廣元水泥廠 社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p>　　◆序 言-------------------------------------------------------2</p><p>　　◆寶輪水泥廠簡(jiǎn)介-------------------------------------------3</p><p>　　◆寶輪水

2、泥廠所面臨的形勢(shì)-------------------------------5</p><p>　　◆大體生產(chǎn)流程----------------------------------------------6</p><p>　　◆生產(chǎn)設(shè)備與質(zhì)量控制-------------------------------------8</p><p>　　⑴原料及其均化--

3、-------------------------------------8</p><p>　?、破扑闄C(jī)------------------------------------------------8</p><p>　?、欠勰ピO(shè)備---------------------------------------------8</p><p>　?、雀G系統(tǒng)-----

4、-------------------------------------------10</p><p>　　⑸部分設(shè)備的參數(shù)及配置---------------------------11</p><p>　　◆質(zhì)量檢測(cè)----------------------------------------------------12</p><p>　　◆水泥廠的優(yōu)勢(shì)

5、及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題----------------------------14</p><p>　　◆解決方案----------------------------------------------------18</p><p>　　◆實(shí)習(xí)的體會(huì)-------------------------------------------------18</p><p>　

6、　◆致 謝---------------------------------------------------------19</p><p><b>　　◆序 言</b></p><p>　　7月25日，我們開(kāi)始了去往廣元的路程。素有蜀門(mén)重鎮(zhèn)之稱的廣元，地處川、陜、甘三省交界處，幅員面積1.6萬(wàn)平方公里，匯聚了劍門(mén)關(guān)、白龍湖等眾多名勝古跡。</p>

7、<p>　　我們很快就到達(dá)了目的地—廣元市寶輪鎮(zhèn)的寶輪水泥廠。在接下來(lái)的時(shí)間里，我們完成了為期五天的任職實(shí)習(xí)任務(wù)。本次實(shí)習(xí)由材料學(xué)院組織，實(shí)踐分隊(duì)由學(xué)院黨總支副書(shū)記張昌健老師，材料學(xué)院材料實(shí)驗(yàn)室主任齊研勇老師，04級(jí)輔導(dǎo)員譚麟老師帶領(lǐng)及材料學(xué)院12名同學(xué)組成。</p><p>　　達(dá)到廣元的當(dāng)天下午，我們就進(jìn)入了工廠。工廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)熱情的接待了我們，并簡(jiǎn)單的給我們介紹了水泥廠的概況及所面對(duì)的問(wèn)題。在隨后的

8、幾天時(shí)間里，不管烈日還是大雨，我們嚴(yán)格按照工廠的作息時(shí)間，不遲到早退，不畏水泥廠中艱苦的工作環(huán)境，相繼前往了化學(xué)分析室、物理檢驗(yàn)室、質(zhì)量控制室、中央控制室，生料車(chē)間、均化庫(kù)、水泥車(chē)間、燒成車(chē)間、包裝車(chē)間、風(fēng)掃煤磨等地方學(xué)習(xí)。在老師們的啟發(fā)，以及積極與水泥廠各崗位工人的交流下，我們結(jié)合書(shū)中的理論知識(shí)，仔細(xì)觀察，總結(jié)各種設(shè)備的構(gòu)造和用途，分析工藝流程，了解它們的規(guī)格和工藝參數(shù)，找出書(shū)本知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)中的差別，并邊走邊畫(huà)流程圖，強(qiáng)化書(shū)本知識(shí)，

9、遇到問(wèn)題及時(shí)解決，不放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在晚上睡覺(jué)之前，師生們還一起討論當(dāng)天的所見(jiàn)所感及各自不懂的地方。走訪完工廠之后，廠領(lǐng)導(dǎo)又一次和我們進(jìn)行了座談交流，解決一些我們遇見(jiàn)的問(wèn)題同時(shí)也讓我們更清晰的了解工廠的現(xiàn)狀。最后，我們就水泥廠的優(yōu)缺點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案總結(jié)成一篇報(bào)告，交給了水泥廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，得到了很高的贊賞，工廠也希望能繼續(xù)開(kāi)展類似的活動(dòng)，提高工廠的效益。我們安全高效的完成了此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。</p><p&g

10、t;　　這次實(shí)習(xí)，我們初步地感受到了寶輪水泥廠鮮明的企業(yè)文化，即人才立業(yè)、科技固基、質(zhì)量為本、管理興企的經(jīng)營(yíng)理念，科學(xué)管理、創(chuàng)造一流、持續(xù)改進(jìn)、滿足用戶的質(zhì)量方針，質(zhì)量創(chuàng)造用戶的營(yíng)銷理念，強(qiáng)化了我們的專業(yè)知識(shí)，給工廠帶來(lái)了無(wú)形的利益，使工廠的效益得到了提高，到達(dá)了雙贏的目的。</p><p><b>　　◆寶輪水泥廠簡(jiǎn)介</b></p><p>　　四川寶輪水泥廠與廣

11、元天臺(tái)水泥廠同屬于川北地區(qū)目前最大和最先進(jìn)的水泥系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)—四川廣旺集團(tuán)公司水泥分公司。它位于川陜甘三省交匯處的廣元市市中區(qū)，不僅有交錯(cuò)的公路網(wǎng)，更有嘉陵江航線在這里交匯，交通十分便利。</p><p>　　1996年12月18日，投資5400萬(wàn)寶輪水泥廠一期工程竣工投產(chǎn)，采用南京院設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的五級(jí)懸浮預(yù)熱器窯（2.7×42m），年產(chǎn)量達(dá)10萬(wàn)噸，是當(dāng)時(shí)較先進(jìn)的生產(chǎn)線。投產(chǎn)一個(gè)月后，產(chǎn)品即達(dá)標(biāo)，南京

12、院還將其作為樣板工程推廣。</p><p>　　2000年1月，投資3200萬(wàn)元的寶輪水泥廠旋窯二期工程竣工投產(chǎn)（2.8×42m），帶有Pyoclon-R型預(yù)分解爐，該爐是他們自己設(shè)計(jì)研制的，產(chǎn)量比1線略有提高。目前正在對(duì)1線進(jìn)行技改，技改后兩線年總產(chǎn)量預(yù)計(jì)可達(dá)30萬(wàn)噸。值得一提的是，技改全部由該廠自行組織進(jìn)行。</p><p>　　2003年，該廠生產(chǎn)的粉煤灰硅酸鹽水泥質(zhì)量與普

13、通硅酸鹽32.5級(jí)水泥相比，需水量少，和易性好；干縮小，抗裂性好；耐腐蝕性強(qiáng)。2006年將貧瘦煤成功用于水泥生產(chǎn)，創(chuàng)我國(guó)先例。寶輪水泥廠現(xiàn)在的主要產(chǎn)品有“廣旺牌”52.5、42.5R、42.5、32.5R、32.5、普通硅酸鹽水泥，32.5R、32.5復(fù)合硅酸水泥、中低熱水泥、道路水泥、油井水泥等特等水泥，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、民用建筑和大壩、機(jī)場(chǎng)、道路等大型建筑，產(chǎn)品除銷往廣元的四縣三區(qū)以外，還遠(yuǎn)銷到四川巴中、南充、陜西寧強(qiáng)、勉縣和甘肅文縣

