企業(yè)總部基地的規(guī)劃方法與設(shè)計(jì)策略研究.pdf

1、隨著我國總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少具有一定規(guī)模的企業(yè)為了提高其整體的競爭力，正在逐漸的將其管理職能與生產(chǎn)職能在空間上進(jìn)行著分離，并把公司的總部或是地區(qū)性總部在某些特定的中心城市或區(qū)域集中。而為了滿足這種現(xiàn)象的需求，總部基地項(xiàng)目也就應(yīng)運(yùn)而生了。但是，由于此類項(xiàng)目具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性和目的性，同時(shí)也還沒有形成相對成熟的設(shè)計(jì)理論，這就導(dǎo)致了不少開發(fā)商在概念不清的情況下盲目的進(jìn)行著重復(fù)的開發(fā)，已建成的項(xiàng)目也常出現(xiàn)配套設(shè)施不完善以及園區(qū)入駐率較低等問題。而

2、針對這些問題，本文則主要從以下幾個(gè)方面對其展開了研究。
　　 首先，本文從總部經(jīng)濟(jì)的概念入手，并根據(jù)國內(nèi)外已有的相關(guān)理論研究，對“總部基地”的概念進(jìn)行了界定，同時(shí)，也通過對總部基地項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀的研究，從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政策等多個(gè)方面對其興起的原因以及發(fā)展的趨勢進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。
　　 其次，通過對企業(yè)總部基地功能構(gòu)成以及產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成要素的分析，明確了其與不同類型產(chǎn)業(yè)園之間的差別，同時(shí)也從知識性、延展性、經(jīng)濟(jì)性等方面，對其產(chǎn)業(yè)

3、集群的特殊性進(jìn)行了全面的解析。
　　 再次，依據(jù)企業(yè)總部基地功能構(gòu)成與產(chǎn)業(yè)集群上的特色，本文從規(guī)劃布局、功能組織、空間滲透等角度，系統(tǒng)的探討了園區(qū)的群體建構(gòu)邏輯，并以這種群體的建構(gòu)邏輯作為依據(jù)而展開，對其規(guī)劃方法及設(shè)計(jì)策略進(jìn)行了較為全面的分析與研究。
　　 最后，從節(jié)地模式以及景觀與建筑的整體性設(shè)計(jì)等角度，對企業(yè)總部基地規(guī)劃設(shè)計(jì)中新型理念的運(yùn)用方式進(jìn)行了探討，并通過實(shí)際的案例，對其進(jìn)行了較為具體的分析，從而為今后創(chuàng)新思路