浙江MK公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、浙江MK公司成立于2006年6月，是浙江省杭州市一家以電子政務(wù)系統(tǒng)為主營業(yè)務(wù)的小微私營企業(yè)，其公司支柱業(yè)務(wù)為杭州市財政局“政府采購智慧采購平臺”系統(tǒng)，包括綜合辦公平臺（內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)）、網(wǎng)上商城、大賣場、網(wǎng)上詢價、采購執(zhí)行云平臺、供應(yīng)商庫、評審專家?guī)?、政府采購門戶網(wǎng)八大子系統(tǒng)平臺，該系統(tǒng)銷售收入占到浙江MK公司總收入的百分之五十以上。公司發(fā)展雖然平穩(wěn)，但是行業(yè)競爭激烈、經(jīng)營成本增高等問題使公司“戰(zhàn)略不明”的缺陷日漸凸顯。2016年8月，浙

2、江省財政廳與阿里巴巴共同創(chuàng)建了“浙江政采云網(wǎng)絡(luò)有限公司”，該公司資金雄厚、背景強大，將絕對性地壟斷浙江省政府采購電子政務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)。面對“政采云”這個國有資產(chǎn)控股公司的強勢入侵，浙江MK公司面臨著前所未有的巨大危機，調(diào)整公司戰(zhàn)略迫在眉睫。
　　本論文在詳細分析企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上，對浙江MK公司今后的戰(zhàn)略進行分析和探討，運用PEST、波特五力等模型對其所在的電子政務(wù)行業(yè)進行全面的外部環(huán)境分析，總結(jié)機會與威脅，同時從企業(yè)資源和價值