14、等20多個(gè)縣市。</p><p>　　寶輪水泥廠雖然規(guī)模不大，卻依然在廣元地區(qū)占有很大的市場(chǎng)份額，這要?dú)w功于四個(gè)字——“質(zhì)量取勝”。這樣一個(gè)小規(guī)模的廠，質(zhì)檢人員竟多達(dá)34人，有34道檢驗(yàn)關(guān)口，同時(shí)擁有一整套完善的廢品、不合格品處置處理體系。1999年12月，該廠正式通過(guò)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，成為中國(guó)建材質(zhì)量體系認(rèn)證中心在川北首家認(rèn)證的水泥企業(yè)。2001年11月榮獲ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)

15、證，連續(xù)兩屆榮獲廣元市知名品牌，連續(xù)兩年被授予四川省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)，同時(shí)，該廠所生產(chǎn)的“廣旺”水泥被授予四川省免檢產(chǎn)品稱號(hào)?！皬V旺”牌水泥獲得了“四川省群眾喜愛(ài)商品”和“廣元知名品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。水泥廠也獲得了“質(zhì)量承諾無(wú)投訴單位”、“質(zhì)量信得過(guò)單位”和“文明單位”等榮譽(yù)。寶輪水泥廠的持續(xù)發(fā)展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持，他們對(duì)廣旺水泥分公司的良好發(fā)展給予了充分的肯定。</p><p>　　該廠重視科技

16、，重視人才，先后開(kāi)發(fā)生產(chǎn)由了謝才龍、譚中炳等工程技術(shù)人員研發(fā)的中低熱水泥、緩凝水泥、52.5R高標(biāo)號(hào)水泥，填補(bǔ)了地區(qū)無(wú)高標(biāo)號(hào)和特種水泥空白；謝才龍、周成學(xué)、何平等多名工藝、機(jī)電技術(shù)人員研發(fā)的B2410水泥磨磨內(nèi)篩分裝置的改造，榮獲省科技成果三等獎(jiǎng)，廣元市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。萬(wàn)長(zhǎng)均等4人撰寫(xiě)的論文《低揮發(fā)份、高灰份、貧瘦煤在回轉(zhuǎn)窯的煅燒》獲省優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)，這項(xiàng)技術(shù)在回轉(zhuǎn)窯的工藝煅燒過(guò)程中得到了有效運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了回轉(zhuǎn)窯窯齡287天，創(chuàng)同行業(yè)同類

17、窯型先進(jìn)水平。在面對(duì)原材料漲價(jià)、干法生產(chǎn)能耗高、銷售市場(chǎng)疲軟、不是上級(jí)集團(tuán)公司的支柱產(chǎn)業(yè)及國(guó)家水泥產(chǎn)業(yè)政策等多方面的困難下,寶輪水泥廠通過(guò)自主培養(yǎng)人才、生產(chǎn)流程的技術(shù)改造以及科技創(chuàng)新來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，并取得了許多的成效。</p><p>　　寶輪水泥廠還有以下特點(diǎn)：（1） 廠小，點(diǎn)多、線多；產(chǎn)能小，能耗高，成品率高。（2） 材料外購(gòu)、品種多，均化措施差，產(chǎn)品質(zhì)量較差、變易系數(shù)大。（3） 管理嚴(yán)格，工藝、質(zhì)量、設(shè)

18、備管理精細(xì)，從細(xì)處著眼；制度化管人，民主意識(shí)強(qiáng)。（4） 注重人材管理，提倡“人人都是人材”，為全體員工提供一個(gè)對(duì)等的平臺(tái)；職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)，技改線采用自行調(diào)試。（5） 設(shè)備較為老舊，運(yùn)轉(zhuǎn)故障多。（6） 該廠地處四川、甘肅、陜西三省交界，覆蓋面廣，地理位置優(yōu)越。（7） 該廠生產(chǎn)的水泥質(zhì)量較好，品牌效應(yīng)強(qiáng)。（8） 堅(jiān)持科技興廠、質(zhì)量取勝。</p><p>　　◆寶輪水泥廠所面臨的形勢(shì)</p><

19、p>　?。?）所遭受?chē)?guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩大環(huán)境的影響</p><p>　　據(jù)水泥協(xié)會(huì)的資料顯示：自2005年以來(lái)，水泥產(chǎn)銷量增長(zhǎng)明顯放緩。一季度全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)水泥1768萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.4%；銷售水泥1775萬(wàn)噸，同比增幅為2.5%，是2002年以來(lái)最低水平。雖然4、5月份情況有所好轉(zhuǎn)，水泥產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)9.6%和13.5%，但1-5月累計(jì)產(chǎn)量增幅只有6.1%，遠(yuǎn)低于去年同期20.1%的增長(zhǎng)率同時(shí)，水泥價(jià)格延續(xù)了

20、去年下半年以來(lái)的低迷狀況。3月份全國(guó)按地區(qū)計(jì)算，平均出廠價(jià)格為228元/噸，處于2003年前9個(gè)月218元/噸的均價(jià)和2004年上半年235元/噸的均價(jià)之間。</p><p>　　目前寶輪水泥廠也正受這股大潮的影響而處于產(chǎn)銷不同步的困難境界，目前處于半停產(chǎn)的狀態(tài)。寶輪水泥廠已經(jīng)完成階段性的生產(chǎn)計(jì)劃，但由于市場(chǎng)的疲軟，產(chǎn)品部分囤積與倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，極大的限制了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。當(dāng)然，市場(chǎng)疲軟有一部分原因是由于目前是處于銷售淡

21、季，但是產(chǎn)能過(guò)剩的主要原因就是近年來(lái)我國(guó)固定資產(chǎn)投資過(guò)快增長(zhǎng)以及房地產(chǎn)熱導(dǎo)致的需求大增導(dǎo)致水泥產(chǎn)量的迅速增長(zhǎng)。但當(dāng)宏觀調(diào)控使得固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)降溫，需求向合理水平回歸后，水泥供過(guò)于求的局面便凸現(xiàn)出來(lái)。而產(chǎn)能過(guò)剩直接導(dǎo)致價(jià)格下滑或者產(chǎn)品囤積。各企業(yè)競(jìng)相降價(jià)，少數(shù)企業(yè)甚至采用低于成本拋銷和大量鋪底賒銷的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為搶占市場(chǎng)份額，寶輪水泥廠也不例外，在廣元地區(qū)，大小水泥廠共有17家，競(jìng)爭(zhēng)一片激烈。</p><p>

22、　?。?）不是上級(jí)公司主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)展艱難</p><p>　　此外，寶輪水泥廠不能擴(kuò)大生產(chǎn)的另一個(gè)原因是并不是上級(jí)集團(tuán)公司預(yù)計(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其上級(jí)公司廣旺集團(tuán)公司已被合并為四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，一起被合并的還有攀枝花煤業(yè)有限責(zé)任公司、芙蓉集團(tuán)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、華鎣山廣能有限責(zé)任公司、達(dá)竹煤電有限責(zé)任公司、川南煤業(yè)有限責(zé)任公司和威遠(yuǎn)煤礦等6戶國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)。川煤集團(tuán)的組建，目的在于改變四川省煤炭企業(yè)小、散、

