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1、當(dāng)今時(shí)代的經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成為品牌競(jìng)爭(zhēng),用品牌定位終端產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位,牢固在市場(chǎng)中的位置,是新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)方式和渠道。新經(jīng)濟(jì)時(shí)期下“品牌戰(zhàn)”,特別是農(nóng)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)已成為無(wú)可厚非的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大米是農(nóng)產(chǎn)品中的重要組成部分之一,市場(chǎng)成交量大,種類繁多,市場(chǎng)深度大,但是在市場(chǎng)上,全國(guó)著名的大米品牌確實(shí)鮮有人知,國(guó)內(nèi)大米市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)讓消費(fèi)者無(wú)從選擇。五常大米作為擁有地域商標(biāo)的品牌應(yīng)該怎樣適應(yīng)日漸白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何
2、完成基礎(chǔ)品牌的升級(jí)進(jìn)位,如何成功的從陳次濫品充斥的低端市場(chǎng)向精品高端市場(chǎng)的過(guò)度是多數(shù)地域大米不可回避的沉疴。
本研究從五常市大米品牌建設(shè)的發(fā)展背景和意義出發(fā),把與關(guān)系到大米品牌建設(shè)的理論和相關(guān)國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)行整合;對(duì)五常市大米品牌建設(shè)的基本狀況進(jìn)行介紹,并聯(lián)系五常市實(shí)際,梳理五常市大米品牌建設(shè)歷程,總結(jié)出大米品牌整合力度仍需加強(qiáng)、大米品牌重點(diǎn)突出差別化、品牌大米的米質(zhì)要求逐漸提高、品牌形象維護(hù)意識(shí)差、品牌文化內(nèi)涵挖掘不足等現(xiàn)狀。
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