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文檔簡介
1、<p> 1900單詞,10500英文字符,2700漢字</p><p> 出處: Abd Manaf N H, Hussin H, Jahn Kassim P N, et al. Country perspective on medical tourism: the Malaysian experience.[J]. Leadership in Health Services, 2015, 28(
2、1):43-47.</p><p><b> 原文 </b></p><p> Country Perspective on Medical Tourism: The Malaysian Experience </p><p> NH Abd Manaf,H Hussin,PN Jahn Kassim,R Alavi,Z Dahari&l
3、t;/p><p> Introduction </p><p> The purpose of this paper is to explore dimensions of medical tourism in a destination country with actual patient data, and perception of the medical tourists on
4、overall satisfaction, perceived value and future intention for repeat treatment and services. This paper also explores the predictors of overall satisfaction and future intention, and also the relationship between overal
5、l satisfaction and future intention. </p><p> Medical tourism has taken both policy-makers and researchers by surprise, an industry that was never comprehended to be as vibrant as it is today, for the simpl
6、e reason that almost always, patients would rush to the nearest medical facility for treatment. Health care has often been regarded as the most “l(fā)ocal” of the service sector. But medical tourism, which is the practice of
7、 patients seeking medical treatment in another country, may not necessarily be termed “tourism” altogether, for the heal</p><p> Riding on the medical tourism wave, the Malaysian government has identified t
8、he health travel industry as one of the strategic opportunities under the Healthcare NKEA (new key economic areas). This will see medical tourism as a key driver of economic activity that has the potential to contribute
9、significantly to the country’s economic transformation plan. The country already has the right infrastructure due to its strong health-care delivery system, and tight control over quality assurance of it</p><p
10、> Accreditation of hospitals is also well structured in the country, which is carried out by the Malaysian Society for Quality in Health (MSQH). The MSQH standards also addresses strategies identified under the WHO W
11、orld Alliance on Patient Safety, and the MSQH Hospital Accreditation Standards has also been certified by ISQua Accreditation Council, which also certifies the Joint Commission International (JCI) accreditation standards
12、. Thus, Malaysia already has a strong footing in the accreditation</p><p> The government has also established the Malaysian Healthcare Travel Council (MHTC), which is a one-stop centre to promote the count
13、ry’s medical services abroad. Although a relative newcomer to the industry, the intensification of the industry can already be seen from the increasing number of international patients into the country. In 2002, the numb