23、濫，重點(diǎn)煤礦開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)展緩慢，煤炭供應(yīng)保障能力差的狀況；以便于充分發(fā)揮煤炭行業(yè)人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，改善煤礦安全生產(chǎn)條件，提升礦井機(jī)械化和現(xiàn)代化水平；合理開(kāi)發(fā)利用煤炭資源，提高資源綜合開(kāi)發(fā)利用水平，促進(jìn)四川省煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。公司是以發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)為主要的發(fā)展方向，水泥并不是支柱產(chǎn)業(yè)，從而限制了寶輪水泥廠的發(fā)展。</p><p>　?。?）原材料價(jià)格漲幅大增</p><p>　　寶輪水

24、泥廠還要面對(duì)的就是原材料的漲價(jià)問(wèn)題。在物價(jià)統(tǒng)一上漲的大形式下，水泥生產(chǎn)的原材料如煤炭、石灰石的漲價(jià)、電價(jià)調(diào)整、運(yùn)輸成本的增加、供電實(shí)行輪休、變動(dòng)成本的漲價(jià)都導(dǎo)致了成本的增加，這也為生產(chǎn)利潤(rùn)的獲取增加了許多難度?！半m然近來(lái)的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，煤電油等資源緊張問(wèn)題有所緩解，但其目前價(jià)格仍在高位運(yùn)行。央行統(tǒng)計(jì)顯示，原煤價(jià)格較上月上升0.4%，較上年同期上升8.5%。焦炭?jī)r(jià)格較上月上升0.8%，較上年同期上升5.4%。成品油價(jià)格較上月上升0.4

25、%，較上年同期上升18.7%。原油價(jià)格雖較上月下降1.8%，但較上年同期仍上升60.4%?！?從以上數(shù)據(jù)顯示，短時(shí)間內(nèi)還不會(huì)出現(xiàn)物價(jià)下跌，因此如何處理好在原材料價(jià)格上漲的形式下最大程度的獲取利潤(rùn)，也是所面臨的比較嚴(yán)峻的形式。</p><p>　　◆寶輪水泥廠大體生產(chǎn)流程</p><p>　　寶輪水泥廠在技改以前擁有2條分別由南京設(shè)計(jì)院和自行設(shè)計(jì)的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線。根據(jù)我們對(duì)第二條生產(chǎn)

26、線的走訪，該廠的生產(chǎn)流程大體如下：將來(lái)自礦山且經(jīng)過(guò)一級(jí)破碎的石灰石，經(jīng)由錘式破碎機(jī)破碎后輸送到石灰石庫(kù)，按一定的比例將石灰石、粘土、鐵質(zhì)校正原料送如生料磨中。在這之前還要對(duì)原料進(jìn)行烘干，或?qū)κ沂褵?，以便于提高磨機(jī)的效率，并且在磨機(jī)中通入熱煙氣，使粉磨好的生料的含水率低于2％，將粉磨好的生料送入生料間接均化庫(kù)，在該庫(kù)中用高壓空氣進(jìn)行均化，一共有10個(gè)庫(kù)，這10個(gè)庫(kù)中的生料兩條線都可以用，是間斷性的，通過(guò)螺旋輸送機(jī)將均化好的生料送到斗式

27、提升機(jī)下部，收塵器收下來(lái)的粉塵也用螺旋輸送機(jī)送到該部匯合，然后提升機(jī)提到25米左右，送入穩(wěn)流倉(cāng)，穩(wěn)流倉(cāng)的下料口與氣力提升管道的下部相通，氣力提升管道內(nèi)的壓力有3的大氣壓，所以該部的密封要很?chē)?yán)，氣力提升泵的管道很細(xì)，最多也就20多厘米，每小時(shí)可以輸送300噸，它的輸送能力沒(méi)有斗式提升機(jī)大，但是它的運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、可靠，而且維修費(fèi)用很低。</p><p>　　將料送到一級(jí)旋風(fēng)筒的上升管道，進(jìn)行混合、預(yù)熱、分離，然后再送入到

28、二級(jí)筒的上升管道，依次進(jìn)行，該廠為五級(jí)旋風(fēng)筒，在新線中還有預(yù)分解爐，從第四級(jí)筒中出來(lái)的料，進(jìn)入分解爐中，該廠的分解爐的分解率很低只有30％，現(xiàn)代新型爐的分解率都在90％以上，該爐中的用煤量只有總量20％，而其他大廠在該爐中的用煤量為60％，三次風(fēng)的使用量很底，大部分靠窯尾煙氣，這樣分解爐中的CO2的濃度就會(huì)比較高，分解率就小。從分解爐中出來(lái)的氣相物料進(jìn)入第五級(jí)旋風(fēng)筒進(jìn)行分離，物料進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯中，所使用的是NAT5型2.7×42或

29、2.8×42窯，該窯中沒(méi)有保溫層，里面只有一層耐火磚，所以主要靠里面的窯皮來(lái)保護(hù)筒體和保溫，窯皮的厚度也比較厚，窯的里面空間也就比較小，通過(guò)燒成帶的阻力也就比較大，使用的噴煤管是三通道的，對(duì)該窯的操作主要是憑借工人師傅的經(jīng)驗(yàn)，與現(xiàn)代大型窯相比操作比較復(fù)雜，物料在回轉(zhuǎn)窯中經(jīng)過(guò)碳酸鹽的分解，固相反應(yīng)，熟料的燒結(jié)，后進(jìn)入熟料的冷卻階段，該廠使用的是單筒冷卻機(jī)，在單筒冷卻機(jī)內(nèi)進(jìn)行的是以對(duì)流方式為主的逆流熱交換過(guò)程，以預(yù)熱后的空氣全部入

30、窯，因此熱效率比較高，可達(dá)70％左右，但是熟料的冷卻速度較慢，金屬消耗量比較</p><p>　　經(jīng)過(guò)烘干、破碎的石膏、礦渣分別入庫(kù)，與熟料按一定的比例進(jìn)入水泥磨，經(jīng)過(guò)粉磨后就成為水泥，在送入水泥庫(kù)中。粉磨的主要目的是使得不同種類的物料混合均勻，增加反應(yīng)的速度。該廠所選用的磨機(jī)規(guī)格是2.4×10的開(kāi)流磨，內(nèi)有三個(gè)隔倉(cāng)板，隔倉(cāng)板的作用是分隔粉磨介質(zhì)，阻止各倉(cāng)介質(zhì)的軸向移動(dòng)，阻止過(guò)大顆粒竄入下一倉(cāng)，使物料得

