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1、石油天然氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險管理在油田項目中的應(yīng)用研究,特別是在油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險管理工作中的應(yīng)用研究比較少,作為項目管理的重要一環(huán),項目風(fēng)險管理對保證項目實施的成功具有重要的作用和意義。開采深埋于地下的石油天然氣,必須要有巨大資金、時間和人力及物質(zhì)的消耗,這種消耗就構(gòu)成了高投入的內(nèi)涵,隨著科學(xué)技術(shù)和社會生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展,項目的規(guī)?;约凹夹g(shù)和組織管理的復(fù)雜化突出了項目管理的復(fù)雜性和艱巨性。
本課題運用油氣儲運工程、項目管理和
2、系統(tǒng)工程理論與方法,針對延長石油天然氣勘探開發(fā)工程項目的實際,提煉出適合延長石油天然氣集團(tuán)油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險管理的研究問題方法。在研究油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險管理機(jī)理基礎(chǔ)上,提出了延長石油天然氣集團(tuán)油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險管理的思想和內(nèi)容;提出了延長石油天然氣集團(tuán)油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險管理的工作內(nèi)容。以延長石油天然氣集團(tuán)天然氣勘探開發(fā)部延144井區(qū)試采集氣工程項目為例,進(jìn)行了油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險管理實例研究,包括油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險管理的工作目
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