14、er of health tourists was 84,585 with a revenue of RM35.9 million; but by 2011, the number of international patients had reached 581,308 with a total</p><p> Literature review </p><p> A revie
15、w of the literature indicates that medical tourism is not a new concept borne out of the forces of globalisation. In fact, travelling abroad for health has had a long history where the wealthier social classes would seek
16、 spas, mineral baths and innovative treatment in favoured destinations such as Switzerland and Austria. Apart from the spas and health resorts, the tendency then was for patients from less developed countries to seek med
17、ical treatment in Europe or the USA, where the health</p><p> The recent phenomenon in the crisscrossing and globe-trotting behaviour of patients is unfathomable. For example, Thailand, a strong contender i
18、n the industry, has received more than one million foreign patients who sought treatment ranging from executive health tests to invasive surgeries (Connell, 2006). In 2008, Thailand generated USD1.5 billion from its medi
19、cal tourism industry (NaRanong and NaRanong, 2011). Apart from Thailand, other countries which are reaping the benefit of the fallout of</p><p> To assure potential patients on the standard of quality of ca
20、re, medical tourism hospitals in this region leverage on their outcome measures. Singapore’s National Healthcare Group, for example, which is a conglomerate of acute care and specialist hospitals, regularly publishes res
21、ults on outcome measures which are of international standards. Among others, it reports a 100 per cent rate for dispensing aspirin at discharge for acute myocardial infarction and 0.6-2.2 per cent 30-day mortality rate &
22、lt;/p><p> For the patients, the motivation for medical tourism is multi-faceted. In the case of American health travellers, getting medical treatment in another country is a viable option for the uninsured or
23、 underinsured American patient. While Americans enjoy the highest standard of care, the country’s health-care delivery system is awed by excessive costs and issues of inequity and access. The recent Obamacare debacle tha
24、t led to the shutdown of US federal government attests to this. The US health-care</p><p> While cost, long wait list and better quality of care maybe the motivating factors for health tourists to travel ab
25、road for medical treatment, other push factor factors have also been cited. Crooks et al. (2010) quoted patients wanting access to procedures that are illegal or unavailable in the home country such as stem cell or surro