31、到合理的粉磨。裝填的粉磨介質(zhì)依次是大球、中球、小球、鋼鍛，里面有三種不同的襯板。為了使物料提升到一定的高度，加快粉磨，就要使用壓條襯板、凸棱襯板、波形襯板，為了使物料達(dá)到一定的細(xì)度必須使用平襯板。為了降溫，筒體還要淋水。收塵裝置有一個(gè)旋風(fēng)筒和一個(gè)袋式收塵器組成。</p><p>　　◆生產(chǎn)設(shè)備與質(zhì)量控制</p><p><b>　　1、 原料及其均化</b></

32、p><p>　　水泥廠的主要原料有石灰石、頁(yè)巖、砂巖、硫酸渣、混合材、石膏，都以外購(gòu)的方式，用汽車(chē)運(yùn)進(jìn)廠這無(wú)疑增加了水泥的成本。由于同一種原料可能來(lái)自不同地方，質(zhì)量有好有壞。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐拿毫蚝亢芨撸讓?dǎo)致結(jié)皮，所以煤也是外購(gòu)進(jìn)廠，幾種品質(zhì)的煤根據(jù)原料相互搭配使用。水泥廠原燃料來(lái)源的多樣性和不穩(wěn)定性就對(duì)均化質(zhì)量提出了很高的要求，否則將導(dǎo)致生產(chǎn)的不穩(wěn)定性，從而影響水泥質(zhì)量的穩(wěn)定性。該廠沒(méi)有設(shè)預(yù)均化堆場(chǎng)，我想可能是因?yàn)閺S規(guī)

33、模較小，沒(méi)有更多的面積用來(lái)建堆場(chǎng)。該廠采用了多庫(kù)搭配和壓縮空氣攪拌庫(kù)（均化庫(kù)）來(lái)對(duì)物料進(jìn)行均化，但整體的均化效果不是很好，均化系數(shù)僅為6。</p><p><b>　　2、 破碎機(jī)</b></p><p>　　石灰石、石膏、砂巖等原料一般要進(jìn)行預(yù)先破碎。原料由板式喂料機(jī)，經(jīng)沖擊破碎后，從篦條篩下來(lái)，用皮帶輸送到原料庫(kù)。破碎機(jī)效率一般高于磨機(jī)，物料進(jìn)行破碎，可以減小入磨

34、前的粒度，從而提高磨機(jī)的粉磨效率，也就降低了磨機(jī)的電耗，同時(shí)還能加速物料的烘干過(guò)程。該廠只有一臺(tái)錘式破碎機(jī)，產(chǎn)量為60 t/h。錘式破碎機(jī)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，生產(chǎn)能力高，但錘頭和篦條等磨損較快。產(chǎn)品粒度約25mm，第一條生產(chǎn)線技改后，將增加一級(jí)破碎，使粒度降到10mm。</p><p><b>　　3、粉磨設(shè)備</b></p><p>　　生料和煤的粉磨都是采用閉路系統(tǒng)。<

35、;/p><p>　　3．1 烘干設(shè)備 </p><p>　　該廠的烘干除濕也是非常薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響磨機(jī)的效率。烘干方式只是簡(jiǎn)單地在磨頭建一個(gè)爐子，將熱氣體直接通入磨頭，效率很低。技改后，用立式烘干機(jī)烘干，能顯著提高除濕效率，生料磨的產(chǎn)量可由原來(lái)的21～23t/h,提高到35～40t/h 。</p><p>　　3．2 生料磨和煤磨 </p>&l

36、t;p>　　兩者最大的區(qū)別是物料的出磨方式：生料經(jīng)磨尾卸料裝置出磨后，由鏈?zhǔn)教嵘龣C(jī)提升到選粉機(jī)中，攜帶部分細(xì)粉的風(fēng)則從主風(fēng)管進(jìn)入到收塵器；而很細(xì)的煤粉則和風(fēng)一起經(jīng)風(fēng)管進(jìn)入到選粉機(jī)，再進(jìn)入收塵器。</p><p>　　影響磨機(jī)產(chǎn)量的因素很多：級(jí)配、襯板、通風(fēng)、隔倉(cāng)板、入磨粒度、水分、助磨劑和出料粒度等。生料磨由三個(gè)倉(cāng)組成，一倉(cāng)是烘干倉(cāng)，二倉(cāng)采用階梯襯板，提高了帶球能力，加大對(duì)大塊物料的沖擊，三倉(cāng)采用波紋襯板，

37、增強(qiáng)對(duì)細(xì)顆粒的磨剝作用。由于煤的易磨性較好，所以磨機(jī)筒體比生料磨要短。磨內(nèi)采用通信圓式單層隔倉(cāng)板。生料磨鋼球填充率一般為30%～50%，，物料與鋼球填充率之和不大于50%。二倉(cāng)鋼球級(jí)配為90*80*70mm，三倉(cāng)為60*50*40mm。該廠加入適量煤作為生料磨的助磨劑。</p><p><b>　　3．3選粉和收塵</b></p><p>　　生料被喂入旋風(fēng)式選粉機(jī)，

38、經(jīng)分離得到的細(xì)粉由螺旋式輸送機(jī)運(yùn)到刮板式輸送機(jī)，再到均化庫(kù)，粗粉經(jīng)空氣斜槽回到磨頭。回料比例約為5噸，選粉機(jī)的效率只有50%。氣流先通過(guò)一個(gè)小的旋風(fēng)收塵器，再通過(guò)大型袋式收塵器，收下的粉塵竟螺旋式輸送機(jī)運(yùn)到刮板式輸送機(jī)；煤粉和氣體則是由粗粉分離器分離，在重力和慣性離心力的作用下，粗粉從下端經(jīng)分隔輪下料機(jī)和螺旋式輸送機(jī)回到磨頭。細(xì)粉和氣流再經(jīng)旋風(fēng)收塵器，大部分煤粉被收集到連體倉(cāng)庫(kù)中，少部分隨氣流出旋風(fēng)筒，進(jìn)入袋式收塵器。袋收塵下部的鎖風(fēng)閥

39、由氣力定時(shí)控制閉合，收集下的粉料由螺旋式輸送機(jī)喂入倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)下部設(shè)有雙管螺旋喂料機(jī)，煤粉出倉(cāng)后由羅茨風(fēng)機(jī)鼓入窯頭。</p><p>　　3．4 煤磨防爆裝置 </p><p>　　由于煤粉在熱氣流中易燃燒和爆炸，必須防止?fàn)t子中燃燒著的煤粉進(jìn)入到磨中以及溫度、壓力過(guò)大。該廠將通熱氣的管道加長(zhǎng)，并在磨頭增加一個(gè)沉降煤粉的小倉(cāng)，以及由控制蝶閥調(diào)節(jié)的放冷風(fēng)裝置，除了在磨頭進(jìn)風(fēng)口有測(cè)溫、測(cè)壓點(diǎn)，在

