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文檔簡介
1、工程進度管理，是項目管理中的重要內容，它直接關系到工程承包企業(yè)的經濟效益和信譽。尤其在涉外工程中，更具有舉足輕重的位置。目前，由于我國水泥項目工程總承包企業(yè)在工程進度管理方面，缺乏新技術、新理論的運用，致使工程經常不能按照計劃工期完工，或者為了按期完成工程卻付出了增加成本的代價，既給企業(yè)造成了一定的經濟損失，又影響了企業(yè)在市場上的競爭力。因此，研究工程進度管理的問題具有重要現(xiàn)實意義，可有效提高工程承包企業(yè)的競爭力和經濟效益。 本
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