機(jī)場(chǎng)績(jī)效管理系統(tǒng)中計(jì)劃管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁(yè)
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1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果,均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明,并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外,該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果,獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助,在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱,未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的,可以不作特別聲明。)聲明人(簽名):力膊矗I涉

2、f15年華其7》B摘要摘要績(jī)效管理作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段,在戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、人才開發(fā)以及員工管理等方面發(fā)揮著重要的功能。經(jīng)營(yíng)績(jī)效是公司管理的重心,建立一套行之有效的績(jī)效管理系統(tǒng),對(duì)推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是非常重要的,機(jī)場(chǎng)企業(yè)不例外,他們也十分需要一套符合自身實(shí)際情況的績(jī)效管理系統(tǒng)。本文先梳理機(jī)場(chǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略定位,明確戰(zhàn)略目標(biāo),然后梳理機(jī)場(chǎng)的主要業(yè)務(wù)流程、部門職能、關(guān)鍵崗位職責(zé),進(jìn)一步明確績(jī)效管理的基本策略和管理框架

3、,再將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門,和目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)接口,然后沿主要業(yè)務(wù)流程和職能職責(zé)選取關(guān)鍵崗位KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)),并設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重,生成績(jī)效考核表和目標(biāo)任務(wù)書。基于B/S架構(gòu)技術(shù)和SSH框架技術(shù),針對(duì)機(jī)場(chǎng)績(jī)效管理的實(shí)際情況,提出了一個(gè)包含用戶管理子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)、績(jī)效初始化子系統(tǒng)、計(jì)劃管理子系統(tǒng)(包括計(jì)劃制定模塊、計(jì)劃審核模塊、計(jì)劃評(píng)估模塊,計(jì)劃評(píng)估審核模塊)、質(zhì)量安全檢查子系統(tǒng)和匯總查詢子系統(tǒng)等6個(gè)子系統(tǒng)的績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)

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