40、選粉機(jī)和收塵器的進(jìn)出口處也有溫度壓力檢測(cè)點(diǎn)。在粗粉分離器和旋風(fēng)筒的頂部都設(shè)有兩個(gè)防爆閥，閥門(mén)是低熔點(diǎn)金屬做成，當(dāng)設(shè)備內(nèi)發(fā)生燃燒或是爆炸時(shí)，高溫氣焰能融化金屬，沖出閥門(mén)，從而防止設(shè)備爆炸，減小了損失。設(shè)備下部的鎖風(fēng)閥不再是自動(dòng)的，而是靠氣力或磁力來(lái)控制。</p><p><b>　　3．5 水泥磨</b></p><p>　　水泥磨采用開(kāi)路系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)設(shè)備較簡(jiǎn)單。搭配好的

41、物料先在皮帶末端用電磁鐵除鐵后，接著進(jìn)入水泥書(shū)了細(xì)磨機(jī)進(jìn)行預(yù)粉磨，再喂入水泥磨中。磨尾設(shè)置了三級(jí)旋風(fēng)收塵器。出磨水泥由刮板式輸送機(jī)和提升機(jī)運(yùn)到水泥庫(kù)。</p><p>　　該廠水泥的比表面積為350～360m2/Kg,水泥的細(xì)度根據(jù)品種來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。水泥磨的產(chǎn)量為21～22t/h,技改后可達(dá)50t/h。</p><p><b>　　4、窯系統(tǒng)</b></p>

42、<p>　　4．1立式氣力提升泵</p><p>　　該廠物料是由立式氣力提升泵提升到第二級(jí)懸浮預(yù)熱器的上升管道的。物料由泵體頂部進(jìn)料口喂入，由羅茨風(fēng)機(jī)提供的壓縮空氣從泵體下部進(jìn)入，使物料流態(tài)化，流化物料在泵內(nèi)料柱的壓力和噴嘴處形成的低壓下流向噴射區(qū)進(jìn)入輸送管內(nèi)，并沿輸送管被提升到一定高度，送到重點(diǎn)的膨脹倉(cāng)內(nèi)分離而落下。雖然斗式提升機(jī)的電耗小于氣力提升泵，但當(dāng)送料高度較高時(shí)，需要兩級(jí)提升，機(jī)械事故較

43、多，維護(hù)困難，而提升泵則結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，磨損小，密封性好，輸送物料比較均勻穩(wěn)定，操作維修方便可靠。</p><p>　　4．2 懸浮預(yù)熱器和分解爐</p><p>　　共有五級(jí)懸浮預(yù)熱器。各級(jí)懸浮預(yù)熱器上都設(shè)有波紋膨脹節(jié)，并通入壓縮空氣進(jìn)行清掃，防止結(jié)皮、堵塞等事故，還在多處都設(shè)置了測(cè)溫、測(cè)壓點(diǎn)。第一級(jí)筒溫度為320±10℃，第二級(jí)筒400～500℃，第四、五級(jí)筒700多度，偏低。&l

44、t;/p><p>　　公司分解爐是的德國(guó)洪寶公司的Pyroclon-R型分解爐，彎管上也設(shè)有膨脹節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，Pyroclon-R型分解爐適合于中、小型，日產(chǎn)2500噸以上的水泥廠，而該廠日產(chǎn)量才700噸左右，我覺(jué)得有點(diǎn)資源浪費(fèi)。而且三次風(fēng)管由于易堵塞，長(zhǎng)期不使用，使分解爐的預(yù)分解效果更差，入窯生料分解率才35%左右。</p><p><b>　　4．3 回轉(zhuǎn)窯 </b>

45、</p><p>　　該廠的回轉(zhuǎn)窯規(guī)格為2.8*42m自動(dòng)型窯，產(chǎn)量為12t/h,300～320t/h。回轉(zhuǎn)窯中最重要的環(huán)節(jié)是看火工。看火工根據(jù)燒成帶火焰的顏色，物料被帶起的高度，物料結(jié)粒大小等判斷熟料燒成的質(zhì)量，以便采取相應(yīng)措施。我們?cè)诟G頭控制室了解到窯系統(tǒng)的檢測(cè)裝置多處于癱瘓狀態(tài)，只可以觀察到窯尾和托輪的溫度變化。工人需憑著較長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷生產(chǎn)是否穩(wěn)定。窯系統(tǒng)中的影響因素十分復(fù)雜，沒(méi)有精確多點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，

46、很難迅速及時(shí)地做出判斷。而且太依賴于經(jīng)驗(yàn)，不利于新手快速接手和管理。</p><p>　　回轉(zhuǎn)窯內(nèi)的空氣過(guò)剩系數(shù)為1.05，由窯尾的氧分析儀測(cè)定。熟料的質(zhì)量用立升重來(lái)判斷，正常值在1350g/L,正常煅燒若立升重過(guò)高則表明游離鈣偏低，非正常煅燒時(shí)過(guò)高則表明游離鈣偏高。的原因有燒成溫度過(guò)低、停留時(shí)間短、冷卻速度慢等。游離鈣偏高的熟料進(jìn)行擱置或搭配入庫(kù)。該廠的熟料熱耗為980～1000KJ/Kg，技改后的新線可降到8

47、00KJ/Kg。</p><p>　　5、部分設(shè)備的參數(shù)及配置</p><p><b>　　破碎機(jī) ：</b></p><p>　　Y180M-4三相異步電動(dòng)機(jī)，功率18.5KW</p><p>　　電磁調(diào)速電動(dòng)機(jī)，型號(hào)YCT250-4A，轉(zhuǎn)速1320-132r/min，勵(lì)磁電壓<90V，勵(lì)磁電流<3.46A

48、，額定轉(zhuǎn)矩116N.m。</p><p>　　WB1000*12000板喂機(jī)，長(zhǎng)度12000mm，輸送速度0.014～0.14m/s,輸送量40～100t/h,最大輸送粒度600mm</p><p>　　NGW123-6型減速器</p><p><b>　　生料車(chē)間：</b></p><p>　　球磨機(jī)—規(guī)格2.4*7.

49、5m和2.4*8m,產(chǎn)量21～23 t/h,轉(zhuǎn)速21.3r/min,功率47.5Kpa；</p><p>　　電容式差壓變送器，型號(hào)CECC410G22,精確度0.5級(jí)，測(cè)量范圍6～11Kpa,最大工作壓力4Mpa；</p><p>　　ZS75-6-2圓柱齒輪減速器，中心距750mm, 公稱傳動(dòng)比9.0</p><p>　　LS螺旋輸送機(jī)—功率5KW；</p

50、><p>　　三相異步電動(dòng)機(jī)，型號(hào)Y100L1-4,功率12.2KW,電5A,1420r/min</p><p>　　LS400鎖風(fēng)鉸刀，功率11KW</p><p>　　電子皮帶秤—傳感器，型號(hào)MAR-1,規(guī)格50Kg；</p><p>　　三相異步電動(dòng)機(jī)，功率1100W,電壓380/220V,頻率50Hz</p><p&g

51、t;　　旋風(fēng)選粉機(jī)—風(fēng)機(jī)電機(jī)，型號(hào)Y225S-4,功率37KW，電壓380V，轉(zhuǎn)速1480r/min，電流70.4A，頻率50Hz</p><p>　　風(fēng)機(jī)，功率55KW，電壓380V，轉(zhuǎn)速1480r/min，電流102.7A</p><p>　　喂料處電磁調(diào)速電動(dòng)機(jī)，型號(hào)YCF250-4A,轉(zhuǎn)矩116N.m，轉(zhuǎn)速1320～132r/min，激電壓<90V，激電流<3A<

