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1、隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)煙草行業(yè)改革不斷深入,行業(yè)面臨著來自國(guó)際和社會(huì)的多方面壓力與挑戰(zhàn),已經(jīng)進(jìn)入了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和調(diào)整期。而物流配送中心是煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎(chǔ)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),煙草物流作為社會(huì)物流的一個(gè)重要組成部分,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定快速發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。因此,對(duì)煙草行業(yè)卷煙物流配送中心不合理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,減少企業(yè)的時(shí)間浪費(fèi)與成本浪費(fèi),提高企業(yè)
2、的物流效率,改善客戶服務(wù)的質(zhì)量,從而達(dá)到增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
目前學(xué)術(shù)界對(duì)物流業(yè)務(wù)流程建模的方法有很多,Petri網(wǎng)因其有嚴(yán)格的數(shù)學(xué)定義、直觀的圖形表示、豐富的描述手段再加上系統(tǒng)的分析技術(shù)而被廣泛認(rèn)可,本文正是基于Petri網(wǎng)理論,將該理論方法運(yùn)用到卷煙物流配送中心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化分析中去。
本文以作者在某地市煙草卷煙物流配送中心的實(shí)地調(diào)研為基礎(chǔ),查閱了大量卷煙物流配送中心、業(yè)務(wù)流程以及Petri網(wǎng)的相關(guān)理
3、論與文獻(xiàn);理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)該配送中心的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)描述并繪制不同類型的業(yè)務(wù)流程圖;之后利用Petri網(wǎng)理論對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法分析模型特性,確保所建模型的正確性;在對(duì)所建模型初始仿真與分析的基礎(chǔ)上,深入研究,運(yùn)用訂單EIQ分析以及揀選策略等相關(guān)理論,提出了解決問題的方案,對(duì)配送中心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化,并對(duì)優(yōu)化后的模型進(jìn)行仿真與分析,驗(yàn)證了優(yōu)化措施的有效性。該研究成果對(duì)煙草行業(yè)卷煙物流配送中心的流程優(yōu)化具有極強(qiáng)的參考價(jià)值,
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