。</p><p>　?。?）參加項目部、上級主管部

65、門組織的圖紙會審、技術交底工作，熟悉分管工程的施工圖紙，做好技術交底，編寫專項施工方案，參與制定和實施工程質量控制措施。</p><p>　　（3）參與分部、分項工程質量檢查、評定及單位工程交驗活動。</p><p>　?。?）按規(guī)定負責項目文件和資料、質量記錄的組織管理，收集、整理竣工資料和歸檔工作。</p><p>　?。?）協助項目技術負責人搞好各項技術管理工

66、作。</p><p><b>　　9.質檢員</b></p><p>　?。?）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的工程質量驗收規(guī)范、標準、規(guī)定等，對所施工工程項目的質量負現場檢查、監(jiān)督責任。</p><p>　?。?）參加工程質量目標的分解和制定，在施工全過程中加以監(jiān)督實施。</p><p>　　（3）負責質量問題的整改驗收

67、。參與隱蔽工程、完工項目的驗收評定。</p><p>　?。?）負責施工過程質量的日常檢查和定期檢查，督促“三檢制”落實情況，配合材料人員做好物資進貨檢驗。參加或協助有關人員做好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。</p><p>　?。?）負責建立健全工程質量管理臺帳、資料、報表，做好質量記錄。</p><p><b>　　10.安全員</b></p

68、><p>　?。?）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度，做好施工現場各項安全管理（防護）工作。</p><p>　?。?）負責現場安全生產知識的宣傳與交流，提高項目部安全生產意識。</p><p>　　（3）負責現場危險源的辨識、評價和風險控制，負責管理方案的制定和監(jiān)督落實。</p><p&g

69、t;　　（4）做好日常安全檢查工作，積極配合上級部門的安全大檢查活動，做好記錄，發(fā)現不安全因素及時上報或提出整改意見，檢查整改效果，對分管的安全工作負責。</p><p>　?。?）組織召開項目安全生產工作會議，負責匯報項目部安全生產狀況。</p><p>　?。?）建立健全安全管理資料、臺帳。</p><p>　　（7）參加并協助因工傷亡事故調查，落實預防事故發(fā)生

70、的措施。</p><p>　　11.造價（計量）員</p><p>　?。?）協助項目經理組織編制項目施工進度、材料、勞動力、設備等資源計劃。</p><p>　?。?）編制項目月度完成量報表。</p><p>　?。?）編制項目工程預算、結算，負責與業(yè)主辦理工程決算。</p><p>　　（4）負責現場變更、簽證辦理

71、，按合同與業(yè)主辦理相關手續(xù)。</p><p>　?。?）負責項目合同管理。</p><p><b>　　12.材料員</b></p><p>　?。?）負責進場物資的驗收、標識和記錄，保證工程所需物資符合質量、環(huán)保、健康安全要求，建立《材質證明書登記臺帳》，并將物資質量證明資料及時傳遞給相關人員。</p><p>　?。?/p>

72、2）負責進場物資的貯存、保管、維護、發(fā)放、退場工作，組織進場物資的場內搬運，防止物資損壞、變質、丟失。</p><p>　?。?）嚴格把好材料質量檢驗關，對不符合質量要求的材料有權拒收或退貨。</p><p>　?。?）參加物資供方的考核評定，對物資供方的環(huán)境行為施加影響。</p><p>　　（5）做好修舊利廢工作，對施工余料、廢料進行分撿、回收和利用，減少材料浪

73、費，節(jié)約資源。負責做好節(jié)能降耗臺帳和報表。</p><p>　?。?）建立健全各類物質臺帳，對進場物質的數量準確性負責。</p><p><b>　　勞動力部署</b></p><p><b>　　勞動力計劃表</b></p><p>　　表3 勞動力

74、計劃表</p><p><b>　　擬投入的機械設備表</b></p><p>　　表4 擬投入的機械設備表</p><p><b>　　主要施工方案選擇</b></p><p>　　1.施工流水段的劃分</p><p>　