52、/p><p>　　袋式收塵器，型號(hào)PP64-6</p><p><b>　　水泥車(chē)間：</b></p><p>　　球磨機(jī)，規(guī)格2.2*9.9m和2.4*10m,產(chǎn)量21～22t/h</p><p>　　水泥轉(zhuǎn)動(dòng)式除鐵器，驅(qū)動(dòng)功率16KW，適應(yīng)帶寬650mm，適應(yīng)轉(zhuǎn)速2m/s，適應(yīng)高度200mm</p><

53、;p><b>　　煤磨車(chē)間：</b></p><p>　　煤磨電機(jī)，型號(hào)TYPEJP136-8,功率180KW，電壓380V，電流350A，頻率5 0Hz，轉(zhuǎn)速730r/min，轉(zhuǎn)子電壓318V，轉(zhuǎn)子電流340A</p><p>　　電動(dòng)蝶閥，公稱直徑500mm，最高溫度600℃，輸入信號(hào)420mmA，公稱壓力0.1Mpa</p><p>

54、;　　二位五通風(fēng)電磁滑閥，型號(hào)K250-15，工作壓力0.2～0.8MPa</p><p>　　LD2WD羅茨風(fēng)機(jī)—流量21.8 m3/min，升壓78.4KPa，主軸轉(zhuǎn)速980r/min，電機(jī)功率37KW </p><p>　　Y250M-6電機(jī)，功率37KW，轉(zhuǎn)速980r/min，電壓380V，電流72A</p><p>　　出風(fēng)口通風(fēng)機(jī)，流量19603 m3/

55、 h，全壓6850Pa，轉(zhuǎn)速1450r/min，功率75KW</p><p><b>　　◆質(zhì)量檢測(cè)</b></p><p>　　該廠整個(gè)生產(chǎn)流程上共設(shè)34個(gè)質(zhì)量檢測(cè)關(guān)口，主要由化學(xué)分析室、物理檢驗(yàn)室、質(zhì)量控制室負(fù)責(zé)。</p><p>　　該廠原、燃料的技術(shù)指標(biāo)如下：</p><p>　　1．石灰石：CaO≥48%，Mg

56、O≤2.5%,含泥量（SiO2）≤2.0%,Al2O3≤2.5%,塊度＜300mm,特殊條件 ，制造低堿水泥時(shí)R2O＜0.15%.＜ </p><p>　　2.黏土質(zhì)原料頁(yè)巖（煤矸石）：SM：2.5～3.5，IM：1.5～3.5;砂巖SM≥3 .5,R2O＜4.0%,塊度≤200mm。低堿水泥要求R2O＜2.5%。</p><p>　　3硫酸渣：Fe2O3≥50%,SO3＜8%,War＜1

57、5%。</p><p>　　4．石膏：SO3≥40%,含泥量(SiO2) ≤4.0%,塊度≤300mm,其中：二水石膏SO3≥38%。</p><p>　　5．燃煤：Aad≤32.0%（主要指標(biāo)）或Qret.ad≥20064KJ/Kg,Crc≤6%,Vad≥18%,（唐家河煤Vad≥14）,Sad≤2%,War≤10%（或按當(dāng)批合同執(zhí)行）。</p><p><

58、b>　　6．混合材：</b></p><p>　?。?）粉煤灰：燒失量≤8%，SO3≤3%。</p><p>　　（2）沸騰爐渣：燒失量≤10%,SO3≤3%。</p><p>　　（3）礦渣：質(zhì)量系數(shù)≥1.2,，容量≤1100g/L。</p><p>　　7.水泥包裝用袋符合GB9774-2002標(biāo)準(zhǔn)，其驗(yàn)收準(zhǔn)則按BS-B

59、C-010-2002新版水泥包裝袋質(zhì)量要求。</p><p>　　物理檢驗(yàn)室包括留樣室、成型室、養(yǎng)護(hù)室和破型室，主要測(cè)定熟料的標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性、細(xì)度、膠砂強(qiáng)度和流動(dòng)度、抗折、抗壓強(qiáng)度以及比表面積。采用水養(yǎng)護(hù)，水溫控制在20±1℃，因?yàn)榭諝怵B(yǎng)護(hù)不穩(wěn)定，切成本較高。</p><p>　　質(zhì)量控制室主要檢測(cè)出磨生料、入窯生料和水泥的SO3、f-CaO、以及Ca、Fe含量

60、，還有水泥的混合材摻量以及熟料立升重。制樣室的設(shè)備主要有PE60*100顎式破碎機(jī)、AN2000B型鈣鐵分析儀、JP-A型架盤(pán)天平，以及小型的振動(dòng)磨機(jī)和密封式化驗(yàn)制樣粉碎機(jī)。</p><p>　　供應(yīng)科在采購(gòu)原、燃料時(shí)必須經(jīng)化驗(yàn)室取樣檢驗(yàn)符合相應(yīng)的質(zhì)量控制要求后才能入廠。進(jìn)廠的煤還要按標(biāo)準(zhǔn)制取三份樣品，并由供貨商、化驗(yàn)室取樣人、供應(yīng)科收料員三方簽字，共同封存?；?yàn)室還要進(jìn)行生料和熟料的全分析，以及出廠水泥的檢測(cè)，

61、經(jīng)檢驗(yàn)合格才能繼續(xù)下一個(gè)工序。就檢測(cè)頻次而言，進(jìn)廠原、燃料是根據(jù)批次自定，生料和熟料的全分析、熟料的物理性能、三種率值、煤的灰分和揮發(fā)分以及出廠水泥一般每天一次，生料和煤粉的細(xì)度、水分則每隔2或4小時(shí)?？蓞⒖幢?。</p><p>　　表1 企業(yè)質(zhì)量控制項(xiàng)目表</p><p>　　該廠的率值一般控制在KH=0.9±0.03,SM=2.1～2.3,IM=1.4～1.6。</p

62、><p>　　◆水泥廠的優(yōu)勢(shì)及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題</p><p>　　1、在工藝生產(chǎn)管理方面</p><p>　　優(yōu)點(diǎn)：嚴(yán)格把守原料入庫(kù)關(guān)，原料不合格不能入庫(kù)，無(wú)合格報(bào)告，財(cái)務(wù)不予付款；把握好工序關(guān)，建立23個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，每1至2小時(shí)進(jìn)行一次抽樣檢查，不合格者不能轉(zhuǎn)入下道工序；把握好出廠關(guān)，不合格或廢品堅(jiān)決不能出廠，未經(jīng)檢查者，也不能出廠。</p><p&g

