基于作業(yè)成本法的零售業(yè)物流模式研究與應(yīng)用——以杭州聯(lián)華華商集團(tuán)配送中心為例.pdf

1、連鎖零售作為二十一世紀(jì)零售業(yè)的主要運(yùn)作模式，越來越多的企業(yè)加入這個(gè)模式，享受這個(gè)連鎖品牌帶來的集約效應(yīng)，但是同時(shí)也暴露出，連鎖經(jīng)營(yíng)中需要跟進(jìn)的物流管理因素。隨著中國(guó)加入WTO，連鎖零售業(yè)各類政策也日益對(duì)外開放，外資零售巨頭也不斷涌入中國(guó)加快其擴(kuò)張步伐，國(guó)內(nèi)連鎖零售企業(yè)面臨著日益劇增的競(jìng)爭(zhēng)倍感壓力，不得不開始學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流配送技術(shù)，提高自身的物流管理水平。而我國(guó)的物流零售業(yè)想取得突破性質(zhì)的飛躍，除了硬件與技術(shù)上的革新之外，創(chuàng)新物流模式則是

2、其中最重要的一環(huán)，它可以大大縮短供應(yīng)商到消費(fèi)者快速響應(yīng)的路程。當(dāng)前，物流配送水平是衡量一個(gè)連鎖零售企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵指標(biāo)，而物流模式的選擇直則接關(guān)系到零售連鎖企業(yè)的配送水平。
　　本文寫作思路是通過介紹當(dāng)前零售連鎖配送中心直送、統(tǒng)配、直通與中轉(zhuǎn)這四種主流的商品物流模式的運(yùn)作情況，然后以杭州聯(lián)華華商集團(tuán)物流配送中心為主要研究對(duì)象，通過作業(yè)成本法分析，展示這四種物流模式在聯(lián)華運(yùn)用過程中的優(yōu)缺點(diǎn)以及其適用范圍情況。最后在理論與實(shí)際

3、結(jié)合的基礎(chǔ)上，得出物流模式的選擇與靈活運(yùn)用，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用，它必將成為企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，及改善客戶服務(wù)水平的有配送方式。
　　本文共分為六個(gè)章節(jié)，第一章是緒論，主要介紹論文的選題背景以及研究意義;第二章是理論知識(shí)部分，介紹文章中涉及到的主要理論知識(shí)，包括連鎖零售、物流管理、物流模式等概念。第三章介紹杭州聯(lián)華華商集團(tuán)公司，以及其物流配送中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和存在的問題;從物流模式等問題著手，分析幾種物流模式運(yùn)用的情況