水電工程業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、水利項(xiàng)目業(yè)主(又名投資方)風(fēng)險(xiǎn)管理，是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理和組織等多方面為一體的系統(tǒng)工程，伴隨著水電工程實(shí)施全過(guò)程。在全球性經(jīng)濟(jì)低落的大背景下，水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理也日益呈現(xiàn)復(fù)雜化。由于風(fēng)險(xiǎn)管理是20世紀(jì)80年代才引進(jìn)我國(guó)的，運(yùn)用于水利工程的管理經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)缺乏。因此，水電工程業(yè)主如何控制風(fēng)險(xiǎn)，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下降低風(fēng)險(xiǎn)，是包括國(guó)家投資項(xiàng)目的廣大業(yè)主所共同面臨的問(wèn)題。
　　本文基于水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，通過(guò)水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，認(rèn)

2、識(shí)和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素，建立多層次灰色綜合評(píng)價(jià)模型，將灰色系統(tǒng)理論與水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，對(duì)水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，找出適當(dāng)?shù)目刂骑L(fēng)險(xiǎn)的措施。再通過(guò)引論的方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)和審計(jì)，將以往的案例經(jīng)驗(yàn)結(jié)論，運(yùn)用到未來(lái)的投資建設(shè)中。
　　本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行回顧，并總結(jié)了中國(guó)水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題。結(jié)合中國(guó)水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)和發(fā)展，研究了灰關(guān)聯(lián)分析和灰色聚類(lèi)方法在水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)