車艙廠制造信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、對制造型企業(yè)來說，隨著制造業(yè)的發(fā)展，市場競爭日益激烈。要提高企業(yè)在國內(nèi)外市場上的競爭力，不僅需要先進(jìn)的制造技術(shù)和設(shè)備，也需要先進(jìn)的生產(chǎn)組織模式和管理思想與技術(shù)。選擇信息化是制造型企業(yè)應(yīng)對激烈競爭的有力手段。而開發(fā)PMIS系統(tǒng)，對企業(yè)生產(chǎn)管理信息進(jìn)行系統(tǒng)化地開發(fā)和利用，既符合企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢，也有助于提高企業(yè)管理水平，這正是我們要開發(fā)PMIS系統(tǒng)的最基本動因。
　　本文針對離散型生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運行特點，以生產(chǎn)過程控制(Produc

2、tionProcessControl)管理理念和計算機技術(shù)為基礎(chǔ)，從確保按時完成客戶訂單和盡量減少零部件庫存積壓兩個基本目標(biāo)出發(fā)，本文提出了汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的解決方案，并且進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)，實現(xiàn)了從計劃、采購、生產(chǎn)到庫存整條業(yè)務(wù)主線的管理。系統(tǒng)基于.Net技術(shù)框架，主要解決企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)計劃任務(wù)指令下達(dá)到零部件流轉(zhuǎn)的信息閉環(huán)傳遞的系列問題，包括企業(yè)大量生產(chǎn)中高效率與低柔性的矛盾，多品種小批量生產(chǎn)靈活性與低效率的矛盾。

3、
　　本文首先概述了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，介紹了MRP的基本原理和系統(tǒng)開發(fā)的相關(guān)知識;結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)實際對企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析，包括問題分析，數(shù)據(jù)流分析并提出了解決辦法。在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)論述了計劃管理、生產(chǎn)管理、物料管理、庫存管理和配套管理等主要業(yè)務(wù)管理模塊的功能和系統(tǒng)設(shè)計要點。最后截取了部分用戶接口并給出了配額分解的關(guān)鍵算法。
　　本系統(tǒng)的主要特點是與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理或信息管理系統(tǒng)不同，本系統(tǒng)采用以太網(wǎng)