63、t;<b>　　不足之處：</b></p><p>　　該廠生產(chǎn)中，存在嚴(yán)重的原料、生料、煤粉等的均化問(wèn)題，特別是原料均化問(wèn)題。該廠所用的原料主要有石灰石，頁(yè)巖，石膏，鐵粉，煤矸石，爐渣，粉煤灰等，原料來(lái)源不是固定的，有好幾個(gè)產(chǎn)地，沒(méi)有固定的礦山，這樣就造成了原料成分的不固定，常常是隨到隨用，只是幾個(gè)庫(kù)之間簡(jiǎn)單的搭配使用，這樣很難達(dá)到合理的均化。另外，燃料煤的來(lái)源也較多，煤質(zhì)差別較大，成分、

64、水分和細(xì)度也波動(dòng)很大。盡管該廠使用將幾個(gè)地方的煤混合使用，但同樣難以達(dá)到使煤均化的效果，這使得燃燒時(shí)火焰穩(wěn)定性較差，這將直接影響到燒成熟料的質(zhì)量，從而影響水泥的合格率。所以，均化這個(gè)方面的嚴(yán)重問(wèn)題，是該廠必須而且是迫在眉睫要解決的。</p><p>　　生產(chǎn)設(shè)備管理和維護(hù)方面存在較多問(wèn)題。如：石灰石庫(kù)、皮帶機(jī)卸料處漏料，造成安全隱患；破碎機(jī)蓖板已經(jīng)變形，使得石灰石破碎后的粒度大，大物塊就從變形處漏出，這是原料和能

65、量的極大浪費(fèi)；原料庫(kù)頂還漏雨，將電機(jī)淋濕；皮帶稱的導(dǎo)料槽被破壞，漏灰嚴(yán)重，該處的揚(yáng)塵還較大，收塵器維護(hù)不好，收塵效果差。在燒成車(chē)間的不同部位，存在著不同程度的漏風(fēng)，如：?jiǎn)瓮怖鋮s機(jī)處漏風(fēng)，三級(jí)旋風(fēng)筒和五級(jí)旋風(fēng)筒的鎖風(fēng)閥處漏風(fēng)嚴(yán)重，并且控制每一級(jí)旋風(fēng)筒的差壓變送器基本上都損壞了，這很難控制每級(jí)筒的壓力和溫度；除此之外，測(cè)量窯系統(tǒng)不同部位的溫度計(jì)和壓力計(jì)損壞或沒(méi)有，對(duì)窯系統(tǒng)的控制完全靠員工的經(jīng)驗(yàn)來(lái)執(zhí)行，因而窯的熱工制度很不穩(wěn)定。諸如此類的問(wèn)題

66、還較多，它們對(duì)水泥的產(chǎn)質(zhì)量都有著很重大的影響。一個(gè)廠要將其自身的效益提高上去，必須在各個(gè)方面都要盡量的完善好，特別是對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理上，沒(méi)有機(jī)器，就無(wú)法談及其它效益。</p><p>　　原料堆放不合理，占地寬，同類原料堆放在不同地方，浪費(fèi)運(yùn)輸時(shí)間和能源。而且堆放原料和燃料的地方輸水條件差，遇上雨天，水積聚在堆放物料處，尤其對(duì)煤的影響很大，不利生產(chǎn)。</p><p>　　生料、熟料質(zhì)

67、量穩(wěn)定性差，這必將增大化驗(yàn)室和物檢室的工作強(qiáng)度，使得最終產(chǎn)品質(zhì)量控制難度增加，也不容易達(dá)到穩(wěn)定的性能。該廠產(chǎn)品的最大特點(diǎn)就是早強(qiáng)高，但后期強(qiáng)度增進(jìn)不高，這可能都是由于熟料中C2S和C4AF的含量較少，C3S和C3A含量較多的緣故，因而控制生料、熟料的穩(wěn)定性很重要。</p><p>　　該廠的窯系統(tǒng)采用的是最簡(jiǎn)單的彎管分解爐，由于各級(jí)旋風(fēng)筒漏風(fēng)較嚴(yán)重，沒(méi)有三次風(fēng)管，一次風(fēng)和二次風(fēng)送煤能力不足，再加上煤質(zhì)差，造成彎管

68、分解爐的分解率只有30%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足即定的生產(chǎn)要求。分解率底，還浪費(fèi)了很大一部分能源，在現(xiàn)在這個(gè)能源緊缺的時(shí)代，煤越來(lái)越少，雖然該廠使用的是貧煤或褐煤，但能耗依然很大，且對(duì)環(huán)境的污染不可估量。再加上煤的不完全燃燒和物料質(zhì)量的波動(dòng)性，使得窯系統(tǒng)的生產(chǎn)能力急劇下降。除了上述所述的設(shè)備方面的原因外，還有人為方面的重要因素，員工自身文化修養(yǎng)程度底，在現(xiàn)代化和自動(dòng)化控制方面有時(shí)就會(huì)顯得“心有余而力不足”的情況。</p><

69、;p><b>　　2、人才管理方面</b></p><p>　　人才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障，寶輪水泥廠充分樹(shù)立“人人都是人才”的理念，加快企業(yè)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。他們通過(guò)選送了管理、技術(shù)骨干到西科大進(jìn)行專業(yè)深造，定期舉行內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家講課等形式，“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培育人才。 </p><p>　　一是抓全

70、員培訓(xùn)。針對(duì)不同的工種，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)展崗位技能比武，將考試成績(jī)、競(jìng)賽成績(jī)作為考核職工技能素質(zhì)的重要方面，與職工的崗位工資掛鉤進(jìn)行考核。通過(guò)培訓(xùn)和教育，廣大職工自覺(jué)地參與學(xué)技術(shù)、學(xué)專業(yè)，努力地干好本職工作，形成了干標(biāo)準(zhǔn)活，干優(yōu)質(zhì)活，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的良好氛圍。二是培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員和管理骨干。在組織的發(fā)動(dòng)下，有百余名員工自愿報(bào)名，參加廠舉辦的青年成才夜校學(xué)習(xí)。由廠安排技術(shù)撥尖人員講課，分機(jī)電班和工藝班兩個(gè)專業(yè)，進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)理論

71、學(xué)習(xí)；同時(shí)，廠走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，與西南科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦水泥專業(yè)、機(jī)電專業(yè)大專和本科兩個(gè)專業(yè)、兩個(gè)學(xué)歷班。通過(guò)內(nèi)培、外培和聯(lián)合辦學(xué)等方式，極大地提升了員工的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障和技術(shù)支持。</p><p>　　寶輪水泥廠一直十分重視組織的標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力以現(xiàn)代新型管理理念提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，采取激活分配機(jī)制，以“同類不同薪、同崗不同薪、同職不同薪”為指導(dǎo)思想，積極改革人才管

72、理體系。</p><p>　　改變?cè)べY結(jié)構(gòu)。做到真正向一線傾斜，向技術(shù)含量高、工作貢獻(xiàn)大的人員傾斜。將原崗位工資（保潔工崗資為500元，是全廠最低的崗位工資；看火工的崗位工資為860元，是工人崗位中最高的崗位工資；生產(chǎn)部門(mén)的崗位工資高于一般管理部門(mén)的工資；車(chē)間承包人的全年獎(jiǎng)金高于機(jī)關(guān)部門(mén)科長(zhǎng)的獎(jiǎng)金。）分成基礎(chǔ)工資和效益考核工資，減少基礎(chǔ)工資比例，加大效益考核工資比例，基礎(chǔ)工資統(tǒng)一為300元，其余部分為效益考核工