75、　由于本次施工的僅僅是辦公樓，棟數少，單層建筑面積不大，根據實際情況，各分部分項工程施工流水段劃分如下：</p><p>　?。?）基礎工程施工區(qū)劃分</p><p>　　基礎工程水平方向不分段，按照各工序順序進行全面施工。</p><p>　　（2）上升主體結構施工區(qū)段劃分：</p><p>　　根據本工程的特點，主體結構施工水平方向不分段

76、，垂直施工段以樓層劃分，每層樓的梁、板、柱混凝土一次澆筑成型。</p><p><b>　　2.施工順序</b></p><p>　　基礎施工→上部主體結構施工→圍護、填充墻砌筑（提前穿插施工）→屋面工程→內、外裝修工程施工→室外→室外竣工驗收。（安裝工程配合同步或穿插施工）</p><p><b>　　3.施工原則</b>

77、;</p><p>　　(1)配備嚴密的兩級管理組織機構，施工現場組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔過類似工程施工，具有豐富施工經驗，并能吃苦耐勞的項目經理部管理班子，對整個施工全過程進行科學管理。</p><p>　　(2)在施工全過程中，從施工準備，技術方案選定，垂直運輸，平面布置、施工生產等直到竣工，應從施工總承包的角度出發(fā)，站在各專業(yè)配套施工單位的立場進行全面、綜合考慮，并從工程項目

78、管理和施工現場標準化入手。</p><p>　　(3)由于辦公樓單層建筑面積大，一次性投入材料、設備、勞動力較多，涉及面較廣，所以每一施工環(huán)節(jié)必須仔細考慮，并對初步的施工組織設計方案進行深化，針對本工程的特點施工過程中各項技術措施的實施等關鍵部位編制詳細、可指導具體施工的施工組織設計或施工方案。</p><p>　　(4)根據本工程的建筑及結構、安裝工程量和本公司施工管理、資源配備的情況，

79、合理安排施工順序，抓住關鍵線路，有效地從平面、空間等特點上進行平行流水及作業(yè)，減少關鍵線路上的施工時間，確保工程按時完成。</p><p>　　(5)為確保工程質量及施工的連續(xù)性，各專業(yè)工種之間應相互配合、相互統一、相互銜接、平行流水、交叉作業(yè)。整個施工過程應遵循“先地下，后地上；先結構，后裝飾；先土建，后設備”的總原則進行。</p><p>　　4.主要施工方法的選擇與確定</p&

80、gt;<p>　?。?）基礎和主體結構混凝土采用商品混凝土，大量砼采用車載背夾泵進行垂直和水平運輸，少量的零星混凝土采用塔吊運輸。砌筑及抹灰砂漿采用自拌砂漿，塔吊垂直及水平運輸。</p><p>　?。?）鋼筋在現場加工，由于在基礎施工階段與主體結構施工不能進行穿插作業(yè)，故安排基礎旋挖樁、基礎地梁和主體結構鋼筋施工由同一個施工隊完成。因此，在施工現場布置1個鋼筋堆碼及加工房便能滿足施工要求。<

81、/p><p>　　梁水平鋼筋連接：D＜Φ16采用綁扎搭接， D≥Φ16的鋼筋均采用直螺紋機械連接。</p><p>　　柱豎向鋼筋連接：D＜Φ16采用綁扎搭接，D≥Φ16的鋼筋均采用直螺紋機械連接。</p><p><b>　?。?）模板及支撐架</b></p><p>　　框架柱采用18mm厚木模板，規(guī)格為1000*200

82、0，50mm×100mm×2000mm的木枋。</p><p>　　梁底及梁側模和樓板底模采用18mm厚木模板，規(guī)格為1000*2000，采用木枋結合鋼管加固。</p><p>　　模板支撐體系采用扣件式鋼管支撐體系。</p><p><b>　?。?）外腳手架</b></p><p>　　均采用雙排

