中鐵五局（集團(tuán)）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國建筑行業(yè)正處于發(fā)展的新時(shí)期，給鐵路建筑企業(yè)的發(fā)展和成長帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著國家經(jīng)濟(jì)增速的放緩，建筑產(chǎn)品的逐步飽和，以及“7·23”溫州動(dòng)車事故后鐵路市場的急速下滑，使中鐵五局等主要依賴鐵路市場的大型國有建筑企業(yè)陷入了困境，帶來了市場萎縮、規(guī)模下滑、資金緊張和運(yùn)轉(zhuǎn)不靈等生存壓力。在未來幾年鐵路等基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模在經(jīng)歷峰值以后可能出現(xiàn)拐點(diǎn)，然后下行，而同時(shí)鐵路市場競爭卻日益激烈，利潤空間在不斷壓縮。在低迷中渡難關(guān)、在轉(zhuǎn)型中求生存、在競

2、爭中求發(fā)展，成為中鐵五局等老牌鐵路基建企業(yè)不容忽視的重大命題。
　　發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的主導(dǎo)問題，也是企業(yè)核心競爭力的重要保證。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的建筑行業(yè)形勢和競爭激烈的外部環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)，中鐵五局與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)求生存、謀發(fā)展的迫切要求和必然選擇。因此，結(jié)合當(dāng)前鐵路建筑企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀，對中鐵五局發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵問題展開研究，對于提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢和國際競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

3、長期持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文將中鐵五局（集團(tuán)）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略作為研究對象，以企業(yè)戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，通過對集團(tuán)公司多年的數(shù)據(jù)資料的收集整理，結(jié)合大量的現(xiàn)場走訪調(diào)研，綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、PEST分析模型和SWOT分析等戰(zhàn)略管理工具，分析了中鐵五局內(nèi)外部環(huán)境、擁有的戰(zhàn)略資源及核心能力，總結(jié)了企業(yè)具備的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機(jī)遇和威脅，在此基礎(chǔ)上制定了中鐵五局集團(tuán)2013至2020年的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略模式，明確了戰(zhàn)略實(shí)施的

4、重點(diǎn)和支撐條件，并提出了提升中鐵五局集團(tuán)競爭能力的建議。本文的研究結(jié)論包括:
　　(1)通過對國內(nèi)宏觀環(huán)境和建筑業(yè)細(xì)分市場的綜合分析，得出中鐵五局擁有“鐵路建設(shè)市場仍將保持一定規(guī)模、公路建設(shè)市場將持續(xù)增長、地鐵與輕軌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速增長、國際市場進(jìn)一步開發(fā)”等發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)面臨著“行業(yè)經(jīng)營模式改變帶來的管理問題、建筑市場風(fēng)險(xiǎn)、建筑材料價(jià)格提升、競爭程度加劇、進(jìn)軍國際市場及房地產(chǎn)市場的不確定性”等威脅;
　　(2)通過對集團(tuán)

5、公司內(nèi)部環(huán)境的綜合分析，得出中鐵五局具備著專業(yè)和品牌綜合優(yōu)勢、資源和資產(chǎn)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢、企業(yè)文化優(yōu)勢等有利條件，同時(shí)存在著企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有待調(diào)整、企業(yè)整體管理水平有待提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高、人才結(jié)構(gòu)不夠合理等劣勢和不足;
　　(3)中鐵五局目前的經(jīng)營實(shí)踐屬于多元化增長戰(zhàn)略，涉足多個(gè)行業(yè)但多元化程度較低，同時(shí)中鐵五局也在向國際化發(fā)展，但目前的規(guī)模不是很大，主要集中在相對落后的非洲和中亞地區(qū)。根據(jù)中鐵五

6、局的實(shí)際情況，適宜采用的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是“有限相關(guān)多元化戰(zhàn)略”和“國際化戰(zhàn)略”，應(yīng)考慮業(yè)務(wù)的適度多元化，尋找和加大對盈利能力好、回報(bào)高的行業(yè)如海外業(yè)務(wù)板塊的關(guān)注和投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
　　(4)中鐵五局集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)以科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以拓展市場、強(qiáng)化管控、調(diào)整結(jié)構(gòu)為主措，以人才建設(shè)、科技進(jìn)步為突破，突出抓好集約化經(jīng)營管理，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、管理升級;
　　(5)為了促進(jìn)中鐵五局集