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文檔簡介
1、ERP已然成為企業(yè)再造、流程重組的一個核心思想。針對于汽車零部件制造企業(yè),ERP已很大程度上在企業(yè)的各個方面得到應用,同時物料管理在ERP的應用中更顯得尤為重要,故本論文歸納總結了信息系統(tǒng)建設在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的重要性和緊迫性;從多角度、多個層面深入分析了ERP系統(tǒng)應用在物料管理中的必要性和可行性,并結合AP企業(yè)的實際情況,探求了ERP系統(tǒng)應用在物料管理方面實施的要點和要求。
課題研究分析了AP公司的現(xiàn)狀,針對性地從AP公司
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