83、落地式鋼管腳手架。</p><p>　?。?）垂直及水平運輸</p><p>　　根據需用情況，現場共布置1臺自升式固定塔吊，自由獨立高度達到30m，塔吊采用臂長為42m的QTZ40型塔吊，完全能夠覆蓋整個建筑物，能滿足使用功能要求。</p><p><b>　?。?）砌體工程</b></p><p>　　填充墻砌筑采取

84、由下至上逐層砌筑。為了保證各層梁、板正常變形，每層砌至板底或梁底附近，預留后塞口，待主體結構完成且不少于7天后，再由上而下逐層用頁巖磚斜砌塞緊填實。</p><p>　　砌體隔墻轉角處要求同時砌筑，不能同時砌筑需留槎的，必須留成斜槎，局部不能留成斜搓需留成直槎時，沿墻高方向每＠500mm預埋鋼筋2φ6.5mm的拉結筋，兩端伸入墻體不得小于1000mm。墻上預留洞口必須滿足設計及現行施工規(guī)范要求。</p>

85、;<p><b>　　（7）裝飾工程施工</b></p><p>　　本著先上后下，先天棚墻面后樓地面、先室外后室內的原則進行平行流水施工。對部分安裝工程、門窗工程、屋面工程進行穿插流水作業(yè)施工。</p><p>　　第四章 施工準備工作</p><p>　　施工準備過程控制流程</p><p>　　圖2

86、 施工準備過程控制流程圖</p><p><b>　　施工準備工作計劃表</b></p><p>　　表5 施工準備工作計劃表</p><p><b>　　技術準備</b></p><p><b>　　1.作好調查工作</b><

87、;/p><p>　?。?）根據施工現場的現狀和勘察資料、水文地質條件做調查，以便制定惡劣天氣施工措施。</p><p>　?。?）對各種物質資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯系，落實供需要求。</p><p>　　（3）對水源、電源的位置等情況做詳細調查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電的能力、線路距離等。</p>

88、<p>　　2.作好與設計的配合工作</p><p>　?。?）學習熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。</p><p>　?。?）組織各工種的施工管理人員對有關圖紙進行學習和審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)以及相互間的配合。</p><p>　　（3）組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細

89、節(jié)問題。</p><p><b>　　3.技術準備計劃</b></p><p>　?。?）編制修改細化和補充實施性施工組織設計和專項施工方案，并報監(jiān)理批準實施，以便為工程正常施工提供綱領性指導文件。</p><p>　?。?）圖紙會審：及時組織相關人員研透圖紙，書面提出問題和意見，及時提交業(yè)主、監(jiān)理和設計部門以便及時解答，避免造成錯誤和返工。&

90、lt;/p><p>　?。?）設計變更和技術核定：催促有關方及時發(fā)放經審定的變更通知，施工過程發(fā)現的圖紙問題及時以設計變更或技術核定單的形式予以確定。</p><p><b>　?。?）施工翻樣：</b></p><p>　　1）測量翻樣：熟悉圖紙尺寸，進行各種角度、尺寸計算，及時以圖紙形式翻樣，并經項目工程師審批，以便為正確測量放線提供依據，防止

91、因圖紙尺寸不熟悉或現場計算錯誤或圖紙尺寸有問題造成翻樣錯誤。</p><p>　　2）鋼筋翻樣：提前半個月以上進行鋼筋翻樣并及時審核，以便正確進行鋼筋制作和綁扎，同時為材料進場和預決算提供依據。</p><p>　　3）模板翻樣：進行模具翻樣，在保證砼施工質量的前提下合理降低模具消耗，節(jié)約材料。</p><p>　　4）其它翻樣：如鐵件、欄桿、屋面坡度、節(jié)點鋪貼方法