26、gacy, and the ease of air travel, as other motivating factors. The impact of marketing, particularly Web-based marketing has also been cited by Sarwar et al. (2012) </p><p> A review of the literature also
27、indicates that medical tourism is a widely researched topic at the conceptual level (Arellano and Annette, 2007; Connell, 2006; Cuddehe, 2009; Douglas, 2007; Leahy, 2008; York, 2008; Schroth and Khawaja, 2007). This is u
28、nderstood since medical tourism is a recent phenomenon and not much field work has been carried out in the area, although there has been some published empirical work. For example, Chen et al. (2012) studied the willingn
29、ess and barriers of potentia</p><p><b> 譯文 </b></p><p> 從醫(yī)療旅游的角度看馬來西亞的經(jīng)驗</p><p> 作者: Zainurin Dahari</p><p><b> 引言 </b></p><p>
30、 本文的目的是探索醫(yī)療旅游目的地的維度與實際的病人數(shù)據(jù),以及感知醫(yī)療游客的整體滿意度、感知價值和未來打算重復(fù)治療和服務(wù)的意愿。本文還探討了整體滿意度和未來意愿的預(yù)測因子,以及整體滿意度和未來意愿的之間的關(guān)系。 </p><p> 醫(yī)療旅游的出現(xiàn)讓決策者和研究人員感覺出乎意料,這個行業(yè)從來沒有像今天一樣充滿活力,原因很簡單,患者幾乎總是會到最近的醫(yī)療機構(gòu)接受治療。醫(yī)療保健通常被認為是最“地方的”服務(wù)部門。但是,
31、醫(yī)療旅游是患者在另一個國家尋求醫(yī)學(xué)治療的實踐,它不一定被稱為“旅游業(yè)”,對今天的健康旅行者來說,境外游不僅僅是為療養(yǎng)度假和健康水療,也是為到離家?guī)浊в⒗锏牡胤綄で筢t(yī)療和服務(wù),包括侵入性治療如髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)、冠狀動脈旁路手術(shù)甚至如肝臟移植這樣的器官移植 (維賈雅,2010)。對行業(yè)的經(jīng)濟潛力估計表明,這是一個不容忽略的現(xiàn)象。引用一個經(jīng)常被引用的德勤(2008)報告對亞洲醫(yī)療旅游行業(yè)的估計,這一行業(yè)將會以每年增長 20%的速度增長,其價值在
32、亞洲約為 40 億美元。萊希(2008)估計其全球產(chǎn)業(yè)價值將突破 600 億美元。 </p><p> 在醫(yī)療旅游浪潮中,馬來西亞政府將醫(yī)療旅游行業(yè)確定為醫(yī)療保健經(jīng)濟改革中的戰(zhàn)略機遇(新的關(guān)鍵經(jīng)濟領(lǐng)域)。這將表明,醫(yī)療旅游作為經(jīng)濟活動的關(guān)鍵驅(qū)動因素,有可能對國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型計劃做出顯著貢獻。由于其強大的醫(yī)療保健系統(tǒng),嚴格控制醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量保證,這個國家已經(jīng)有了合適的基礎(chǔ)設(shè)施。國家獨立以來實施的醫(yī)療保健策略已成功地提
33、高了馬來西亞人口的健康狀況。這個國家也有大量受過西方教育的醫(yī)生,馬來西亞護士也受到了高度重視。醫(yī)學(xué)教育和實踐井然有序,衛(wèi)生部密切監(jiān)督公共和私人保健服務(wù)。馬來西亞的衛(wèi)生指標如嬰兒死亡率和預(yù)期壽命也在與大多數(shù)發(fā)達國家水平一致。作為一個可信的衛(wèi)生保健提供者,這已經(jīng)建立起了國家的聲譽。 </p><p> 馬來西亞衛(wèi)生品質(zhì)協(xié)會(MSQH)認為,獲得資格認證的醫(yī)院組織良好。馬來西亞衛(wèi)生品質(zhì)協(xié)會按照世界衛(wèi)生組織安全聯(lián)盟的標
34、準實施戰(zhàn)略,馬來西亞衛(wèi)生品 質(zhì)協(xié)會醫(yī)院評審標準也得到了國際健康照護品質(zhì)協(xié)會認證委員會和聯(lián)合委員會國際(JCI)的認證。因此,馬來西亞已經(jīng)有一個強大的基礎(chǔ)通過馬來西亞衛(wèi)生品質(zhì)協(xié)會的認證。 </p><p> 馬來西亞政府還建立了醫(yī)療旅游委員會(MHTC),這是一個促進該國海外醫(yī)療服務(wù)的一站式服務(wù)中心。盡管這一行業(yè)是新興起來的, 產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展使得越來越多的國際患者進入這個國家。2002 年,醫(yī)療游客的數(shù)量是 8
35、4585,創(chuàng)造了 35.9 百萬的收入,到了 2011 年,國際病人的數(shù)量已經(jīng)達到了 581308,年總收入超過 500 百萬(馬來西亞醫(yī)療旅游委員會,2012)。馬來西亞的第九個計劃中,醫(yī)療旅游的目標收入設(shè)定為 2 億 (經(jīng)濟策劃單位,2006)。 </p><p><b> 文獻綜述 </b></p><p> 回顧相關(guān)文獻表明,醫(yī)療旅游不是一個新概念,它證實
