基于Java Web的材料采購(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著新時(shí)代的來臨,科學(xué)技術(shù)得到全面的發(fā)展,我們的社會(huì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)人類歷史上自從工業(yè)革命以來最為重要的信息化革命。信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展極大的推動(dòng)了人類生產(chǎn)方式的變革,生產(chǎn)關(guān)系的變革進(jìn)而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人類文明的跨越式進(jìn)步。
  中國(guó)一向注重科技的發(fā)展,自從加入WTO之后,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨與國(guó)際接軌以及和跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng),要遵守世界經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則,采購(gòu)活動(dòng)也由國(guó)內(nèi)選擇、企業(yè)自主決策變成全球選擇、按國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際慣例辦

2、事,采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的關(guān)系也會(huì)有極大的變化,使得采購(gòu)管理的水平成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容。一方面,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)的采購(gòu)管理水平必須成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而另一方面,企業(yè)的采購(gòu)管理還存在許多問題。如何來解決這些問題,是擺在企業(yè)面前的任務(wù)。
  合理采購(gòu)管理具有重要的意義:
 ?。?)材料采購(gòu)成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占有很大的比重,且在很多行業(yè)有上升趨勢(shì)。
  (2)降低原材料成本是增加利潤(rùn)的基本途徑。
  建立和

3、實(shí)施制度化的采購(gòu)管理程序,是采購(gòu)管理工作有效進(jìn)行的根本保證。有法必依,違法必究,這是制度能切實(shí)貫徹執(zhí)行的規(guī)則。只有將采購(gòu)流程制度化,才能在公司中用法治,而不是人治。通過使用采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠降低材料采購(gòu)成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所占的比例,從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。
  本文將從采購(gòu)管理的基本原理出發(fā),結(jié)合軟件工程的相關(guān)理論知識(shí),詳細(xì)闡述了課題構(gòu)建的基本思路與相關(guān)的技術(shù)路線,進(jìn)一步探究采購(gòu)管理系統(tǒng)所包含的基本功能與模塊劃分,在此基礎(chǔ)上分析與設(shè)計(jì)高效

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