92、翻樣，砌體組砌方法翻樣，石材組裝方案翻樣，地面裝飾拼裝翻樣以及有關水電翻樣等，均應提前若干天進行，以免臨陣抱佛腳，容易出差錯。</p><p>　?。?）材料設備進退場計劃：及時準確編制材料設備進退場計劃，以免影響工期，合理應用資源。大宗材料按月計劃編制，零星及應急材料按周計劃補充。</p><p>　?。?）試塊制作計劃：嚴格按照國家質量檢驗評定標準及施工規(guī)范相關規(guī)定制作試件并送經甲方、

93、監(jiān)理認可有資質的檢測機構檢驗。對涉及結構安全的試件制作應當有甲方、監(jiān)理在現場見證取樣。砂漿、砼標養(yǎng)試件嚴格按照標準養(yǎng)護條件進行養(yǎng)護。</p><p>　?。?）各種配合比：由專業(yè)實驗室及時提前提供各種配合比，并在相關位置用標牌掛出。</p><p>　?。?）資料收集整理計劃：各類資料及時收集、整理，尤其質量保證資料和質量評定資料以及各種報驗資料，要做到工程做到哪里，資料跟到哪里。工程結束

94、，資料完成。</p><p>　?。?）計量測量工具檢測計劃：及時對各種計量測量工具設備進行檢測并建立臺帳。</p><p>　?。?0）技術交底：及時對各級施工人員進行技術交底，以便指導施工作業(yè)人員正確施工。</p><p>　　4.編制施工圖預算和施工預算</p><p>　　計合部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計等文件，編制施工圖預

95、算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據。</p><p><b>　　物資準備</b></p><p><b>　　1．建筑材料的準備</b></p><p>　　（1）根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定堆場面積

96、及組織運輸。</p><p>　　（2）根據材料需用計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作。</p><p>　?。?）組織材料按計劃進場，并做好保管工作。</p><p>　?。?）施工現場嚴格按照規(guī)范要求對進場使用的原材料和半成品抽樣檢驗，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律拒絕進場。</p><p>　　2．施工機械準備工作</p

97、><p>　　（1）根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用計劃和進出場計劃，組織施工設備計劃的落實，確保按期進場。</p><p>　?。?）組織施工機械進場、安裝、調試，做好開工前準備工作。</p><p><b>　　3．器具計劃及準備</b></p><p>

98、;　　（1）自動化辦公設備</p><p>　　表6 自動化辦公設備表</p><p>　?。?）主要檢測計量用具計劃</p><p>　　表7 主要檢測計量用具計劃表</p><p><b>　　4.勞動力準備工作</b

99、></p><p>　?。?）組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工、工人進場前的三級教育和操作培訓。</p><p>　?。?）落實各部室人員，制定相應的管理制度和考核辦法。</p><p><b>　　施工現場準備工作</b></p><p>　　1.場地控制網的測量，建立控制基準點</p>&

100、lt;p>　　根據業(yè)主提供的坐標和水準點設置測量控制網，各控制點均應為永久性的坐標樁和水平基準點樁，設置保護措施，以防破壞，利用測量控制網控制和校正建筑物的軸線、標高、復核樁位置，確?；悠矫嫖恢煤屯练介_挖深度，確保施工質量。</p><p>　　2.組織機械設備進場</p><p>　　根據施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規(guī)定地點和

101、方式布置，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。</p><p>　　3.組織建筑材料和構配件進場</p><p>　　根據建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。</p><p>　　4.按照施工用水、用電專項施工方案進行水電布置。</p><p>　　按照施工平面布置圖確定和修建生產臨設和生活

102、設施，修筑臨時道路及排水系統，按合川區(qū)文明施工的要求做好場區(qū)施工道路的路面硬化和綠化工作。</p><p><b>　　5.作業(yè)條件準備</b></p><p>　?。?）向施工班組進行計劃交底和質量、安全交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求，遵守有關施工和安全技術法規(guī)。</p><p>　?。?）做好工作

