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1、隨著黑龍江省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展,及M市新任市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)上任后,追趕、跨越式發(fā)展模式的提出,M市各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。建于70年代的市委、市政府辦公樓辦公室面積局促,缺乏配套的會(huì)議室和車庫(kù),條件極為簡(jiǎn)陋,且市委、市政府不在同一地點(diǎn)辦公,不利于辦公效率的提升,這些都說明了現(xiàn)有的市委、市政府兩機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境己不在適應(yīng)M市發(fā)展過程中政府辦公的需要,投資建設(shè)D項(xiàng)目成為必然趨勢(shì)。然而,在政府投資項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)“三超”的背景下,如何運(yùn)
2、用科學(xué)的造價(jià)管理方法和分析工具對(duì)D項(xiàng)目的建設(shè)全過程進(jìn)行分析并進(jìn)行有效的造價(jià)管理,成為擺在M市領(lǐng)導(dǎo)面前的一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
針對(duì)目前我國(guó)政府投資的基本建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在的“三超”現(xiàn)象,即政府投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)失控,本文將在借鑒全過程造價(jià)控制理論與工程量清單相關(guān)理論所取得現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,依據(jù)全過程造價(jià)控制理論的階段劃分對(duì)M市D建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的造價(jià)控制分析及造價(jià)控制效果分析,并在此過程中結(jié)合政府投資項(xiàng)目造價(jià)控制存在的主要問題提
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