基于OEE的設備管理系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在當今經(jīng)濟全球化的大背景下，汽車制造企業(yè)的正接受著嚴峻的生存挑戰(zhàn)。在加強研發(fā)產(chǎn)品核心技術和提高產(chǎn)品品質的同時，對成本的控制也越來越受到各汽車制造企業(yè)管理者的重視。提高設備綜合效率(Overall Equipment Efficiency,OEE)不僅能增加企業(yè)現(xiàn)有設備的時間開動率，提高產(chǎn)品質量，而且能夠減少生產(chǎn)設備的購買數(shù)量，達到降低成本的目的。
　　 OEE最初是在全員生產(chǎn)維護(Total Productive Mainten

2、ance，TPM)理論中得到廣泛應用，被用于設備生產(chǎn)效率的改善和監(jiān)控。也常作為一種衡量指標在TPM和精益生產(chǎn)管理(Lean Manufacturing，LM)等管理理論中得到應用。
　　 本文在對TPM理論和OEE統(tǒng)計計算方法深入學習研究的基礎上，結合J公司的設備管理具體情況，對設備生產(chǎn)過程中的各類設備效率損失進行分析。并且運用ABC分類法將J公司生產(chǎn)設備分為三類，對A類設備和B類設備進行OEE統(tǒng)計監(jiān)控，對OEE統(tǒng)計結果進行計算

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