103、面準備工作：檢查道路、垂直水平運輸是否暢通等。</p><p>　?。?）對材料、構配件的質量、規(guī)格、數量等進行清查，并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點。</p><p>　?。?）組織施工機械就位并進行試運轉，做好設備維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械的正常運行。</p><p>　?。?）檢查前道工序質量，在前道工序質量合格后才能進行下道工序的施工。</p>

104、;<p>　　第五章 主要分部分項工程施工方法和技術措施</p><p><b>　　施工測量</b></p><p><b>　　1.測量準備</b></p><p>　?。?）為保證施工測量的精確度，安排1名專業(yè)測量人員負責本工程的測量工作。軸線控制采用全站儀和經緯儀，以避免用鋼卷尺測量累計誤差過大，水

105、準點高程控制采用水準儀，層高控制采用鋼尺。測量儀器均應在施工前檢定合格，確保測量數據的準確。</p><p>　?。?）熟悉、校核施工圖軸線尺寸、結構尺寸和各層各部位的標高變化及其相互間的關系。</p><p>　?。?）對照總設計圖，現場勘察、校測建筑用地紅線樁點、坐標、高程及相鄰建筑物關系。</p><p>　　2. 建筑物定位放線</p><

106、;p>　　建筑物的定位放線以業(yè)主提供的總平面建筑定位圖和放線圖為依據進行測放，按照規(guī)劃提供的控制點測放出控制軸線，再按設計圖尺寸測放各軸線位置。</p><p>　　放線時，根據工程總平面圖的放線位置，按指定的放線點，首先測出擬建建筑物四大角的坐標作為工程的主控制線。然后再根據主控制線放出其余各軸線位置作為基礎及主體的控制軸線?；A軸線控制以樁控制。</p><p>　　主體軸線引測

107、，先按基礎軸線控制樁將各軸線引至地框梁或鋼筋混凝土柱上，涂紅三角標志。樓層引測時直接用經緯儀和線錘引測，經檢查無誤后分出其它軸線和墻柱邊線。</p><p>　　3.軸線傳遞及垂直度控制</p><p>　　±0.000層硬化后，控制軸線一側1000mm彈十字墨線，作為內控的基準點。在結構上升過程中，每層樓在相應位置留設φ150的圓洞作為十字控制線采用激光鉛垂儀向上作垂直傳遞，向

108、上傳遞時，依據此點便可測出該樓層軸線,每層依次類推。</p><p>　　外校：外校點宜設置在不易振動、易長期保存和使用方便的地點以利施工過程中進行測量及復核工作。</p><p>　　4.建筑物高程測量：</p><p>　　（1）在設計指定高程水準點與設計標高±0.000高程與給定的高程換算后，定出±0.000標高基準點，并將該點引測到現場埋

109、設牢固的水準點控制樁上，作為施工準點，由施工基準點向場內引測設水平控制點，水平控制點必須復核。</p><p>　　（2）建立高程測量復核制，設置高程復核點，每次引測必須由控制點測量后與復核點時行校對無誤后方可進行施工作業(yè)。</p><p><b>　　5.沉降觀測</b></p><p>　　待一層主體框架柱混凝土澆筑拆模完成后，在建筑物四個

110、角柱上設置沉降觀測點。要求主體結構施工階段，每上升一層樓測一次，主體結構完成后每旬測一次，工程完工后每月測一次，直到無沉降變形為止。</p><p><b>　　6.測量保證措施</b></p><p>　?。?）由于本工程結構特點，為保證測量精度，因此規(guī)定角度測量閉合誤差≤2＂，距離測量誤差≤3mm。</p><p>　　（2）在實施本工程測

111、量前，必須對測量儀器進行校檢，校檢合格后方可使用。在施工過程中的測量工作，應隨時檢查儀器是否完好。</p><p>　?。?）測量工作必須由專人負責測量，防止因多人操作產生的誤差。</p><p>　　（4）測量工作必須進行測量復核制。每次測量工作經技術負責人或項目經理復核。無誤后，方可進行下道工序。 </p><p>

