火電廠設(shè)計造價控制研究.pdf

1、在“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”的大環(huán)境下，火電廠的造價控制一直是目前研究的重點與熱點。然而應(yīng)當看到，僅僅強調(diào)施工階段的工程費用管理遠遠達不到控制工程造價的目的，應(yīng)從項目建設(shè)的全過程對工程造價進行控制，而且應(yīng)更加注重設(shè)計階段的造價控制，這符合控制工程造價的客觀規(guī)律，也是從源頭控制工程造價的必然要求。作者針對火電廠設(shè)計特點，結(jié)合自己在這方面的工作實踐，應(yīng)用價值工程理論、壽命周期費用理論、限額設(shè)計等理論對火電廠設(shè)計階段的各系統(tǒng)進行全面的造價控制研究

2、，探索了在火電廠設(shè)計階段工程造價控制的方法和途徑。 針對火電廠工藝系統(tǒng)復(fù)雜，造價控制環(huán)節(jié)較多的特點，提出了全過程、全壽命、全要素、全員參與的造價控制方法，所謂全過程的造價控制是以減少一次性投資為目的的，要求從規(guī)劃、設(shè)計、采購、施工、調(diào)試等各個建設(shè)環(huán)節(jié)對工程造價和費用支出進行管理和控制。所謂全壽命的造價控制是以實現(xiàn)項目全壽命周期費用最小化為目的的，利用動態(tài)分析的方法對一次性投資和機組運行費用進行綜合分析，達到業(yè)主在整個項目壽命周期

3、內(nèi)費用支出最少。所謂全要素的造價控制是對質(zhì)量、進度、安全和費用進行的綜合控制，對于最終會引起費用支出的各種因素進行有效控制，使風(fēng)險費用最小化。所謂全員參與就是無論設(shè)計、費用控制、采購、施工管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理人員都要求樹立費用控制人人有責(zé)、全員參與的意識，從大處著眼，從小處著手，人人在工作中樹立成本意識，營造全員關(guān)心成本、關(guān)心造價的局面才能最有效地減小成本、控制費用。主要論述了上述方法在設(shè)計階段的應(yīng)用研究，對于設(shè)計階段之后