36、了全球化的力量。事實上,為了健康出國旅游有著悠久的歷史,在那里,較富裕的社會階層將在瑞士和奧地利等青睞的目的地尋求水療、礦物浴和創(chuàng)新的治療。除了水療和療養(yǎng)地,當時的趨勢是病人從欠發(fā)達國家到歐洲或美國,那里有更精良醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施和更先進的技術(shù)。(馬尼夫,2011)。然而,近年來這樣的趨勢有了逆轉(zhuǎn),從發(fā)達國家如美國和英國病人前往泰國和印度等發(fā)展中國家尋求醫(yī)療服務(wù)的人越來越多(沃爾斯,2008)。融合全球標準的醫(yī)療保健促進了病人的運動。在那種程
37、度上, 美國醫(yī)院協(xié)會高級副總裁里克?韋德說,“他不會懷疑一些國際醫(yī)院與美國醫(yī)院一樣擁有高醫(yī)療水平”(弗里德和哈里斯,2007)。 </p><p> 最近縱橫交錯的現(xiàn)象和環(huán)球旅行的病人是深不可測的。例如,泰國,這個行業(yè)一個強有力的競爭者,獲得了超過一百萬名外國患者尋求治療,從執(zhí)行健康測試到侵入性手術(shù)(康奈爾,2006)。2008 年,泰國的醫(yī)療旅游行業(yè)產(chǎn)生了 15 億美元的收益 (納拉瑯,2011)。除泰國外,
38、其他獲得利益的國家包括馬來西亞、新加坡和印度亞洲,東歐的匈牙利和波蘭;地中海的馬耳他和塞浦路斯;中美洲的哥斯達黎加、巴西、墨西哥和古巴;中東的迪拜和約旦(倫特,2010)。 </p><p> 為了保證潛在患者的醫(yī)療質(zhì)量標準,這個地區(qū)的醫(yī)療旅游醫(yī)院利用他們的成果措施。例如,新加坡的國家醫(yī)療集團是一個急癥護理和專科醫(yī)院集團,它會定期發(fā)布符合國際標準的結(jié)果措施。雖然,這些醫(yī)院發(fā)布的健康結(jié)果可能是出于營銷目的,然而,
39、研究也強調(diào)了其積極的結(jié)果。埃森和卡森(2013)定性研究了泰國,墨 西哥、東歐、哥斯達黎加和印度的醫(yī)療游客,各種各樣的醫(yī)療服務(wù):骨科手術(shù),皮膚病咨詢,減肥手術(shù),心臟保健,輔助生殖過程,耳鼻咽喉科手術(shù),牙齒護理和衛(wèi)生,結(jié)腸鏡檢查,乳房 x 光檢查,篩查實驗室和診斷成像,眼部護理和免費醫(yī)療保健——從參與者范本中成功地報道了積極的體驗。 </p><p> 對患者來講,醫(yī)療旅游的動機是多方面的。美國健康的旅行者, 若
40、沒有保險或保額不足,在另一個國家看病是一個可行的選擇。而美國人享受醫(yī)療服務(wù)的最高標準,該國的醫(yī)療保健系統(tǒng)存在成本過高及不平等訪問等問題。最近奧巴馬醫(yī)改失敗,導(dǎo)致美國聯(lián)邦政府的關(guān)閉證明了這一點。美國的衛(wèi)生保健系統(tǒng)是世界上最昂貴的(馬洛和沙利文,2007),目前一年達到 2 萬億美元。對于美國患者個體的報道來自出國接受治療的文獻(特納,2007 年,約克,2007;格雷和皮羅,2008; 米爾斯坦和史密斯,2006;康奈爾,2006)。根據(jù)
41、納加爾(2011)的觀點,美國人口的很大一部分,也就是 46 百萬的人沒有醫(yī)療保險或保額不足。因此,考慮到過度的醫(yī)療成本和保險覆蓋面不足,美國病人正涌向世界其他地方尋找負擔得起的醫(yī)療服務(wù)。對于國家衛(wèi)生保健系統(tǒng)公開資助的,如在英國或加拿大,病人尋求海外醫(yī)療服務(wù)的動機是漫長的手術(shù)等待(約翰斯頓,2010)。另一方面,欠發(fā)達國家的患者尋求健康治療的目的是為了國外更好的護理質(zhì)量。因此,越南和印尼等國家的病人紛紛涌向馬來西亞和新加坡等擁有更好醫(yī)療
42、保健系統(tǒng)的鄰國。 </p><p> 雖然,成本、漫長的等待和更高質(zhì)量保健可能是游客出國旅游的驅(qū)動因素,我們還發(fā)現(xiàn)了其他驅(qū)動因素??唆斂怂?2010)發(fā)現(xiàn),患者在本國治療過程中非法或不可用如干細胞或代孕,是其他驅(qū)動因素。市場營銷的影響,特別是網(wǎng)絡(luò)營銷因素也會影響患者醫(yī)療旅游目的地的選擇。 </p><p> 回顧相關(guān)文獻同時表明,醫(yī)療旅游在概念級別也是一個廣泛研究的主題 (阿雷利亞諾和
43、安妮特,2007;康奈爾,2006;古奇,2009,道格拉斯,2007;萊希,2008,約克,2008;卡瓦賈,2007)。醫(yī)療旅游是最近才出現(xiàn)的現(xiàn)象,所以對于該領(lǐng)域的研究還很貧乏,但也存在一些實證研究。例如,陳(2012)研究了潛在醫(yī)療游客從中國到臺灣尋求治療的意愿和障礙。馬丁 (2011),開發(fā)了能測量游客醫(yī)療旅游意圖的工具。拉德(2010)探討了馬來西亞醫(yī)療游客的服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。波科克 (2011)還研究了醫(yī)療旅游的數(shù)據(jù)不足
44、和實證分析。這是可以理解的,因為從醫(yī)療游客中獲得關(guān)于調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)是一個艱巨的任務(wù)。作者進行這項研究時,在數(shù)據(jù)收集 過程中面臨了重大挑戰(zhàn)。醫(yī)院關(guān)心病人隱私,另一方面, 患者除了關(guān)心健康不會對任何形式的調(diào)查感興趣。馬納夫(2012)提醒不愿意合作的病人,由于他們恐懼給服務(wù)提供者提供反饋,以及患病中的心理負擔。考慮到得到病人反饋是一項艱巨的任務(wù),醫(yī)療旅游的經(jīng)驗數(shù)據(jù)幾乎不存在是可以理解的。因此,進行研究填補這一空白迫在眉睫。</p>
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