112、;　?。?）每次測量必須有測量記錄，使測量工作有可追溯性。</p><p>　　（6）作為內控制點傳遞的圓必須保證在同一位置。</p><p>　?。?）對控制軸線網龍門樁，一般軸線龍門樁，高程引測點等各種引測點秘須有專人看護，防止人為破壞和施工過程中造成的破壞，直到將各軸線和高程點，引測到擬建筑物上為止。</p><p><b>　　基礎工程施工<

113、/b></p><p><b>　　1．基礎旋挖樁施工</b></p><p>　　具體施工方法詳見經建設單位、監(jiān)理單位審批的《旋挖樁基礎專項施工方案》。</p><p>　　2．基坑（槽）土石方開挖及回填施工</p><p><b>　　（1）土方開挖</b></p><

114、p>　　根據現場實際情況及建設單位提供施工圖的情況，結合旋挖樁基礎施工進度情況，基礎土石方開挖采取機械開挖人工撿底施工。</p><p>　　土方開挖采用1臺挖掘機挖土、1臺裝載機協助裝土，運土車運土，挖出的土方運至建設單位指定的地點，以便于以后基坑（槽）及室內回填使用。</p><p>　　土方開挖前基坑四周需作好排水或截水措施，避免地表水流入基坑（槽）內。</p>

115、<p><b>　?。?）土方回填</b></p><p>　　基礎地梁和基礎磚墻施工完畢后，辦好基坑隱蔽驗收記錄后進行基坑（槽）周邊及房心土方回填。</p><p><b>　　3.基礎鋼筋施工</b></p><p>　　（1）本工程鋼筋采用現場制作加工，現場綁扎、焊接(或機械連接)安裝方法組織施工，鋼筋入場

116、應作好鋼材的抽檢工作，因本工程抗震等級為三級，鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3?，F場施工時按規(guī)范及設計要求進行綁扎安裝，并作為主體結構關鍵工序加以控制。</p><p>　?。?）當水平縱向受力鋼筋直徑<22mm時采用閃光對焊接頭，當縱向鋼筋直徑≥22mm時，鋼筋的連接均采用機械連接接頭（直螺紋接頭）。主梁的通長受力主筋采用機械接頭處的軸線偏移，不得大于0.1d，同時不得大于2mm；接頭

117、處的彎折不得大于4。接頭處拉伸試驗中3個試件的抗拉強度均不得低于該級別的規(guī)定抗拉強度值；3個試件均不能斷于焊縫。</p><p><b>　?。?）鋼筋綁扎過程</b></p><p>　　為控制鋼筋保護層厚度，基礎下層鋼筋及柱、墻插筋應鋪設花崗石墊塊，墊塊規(guī)格為50×50×保護層厚度，墻墊塊按間距500梅花形布置，當框架梁分層綁扎時，應采用φ25

118、短料鋼筋進行隔開，間距為1000；斜面布置，長度為40cm。</p><p>　　插筋定位：對基礎坑槽的插筋(柱或墻筋)制作安裝，應先搭設專門用于固定插筋的鋼管腳手架，并在腳手架上彈通線，利用鋼管作為插筋的固定與支撐點。其固定方法有如下幾種：</p><p>　　焊接固定：預埋件應焊在鋼筋上，焊接時，應將預埋件外露面緊貼模板，其錨固筋應與鋼筋焊接。如錨筋偏小或偏短，可另增設附加筋焊接。&l

119、t;/p><p>　　鐵釘固定：為避免在鋼模上鉆孔，可在預埋件位置鑲嵌木模，用鐵釘將預埋件固定在木模板上。</p><p>　?。?）鋼筋直螺紋連接的施工</p><p><b>　　1）連接套</b></p><p>　　連接套由車間預先制作，每個套筒均應經塞規(guī)自檢合格。經檢驗合格的連接套，應加上保護蓋并有明顯的規(guī)格標記。