電信運營商集團全業(yè)務代理商管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、本文將主要對電信運營商集團全業(yè)務代理商管理系統(tǒng)（以下簡稱本系統(tǒng)）中資質管理功能和產(chǎn)品酬金管理功能的分析、設計和實現(xiàn)進行詳細論述。首先，作者闡述了本項目的背景及意義，并對國內(nèi)外相關現(xiàn)狀進行客觀分析后設定本系統(tǒng)的建設目標；然后，結合具體的業(yè)務流程和涉及的管理對象，詳細描述本系統(tǒng)的功能需求；接下來論述系統(tǒng)建設的技術需求，主要包含的功能模塊等。然后介紹了本系統(tǒng)的概要設計方案和模型，并對上述兩個管理模塊進行詳細設計陳述。最后，作者詳細介紹了本系統(tǒng)

2、的測試方法、測試環(huán)境和方案，也涵蓋本系統(tǒng)實施方法、實施組織結構、實施計劃和實施效果等工作內(nèi)容，進一步分析實施結果，驗證了本系統(tǒng)的可用性和可行性。
　　本文通過對電信運營商集團全業(yè)務代理商管理系統(tǒng)的設計和實際實施，幫助電信運營商的代理商管理人員利用信息化系統(tǒng)加強對社會代理商的資質管理、代理商酬金管理，從而解決了影響市場拓展的關鍵問題，諸如流程管理不規(guī)范、業(yè)務數(shù)據(jù)分散、集團產(chǎn)品代理商的酬金結算不及時等。另外，還進一步明確了在業(yè)務系統(tǒng)中