73、資。崗位工資越高，效益考核工資就越大。使關(guān)鍵崗位和管理崗位的人員的壓力和動(dòng)力都增大了。</p><p>　　改變考核方式。改變以往吃大鍋飯似的考核?？己藳](méi)有真正落實(shí)到崗位每個(gè)人?，F(xiàn)在考核方式是：（1）工人：看火、磨機(jī)工、配料工等與工藝指標(biāo)掛鉤；巡檢工、電鉗工與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率等掛鉤；保潔工與清潔衛(wèi)生和環(huán)保掛鉤；（2）管理人員：寶輪水泥廠將指標(biāo)分解到部門(mén)，部門(mén)再將指標(biāo)分解到每個(gè)管理崗位。各項(xiàng)指標(biāo)分解十分細(xì)化，

74、量化到每一個(gè)指標(biāo)上，操作性強(qiáng)。同時(shí)該廠成立考核組，對(duì)部門(mén)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。部門(mén)考核到每個(gè)崗位。這樣的結(jié)果是，一般管理人員的工資可能高過(guò)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。</p><p>　　改變黨務(wù)工作考核。總支將黨務(wù)工作指標(biāo)與行政生產(chǎn)指標(biāo)一同下發(fā)，一同考核，而且考核結(jié)果同時(shí)與書(shū)記、主任一并掛鉤，真正做到黨政工作合一。</p><p>　　寶輪水泥廠為構(gòu)建培養(yǎng)人才、留住人才，大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工走崗位成才，

75、對(duì)立足崗位、踏實(shí)工作、鉆研技術(shù)的員工給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。如成品車(chē)間職工余志永，由于本人文化不高，多年來(lái)一直沒(méi)有取得技術(shù)等級(jí)職稱，可他實(shí)干精神和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富，廠里給予按高級(jí)工待遇特殊照顧。職工魏祥勇，在廣元市青年技術(shù)比武中獲得二等獎(jiǎng)，廠給予每月100元的特殊津貼。在注重技術(shù)人員的收入照顧的同時(shí)，更注重其個(gè)人成長(zhǎng)。在人才作用方面，廠不拘一格，通過(guò)賽馬機(jī)制，采取“三公”的方式，先后有十多名基層普通員工被選拔到管理崗位上。由于良好的機(jī)制和環(huán)

76、境，使一大批專業(yè)技術(shù)人員迅速成長(zhǎng)，現(xiàn)在廠里的中層管理人員和技術(shù)人員全是自己培養(yǎng)起來(lái)的。該廠員工的收入不算高，但職工忠誠(chéng)企業(yè)和敬業(yè)精神卻令人敬佩。不少專業(yè)技術(shù)人員和管理骨干，外面以高于幾倍的工資想挖走，但他們沒(méi)有動(dòng)心。</p><p>　　但也有少些不足之處，在我們?nèi)?shí)習(xí)時(shí)，在有些崗位人力不足或沒(méi)有人看管，造成設(shè)備管理不善，工作效率低下，甚至?xí)鼓承C(jī)器發(fā)生故障的頻率增加，造成不必要的麻煩。</p>

77、<p>　　此外，通過(guò)對(duì)該廠員工學(xué)歷和收入的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)普遍的員工學(xué)歷很底，初中及其以下學(xué)歷占一半以上，還有很大一部分是在廠內(nèi)舉辦的學(xué)習(xí)班里學(xué)習(xí)上崗的，這在知識(shí)面的拓展上必然有很大的局限性，在遇到比較麻煩復(fù)雜的生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，不能及時(shí)有效的解決。</p><p>　　從總體上來(lái)講，寶輪水泥廠在對(duì)待員工方面還是比較好的，保證了“公正、公平、公開(kāi)”的崗位競(jìng)爭(zhēng)制，給員工買(mǎi)“三保一金”，保證每個(gè)員工的正常生活。正是這

78、個(gè)國(guó)營(yíng)單位給員工這么多生活上的保障，所以在有些公司到該廠來(lái)，企圖用高工資挖走技術(shù)人員時(shí)，都未成功，這不僅僅是因?yàn)閺S里給員工的生活保障，更是員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)，是寶輪的精神支撐和留住了他們。</p><p><b>　　◆解決方案</b></p><p>　　針對(duì)管理不善和安全隱患大的問(wèn)題，我們建議工廠實(shí)行“落實(shí)責(zé)任制”——指派專人專門(mén)管理、定期檢查、及時(shí)維修，一旦

79、出現(xiàn)問(wèn)題立即追究責(zé)任；對(duì)于生料波動(dòng)大的問(wèn)題，我們建議從兩個(gè)方面著手、雙管齊下，即修建原材料預(yù)均化堆廠，另外對(duì)進(jìn)廠煤采用小車(chē)卸料式層狀堆放，使用時(shí)切向取料；至于窯系統(tǒng)熱工制度不穩(wěn)定的問(wèn)題，我們建議廠內(nèi)及時(shí)檢修各處監(jiān)測(cè)設(shè)施并且定期組織人員進(jìn)行熱工數(shù)據(jù)的標(biāo)定，以便為控制提供合理的參數(shù)。</p><p><b>　　◆實(shí)習(xí)的體會(huì)</b></p><p>　　這次實(shí)習(xí)活動(dòng)讓我受

80、益非淺，感觸甚多。寶輪水泥之所以能夠在如今的商業(yè)大潮中乘風(fēng)破浪，這正是由于寶輪人團(tuán)結(jié)一致，不斷開(kāi)拓進(jìn)取的結(jié)果?；剡^(guò)頭來(lái)看一下我們當(dāng)代的大學(xué)生，面對(duì)著嚴(yán)重的就業(yè)壓力，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，人生閱歷淺薄，這就需要我們有堅(jiān)持不懈的精神和頑強(qiáng)的毅志，積極克服困難，才能走出一條金光燦爛的人生路。</p><p>　　本次實(shí)習(xí)為同學(xué)們提供了走出學(xué)校，走進(jìn)企業(yè)，接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)；讓我們?cè)谏鐣?huì)這個(gè)大課堂上學(xué)習(xí)到了新知識(shí)，鍛煉了動(dòng)手能力；也

81、讓我們體驗(yàn)到了實(shí)踐的樂(lè)趣，培養(yǎng)了我們吃苦耐勞，敢于克服困難的精神，磨練了毅志；同時(shí)也拉近了我們與社會(huì)的距離。我們充分發(fā)揮了吃苦耐勞、好學(xué)鉆研的精神，把理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，讓我們深深體會(huì)到自身知識(shí)面頗窄，啟發(fā)我們要注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)了與隊(duì)友、工人之間的交流。在實(shí)踐活動(dòng)中不僅使我們?cè)鲩L(zhǎng)了才干，也讓我們進(jìn)一步明確自己的人生奮斗目標(biāo)。</p><p><b>　　◆致謝<